Анализ ликвидности ооо «Менеджмент Компани».

Проанализируем показатели ликвидности.

Таблица 2.12

Оценка ликвидности «Менеджмент Компани» за 2011–2012 гг.

Показатель	Норма-тивное значение	2011 г.	2012 г.	Изменение
				+/-	%
Коэффициент текущей ликвидности	> 1,5-2	0,36	0,27	-0,09	-24,42
Коэффициент быстрой ликвидности	> 0,6-1	0,17	0,12	-0,05	-27,42
Коэффициент абсолютной ликвидности	> 0,15-0,2	0,02	0,02	0,00	-0,07

Коэффициент текущей ликвидности или общий коэффициент покрытия за анализируемые периоды заметно ниже нормативного значения 1,5. Это означает, что все оборотные средства не покрывают краткосрочные обязательства, что характеризует структуру баланса как неудовлетворительную. Причем значение этого показателя падает – явная отрицательная тенденция.

Значение коэффициента быстрой или критической ликвидности в 2011 и 2012 гг. также ниже нормативного значения 0,6, причем продолжает снижаться. Поэтому платежеспособность предприятия с учетом дебиторской задолженности является на данный момент явно недостаточной.

Коэффициент абсолютной ликвидности на всем анализируемом периоде также ниже нормативного значения 0,15. Имеющихся денежных средств и ценных бумаг не хватает для покрытия части краткосрочной задолженности.

Отметим, что тенденции снижения всех показателей за последний период предвещают некоторые ухудшения состояния в обозримом будущем.

Такое положение дел, однако, не свидетельствует об однозначной неудовлетворительности структуры баланса, т.к. с учетом специфики гостиничной отрасли можно говорить о том, что структура оборотных средств переориентирована в сторону дисбаланса денежных и других ликвидных средств из-за специфики сферы бизнеса.

Анализ труда и заработной платы ооо «Менеджмент Компани».

Персонал, одна из основных составляющих успеха малого гостиничного бизнеса. Штатная структура приведена в приложении 1. Так как ООО «Менеджмент Компани» относится к малым гостиницам, численность его работников также не велика и составила в 2012 году 42 чел.

Анализ динамики изменения численности работников Отеля проведем по данным табл. 2.13.

Таблица 2.13

Динамика изменения численности работников ооо «Менеджмент Компани»

Категория работников	Численность, чел.		Изменение
	2011 г.	2012 г.	+/-	%
Административно-управленческий персонал	9	9	0	0
Производственный персонал	33	33	0	0
Итого	42	42	0	0

Данные табл. 2.13 показывают, что за период 2011–2012 гг. численность работников отеля не изменилась и составила 42 чел. При этом численность административно–управленческого персонала составляет 9 чел., а в его состав включены следующие работники:

- генеральный директор;

- главный бухгалтер;

- 2 бухгалтера;

- старший администратор;

- 2 старших менеджера по бронированию;

- 2 менеджера по размещению.

Численность производственного персонала составила 33 чел.

Структура работников отеля представлена графически на рис. 2.7 и показывает, что на долю административно-управленческого персонала приходится 21,43 %, а на долю производственного персонала – 78,57 %.

Рис. 2.7. Структура работников гостиницы ООО «Менеджмент Компани»

Проведем анализ производительности труда работников «Менеджмент Компани», под которой понимают количество произведенной предприятием продукции (услуг) в единицу времени (час, день, неделю, и т.д.) на одного работника. Анализ динамики изменения производительности труда работников отеля проведем по данным табл. 2.14.

Таблица 2.14