Темы докладов

1. Закон синергии и его действие в социальных организациях, признаки достижения положительной синергии.

2. Мероприятия организационно-экономического и социально-психоло­гического характера, повышающие устойчивость организации.

3. Сущность закона развития деловых организаций и проведение комплексного анализа возможностей развития организации.

4. Закон информированности и упорядоченности, информационное обеспечение деятельности организации.

Тема 9. Субъекты и объекты организационной деятельности.

1. Цели и содержание организационной деятельности.

2. Основные компоненты и процедуры организационной деятельности субъекта управления.

3. Субъекты организаторской деятельности на уровне государственного управления в Российской Федерации.

4. Субъекты организаторской деятельности на уровне управления государственными и частными компаниями.

5. Трудовой коллектив как объект управления, его характеристика и специфика (на примере действующей организации).

6. Примеры должностных инструкций для субъектов и объектов организационной деятельности.

Темы докладов

1. Организационная деятельность как усовершенствование механизма управления организацией в соответствии с целями и задачами ее развития.

2. Функции, права и обязанности субъектов организационной деятельности различных уровней управления.

3. Менеджер как субъект организационной деятельности, его личностные характеристики, навыки и умения принятия управленческих решений.

4. Процессы самоорганизации, вовлечение работников низовых звеньев в организационную деятельность на предприятии.

Тема 10. Организационная культура.

1. Основные уровни, компоненты и функции организационной культуры.

2. Постулаты веры и этические стандарты. Управленческая культура компании (на примерах действующих организаций).

3. Классификация и типология организационных культур. Организационная культура личности.

4. Формирование и поддержание организационной культуры.

5. Основные признаки “сильной” организационной культуры (на примерах преуспевающих корпораций).

6. Особенности корпоративной культуры в контексте глобальных преобразований мировой экономики.

Темы докладов

1. Сущность, понятие, элементы и функции организационной культуры.

2. Основные установки, принципы, ценности и цели фирмы “Мацусита” (или другой иностранной или российской фирмы, сформировавшей сильную организационную культуру).

3. Роль высшего руководства в создании условий для полного раскрытия потенциала работников и поддержания организационной культуры.

4. Организационная культура и эффективность управления. Имидж организации как обобщенный показатель организационной культуры.

Тема 11. Проектирование организационных систем.

1. Научно-обоснованное формирование организационных структур управления. Поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных.

2. Выявление и анализ возникающих проблем построения и развития организации. Основные этапы анализа, связанные с проектированием.

3. Алгоритм проектирования организационной системы: последовательность действий на этапах организационного проектирования.

4. Факторы, оказывающие влияние на процесс организационного проектирования.

5. Этапы создания новой компании и состав основных документов для ее регистрации в Российской Федерации.

6. Методология и оценка эффективности проектирования организационных систем.