Контрольные вопросы

1. Какими основными характеристиками обладают производственные системы.

2. Каковы основные особенности канонической модели процесса производ-ства.

3. Каковы основные особенности кибернетической модели предприятия.

4. Каковы основные особенности иерархической производственной и органи-зационной структур.

5. Каковы основные особенности сетевой модели управления производством

6. Дайте основные отличия типов производства.

Библиографический список

1. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б.. Математические методы и модели для менеджмента: Учебник.- СПб.: «Лань», 2010.

2. Зайцев М. Г., Варюхин С. Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. М.: Дело, АНХ, 2008.

3. Козловский В. А., Маркина Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник. – СПб: «Специальная Литература», 2008.

4. Чернов В. П. Операционный и производственный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.

Глоссарий

Единичный тип производства характеризуется изготовлением широкой номенклатуры изделий в единичных количествах, повторяющихся через неопределенные промежутки времени или вовсе не повторяющихся, на рабочих местах, не имеющих определенной специализации.

Каноническая модель описывает взаимосвязи процесса производства и предоставление услуг с внешней средой

Кибернетическая модель позволяет разделить описание производства предприятий на две составляющие: как объект управления и управление процессом

Коэффициент закрепления операций определяет отношение числа различных технологических операций, выполняемых или подлежащих выполнению подразделением в течение месяца, к числу рабочих мест.

Массовый тип производства характеризуется непрерывным изготов-лением ограниченной номенклатуры изделий на узкоспециализированных рабочих местах.

Обратная связь - это информация о фактическом состоянии производства и его внешней среды.

Объектом производственного менеджмента являются производство и производственные системы.

Операционная система – это весь набор производственной деятель-ности предприятия.

Перерабатывающая подсистема выполняет производительную работу, непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты.

Прямая командная связь - это управляющие предписания, вырабатываемые управляющей системой.

Производство - процесс преобразования исходных ресурсов в заданную продукцию.

Производственная система – целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных внешних и внутренних элемен-тов системы в конечную продукцию.

В кибернетике под системой понимают так или иначе упорядоченную совокупность элементов или частей, взаимодействующих между собой для достижения поставленных целей.

Сетевая модель управления позволяет описать узловые события процесса производства. Она характеризует внутреннюю структуру процесса производства

Тип производства – это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленная его специализацией, типом и постоянством номенклатуры изделий, а также формой движения изделий по рабочим местам.

Серийный тип производства обусловливается изготовлением ограниченной номенклатуры изделий партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени на рабочих местах с широкой специализацией.

Управлять системой означает обеспечение ее целенаправленного поведения в изменяющихся условиях.