- •1. Поняття та характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •2. Технічний розвиток виробництва
- •1. Підтримування техніко-технологічної бази здійснюються шляхом:
- •2. Розвиток техніко-технологічної бази включає:
- •3. Поняття, види та чинники формування виробничої потужності підприємства
- •4. Механізм розрахунку виробничої потужності підприємства та визначення рівня її використання
- •5. Визначення максимально можливого випуску продукції за наявної потужності
- •Список використаної літератури: Техніко –технологічна база та виробнича потужність підприємства
- •Суть і форми матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •2. Склад матеріально-технічної бази
- •Рівні визначення потреби в матеріальних ресурсах:
- •Процес формування потреби в матеріальних ресурсах складається з трьох етапів:
- •Запаси матеріалів:
- •Список використаної літератури: Матеріально – технічне забезпечення і виробнича логістика
- •1. Суть операційної діяльності
- •2. Основні операції різних сфер діяльності
- •3. Мета аналізу операційної діяльності, операційна функція
- •4. Керування операціями
- •5. Операційний прибуток
- •6. Об'єкт, предмет, загальні поняття і завдання операційного менеджменту
- •7. Операційний менеджмент виробничої діяльності
- •8. Операційний менеджмент у торгово-посередницькій діяльності
- •Список використаної літератури: Організація операційної діяльності
- •1. Конкурентоспроможність продукції
- •1.1 Чинники забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •1.2 Методика оцінки рівня конкурентоспроможності продукції.
- •2. Якість як один із чинників забезпечення конкурентоспроможної продукції.
- •2.1 Необхідність поліпшення якості продукції
- •2.2 Значення підвищення якості продукції
- •2.3 Оцінка якості
- •2.4 Характеристика показників якості
- •2.5 Методи оцінки якості продукції
- •3. Механізм управління якістю
- •4.Управління конкурентоспроможністю продукції
- •5. Взаємозв’язок між управлінням конкуренто-спроможної продукції та управлінням якістю
- •6. Показники поліпшення економічної ефективності якості продукції
- •П л а н:
- •Понятие и виды эффективности.
- •С учетом указанных принципов определена следующая система показателей эффективности производства:
- •Факторы роста эффективности.
- •Все многообразие факторов роста эффективности можно классифицировать по трем признакам:
- •1. Моделирование в сфере производства
- •2. Экономико-математическое моделирование
- •3. Построение моделей
- •4.Функции моделирования
- •5. Задачи моделирования
- •6. Моделирование в управлении производством
- •7. Типы моделей
- •8. Матричные модели
- •Основні теоретичні положення теми
- •Види реструктуризації
- •Список литературы:
- •1. Визначення терміну «бізнес – процес».
- •2. Використовування маркетингових істру-ментів та методів
- •3. Характеристики бізнес-процесу:
- •4. Методи оптимізації бізнес – процесів.
- •5. Аналіз складових бізнес-процесу
- •Список литературы:
- •1.4 Негативний вплив на економічну безпеку можуть чинити:
- •4. Основні функціональні складові економічної безпеки за типами суб'єктів, сферами життєдіяльності та конкретними предметами
5. Визначення максимально можливого випуску продукції за наявної потужності
Проведені розрахунки наявної виробничої потужності підприємства дають змогу визначити обсяг випуску продукції, який буде забезпечений діючими виробничими потужностями. Максимально можливий випуск продукції може бути досягнутим з урахуванням змін ряду чинників, наприклад, зменшенням простоїв устаткування, підвищенням коефіцієнта змінності його роботи, удосконаленням організації виробництва, впровадженням технічних заходів тощо. Приріст потужності за рахунок організаційно-технічних заходів, тобто внутрішньо-виробничих резервів, не завжди може забезпечити випуск запланованого обсягу продукції. Тому виникає потреба у визначенні та введенні в дію нових (додаткових) потужностей за рахунок технічного переозброєння, реконструкції або розширення підприємства.
Встановлене у виробничій програмі завдання з обсягу виробництва продукції може бути досягнуте за умови забезпеченості необхідною кількістю ресурсів.
Механізм розрахунку виробничої програми (плану виробництва продукції) та її обґрунтування виробничою потужністю у спрощеному вигляді може бути зведений до таких процедур:
1. Аналізується портфель замовлень.
2. Проводиться перерахунок асортименту портфеля замовлень на один вид продукції, який прийнятий як виріб-представник. Коефіцієнт перерахунку визначається як співвідношення трудомісткості кожного типорозміру продукції на трудомісткість виробу-представника.
