Основные решения маркетингового, операционного и логистического менеджмента, связанные с жизненным циклом товара

Этапы	Маркетинговый и операционный менеджмент	Логистический менеджмент
Внедрение	Расширение рынка Возрастание объема произ­водства товара Расширение рекламной кампании Высокая цена товара Основная (базовая) моди­фикация товара	Неравномерное распределе­ние, селективные логистиче­ские каналы Небольшое число торговых точек Накопление запасов в дист-рибьюции Формирование информаци­онной поддержки
Рост	Завоевание сегмента рынка Массовое производство Небольшое снижение цены Повышение качества товара Усовершенствование базовой модификации товара Тщательный анализ марке­тинговых операций	Интенсивное распределение Создание новых каналов рас­пределения и сервисной сети Анализ логистических издер­жек Совершенствование инфор­мационно-компьютерной поддержки
Зрелость	Отстаивание доли рынка Дальнейшее снижение цены Модификация комплекса маркетинга Модификация рынка Модификация товара (улуч­шение характеристик, каче­ства, внешнего вида) Внедрение новых модифи­каций товара, новой упаковки Стимулирование продаж, исследования рынка	Интенсивное распределение Повышение емкости кана­лов распределения Доставка запасов к конеч­ным пунктам продаж Установление интеграцион­ных связей с торговыми аген­тами и дилерами Укрепление сервисной сети, увеличение выпуска запас­ных частей Тщательный контроль логи­стических издержек
Упадок	Максимальное использование емкости рынка Маркетинговые операции по предотвращению спада продаж Использование всех вариантов модификаций товара Небольшое увеличение цены Повышение рентабельности производства	Селективное распределение Свертывание распредели­тельных каналов Перераспределение запасов от розничных торговых точек к складам крупных оптови­ков

Обычно в структуре логистического цикла выделяют следующие основные составляющие-циклы (для интегрированного логистиче­ского подхода):

* цикл заказа;

* цикл создания (поддержания) запасов;

* цикл обработки заказов потребителей;

* цикл организации закупок и размещения заказов;

* цикл доставки (материальных ресурсов, готовой продукции, ус­луг);

* операционный (производственный) цикл;

* цикл сбора заказов потребителей и подготовки документации;

* цикл анализа и подготовки отчетов.

Жизненный цикл товара оказывает большое влияние на логисти­ческий цикл и стимулирует принятие логистическим менеджментом правильных решений. Если управление запасами не скоординировано с жизненным циклом товара, то на этапе упадка может сложиться си­туация, когда денежные средства, иммобилизованные в запасах то­вара (инерционное создание запаса), могут быть потеряны.