- •Конспект лекций
- •Тема 1. Понятие и сущность организации
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Тема 2. Организационные системы
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Тема 3. Организация и управление
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Тема 4. Законы организации
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Тема 5. Принципы организации
- •Тема 6. Коммуникации в организации
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Тема 7. Организационная культура
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Тема 8. Организационное проектирование
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Тема 9. Современные формы организации бизнеса.
- •Формы корпоративных организаций
- •2. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой.
- •3.Формы интеграции науки с производством
- •4.Финансово-промышленные группы (фпг)
- •Транснациональные компании (тнк)
- •Сетевые организации
- •7. Кэйрэцу
- •8.Международные совместные предприятия
- •9. Эдхократические организации
- •10. Многомерные организации
- •11.Партисипативные организации
- •Список литературы
Вопрос 3.
Закон информированности- упорядоченности – чем большей информацией о внутренней и внешней среде располагает организация, тем лучшие условия она имеет для успешного функционирования.
В теории организации по отношению к информации есть два понятия: данные и управленческая информация. Данные – результат мыслительной деятельности. Управленческая информация – часть данных, которая несет в себе новизну и полезность для принятия управленческого решения. Управленческая информация имеет определенные характеристики (табл. 4.4.).
Таблица 4.4.Характеристики управленческой информации
Характеристика информации |
Содержание характеристики |
Уровни |
1. Объем информации |
Количество информации |
1.Максимальный 2.Минимальный 3.Субминимальный (привести примеры практического использования) |
2. Насыщенность информации |
Соотношение между полезной и фоновой информацией
|
1. Высокий (80-100% полезной информации) 2.Нормативный (50-80% полезной информации) 3. Низкий (менее 50% полезной информации) (привести примеры практического использования) |
3. Открытость информации |
Характеризует степень широты пользователей данной информацией |
1.Открытая 2.Конфиденциальная 3.Закрытая ( привести примеры практического использования) |
4. Ценность информации |
Характеризует информацию как товар |
1. Нулевой 2. Средний 3. Высокий 4. Сверхвысокий (привести примеры практического использования) |
5. Достоверность |
Процент реальных сведений к общему объему информации |
1. Абсолютный (100% информации достоверно) 2.Доверительный (более 80%) 3.Негативный (менее 80%) (привести примеры практического использования) |
Рассмотренные характеристики информации влияют друг на друга; корректировка одной из них влияет и на другие. В зависимости от параметров среды обработки информации различают следующие тенденции изменения характеристик информации:
повышение уровня профессиональной подготовки руководителя допускает: а) снижение достоверности и объема информации; б) увеличение насыщенности и ценности информации;
увеличение сложности процесса управления требует: а) увеличения достоверности и объема информации; б) увеличения насыщенности и ценности информации;
увеличение времени на разработку управленческого решения допускает: а) снижение объема и достоверности информации; б) снижение насыщенности и ценности;
увеличение уровня использования технических средств и информационных технологий допускает: а) снижение достоверности и объема информации; б) повышение насыщенности и ценности.
В конечном счете информация, используемая руководителем, должна иметь средний и высокий уровень ценности, средний уровень насыщенности, абсолютный уровень достоверности, субминимальный объем, быть открытой.
Закон единства анализа и синтеза – любая организация стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций.
Проиллюстрировать в виде схемы действие закона единства анализа и синтеза.
Анализ (разделение) организации как системы может иметь три варианта:
выделенные части независимы друг от друга и сохраняют при этом все свои свойства (привести практические примеры);
выделенные части зависимы друг от друга и при разделении теряют основные свойства (привести практические примеры);
выделенные части зависимы друг от друга и при разделении теряют ряд неосновных свойств (привести практические примеры);
Синтез – как процесс проводится, как правило, в два этапа:
моделирование нового целого (либо мысленное; либо документальное; либо с помощью компьютерных прикладных программ);
натурная реализация.
Закон гармонии (композиции и пропорциональности) – любая организация стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности, или заданном подчинении (пропорциональности). Реализация данного закона осуществляется на основе соблюдения принципов полноты, координации, планирования (привести примеры)
Общие выводы по законам:
все законы организации объективны;
они могут друг друга дополнять, развивать, противоречить;
руководитель должен знать законы организации и принципы их действия;
на основании миссии и целей организации руководитель должен выбрать главенствующий закон;
действие других законов следует подчинить главенствующему закону.