11.Партисипативные организации

Это организации, использующие участие работников в управлении. Тем самым обеспечивается мотивация их труда, обостряется чувство собственника. В таких организациях работники могут:

* участвовать в принятии решений;

* участвовать в процессе постановки целей;

* участвовать в решении проблем организации.

Им дано право: выдвигать предложения; вырабатывать альтернативы решений проблем; выбирать окончательное решение. Примеры форм взаимодействия руководства и работников:

• советы по научно-технической политике (привести конкретные практические примеры );

• технико-экономические советы (привести конкретные практические примеры );

• советы по планированию сбыта (привести конкретные практические примеры );

• кружки качества(привести конкретные практические примеры );

• целевые, антикризисные комитеты(привести конкретные практические примеры );

• конфликтные комиссии(привести конкретные практические примеры ).

Список литературы

Основная:

1. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. Гриф УМО вузов России М.: КНОРУС, 2009

2.Райченко А.В. , Латфуллин Г.Р. Теория организации. Гриф МО РФ. СПб.: Питер, 2007

Дополнительная:

1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Гриф МО РФ. М.: ИНФРА-М. 2010

2. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. Гриф МО РФ. М.: ИНФРА – М, 2008

3. Смирнов Э.А. Теория организации. Вопрос-ответ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА - М, 2006.

2