Темы докладов

1. Линейная, линейно-функциональная, линейно-штабная структуры управления: их характеристика, достоинства и недостатки.

2. Проектные и матричные структуры управления (гибкие структуры).

3. Организационные коммуникации: значение, элементы и типы коммуникаций.

4. Делегирование полномочий и ответственности в организациях, условия эффективных взаимодействий.

Тема 6. Функционирование организации и ее взаимодействие с деловой средой.

1. Анализ ситуации на различных стадиях жизненного цикла организации.

2. Рациональная модель принятия решений.

3. Методы группового принятия решений: мозговая атака, метод номинальной группы, метод Дельфи.

4. Виды и назначение координационной деятельности.

5. Обеспечение эффективной координации деятельности всех подразделений организации (на примере действующей организации).

6. Адаптация организации к изменениям деловой среды в условиях современного рынка.

Темы докладов

1. Жизненный цикл организации и его основные стадии.

2. Анализ факторов, влияющих на процесс принятия решений.

3. Координация в организациях, механизмы (подходы) координационной деятельности.

4. Современные формы и особенности взаимодействия корпорации с деловой средой.

Тема 7. Принципы и свойства организации.

1. Процедура формирования освоения и применения принципов организации (закон – обобщение – эксперимент – анализ – опыт – правила – практика – нормы – принципы – освоение – применение).

2. Примеры применения (реализации) общих, частных и ситуационных принципов организации.

3. Сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организаций.

4. Современные принципы построения и функционирования эффективных организаций.

5. Анализ освоения и применения принципов рационализации (на примере действующей организации).

6. Свойства организации как совокупность проявлений, отражающих ее общие, характерные и специфические черты.

Темы докладов

1. Система принципов организации; общие принципы и их характеристика.

2. Современные принципы построения эффективных организаций, разработанные Лайкертом.

3. Характеристика ситуационных (специфических) принципов, разработанных известными менеджерами (Ли Якокка, Д.Карнеги и др.).

4. Принципы рационализации; цели и составляющие результативности рационализации компании.

Тема 8. Законы, регламентирующие функционирование социальных организаций.

1. Закон синергии. Основные показатели созидательного синергетического эффекта.

2. Закон самосохранения. Мероприятия, повышающие устойчивость организации.

3. Закон развития деловых организаций. Анализ возможностей организации и выбор стратегии.

4. Закон композиции и пропорциональности. Побудительные причины и цели создания объединений, корпоративных организаций.

5. Закон информированности и упорядоченности. Информационный обмен с окружающей средой и коммуникации внутри организации.

6. Закон единства анализа и синтеза. Процесс анализа и синтеза как обязательная составляющая процедуры принятия решения по управлению организацией.

7. Специфические законы социальной организации. Современные правила организации управленческого труда.