3. Аналізується використання середньорічної виробничої потужності у звітному періоді. У процесі аналізу визначається:
досягнутий рівень використання виробничої потужності;
рівень прогресивності техніки та технології, що використовуються;
досягнутий рівень організації виробництва та праці на підприємстві;
чи достатньо потужностей для виконання обсягу продажу на плановий рік.
Розрахунок рівня використання потужностей проводиться в натуральному та вартісному виразі. Якщо проект виробничої програми не забезпечує достатнього завантаження виробничих потужностей, необхідно шукати додаткові можливості збільшення обсягу продажу та довантаження виробничих потужностей за рахунок додаткових замовлень. Якщо план продажу перевищує виробничу потужність, то з метою збереження покупців та клієнтів необхідно провести комплекс заходів щодо ліквідації "вузьких місць" та збільшення виробничої потужності.
4. Планується коефіцієнт використання виробничої потужності в плановому періоді. \
5. Визначається можливий випуск продукції на основі діючих виробничих потужностей. Виробнича потужність повинна розраховуватися в розрізі виробів-представників у натуральному і вартісному виразі. При розрахунку виробничої потужності за звітний рік потужність на початок звітного року береться за номенклатурою і асортиментом продукції попереднього року, а потужність на кінець звітного року (на початок планового періоду) — за номенклатурою і асортиментом продукції звітного року.
6. Проект виробничої програми порівнюється з виробничою потужністю щодо кожного виробу-представника, після досягнення балансу між виробничою потужністю та проектом програми дається економічна оцінка проекту плану виробництва.
З метою повнішої ув'язки проекту виробничої програми і виробничої потужності підприємства розробляють баланс виробничих потужностей. В ньому відображають вхідну, вихідну і середньорічну потужність, а також введення і вибуття потужностей. На основі балансу виробничих потужностей та в ході його розробки здійснюється:
уточнення можливостей виробничої потужності;
визначення рівня забезпеченості виробничою потужністю програми робіт із підготовки виробництва нових виробів;
визначення коефіцієнта використання виробничих потужностей;
виявлення внутрішньовиробничих диспропорцій та можливостей їх усунення;
визначення необхідності в інвестиціях для нарощування потужностей і ліквідації "вузьких місць";
визначення потреби в обладнанні або виявлення надлишків обладнання;
пошук найефективніших варіантів спеціалізації та кооперування.
Баланс виробничої потужності за видами продукції на кінець розрахункового року визначається як сума потужності на початок року та її приросту за мінусом вибуття.
Розрахунок балансу виробничої потужності може здійснюватися для кожного виду профілюючої продукції за такою структурою:
Розділ 1. Потужність на початок розрахункового періоду:
найменування продукції;
одиниця виміру;
код продукції;
потужність за проектом або розрахунком;
потужність на кінець базового періоду.
Розділ 2. Збільшення потужності в розрахунковому періоді:
приріст потужності — всього;
приріст потужності за рахунок:
а) введення в дію нових та розширення діючих;
б) реконструкції;
в) переозброєння і організаційно-технічних заходів, із них:
за рахунок зміни режиму роботи, збільшення змінності та годин роботи;
за рахунок зміни номенклатури продукції і зменшення трудомісткості;
г) отримання в лізинг, оренду від інших суб'єктів господарювання.
Розділ 3. Зменшення потужності в розрахунковому періоді:
вибуття потужності — всього;
вибуття потужностей у зв'язку із:
а) зміною номенклатури продукції або збільшенням її трудомісткості;
б) зміною режиму роботи, зменшенням змінності та годин роботи;
в) вибуттям через старіння, вичерпання запасів;
г) передачею в лізинг, оренду іншим суб'єктам господарювання.
Розділ 4. Потужність на кінець розрахункового періоду:
потужність на кінець року;
середньорічна потужність у розрахунковому році;
випуск продукції або кількість переробної сировини в розрахунковому році;
коефіцієнт використання середньорічної потужності в розрахунковому році.
Розрахунки виробничої потужності використовуються для обґрунтування виробничої програми потужністю підприємства, а також для складання балансу, який відображає зміни величини потужності протягом планового періоду і характеризує вихідну потужність {Впвш:):
де: Впвх — вхідна потужність підприємства, тобто потужність на початок планового періоду;
Впот — збільшення потужності впродовж планового періоду внаслідок здійснення організаційно-технічних заходів;
Впр — нарощування виробничої потужності шляхом реконструкції або розширення підприємства;
Впн — збільшення "+" або зменшення "-" виробничої потужності у зв'язку зі змінами у номенклатурі та асортименті продукції, що виготовляється;
Впвв — зменшення виробничої потужності внаслідок її вибуття, тобто виведення з експлуатації технічно застарілого та фізично спрацьованого устаткування.