- •Міністерство освіти і науки україни
- •Цілі та призначення дисципліни
- •Програма дисципліни
- •Допоміжна
- •Семінарське заняття 1
- •Сутність та значення менеджменту.
- •Менеджери та підприємці
- •Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Психологічні тести Тест 1. Чи здатні Ви бути менеджером
- •Оцінка результатів
- •Тест 2. Чи здатні Ви займатись бізнесом
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 2 Історія розвитку менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 3 Зарубіжні системи менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Теми рефератів
- •Практична робота
- •Порядок проведення ділової гри
- •Рекомендації до виконання ділової гри
- •Теми рефератів
- •Рішення
- •Рішення
- •Планування оперативної діяльності підприємства шляхом застосування завдання про призначення
- •Алгоритм рішення завдання про призначення угорським методом
- •Рішення
- •Рішення
- •Стратегічне планування на підприємстві Формування продуктової стратегії підприємства шляхом побудови матриці бкг (Бостонської консалтингової групи)
- •Рішення
- •Вибір стратегії розвитку підприємства в конфліктній ситуації (стратегічні ігри)
- •Рішення
- •Рішення
- •Теми рефератів
- •Семінарські заняття 10, 11 Організація як функція менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Побудова організаційної структури підприємства
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 12 Мотивування як функція менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Способи нарахування заробітної плати на підприємстві
- •Тест 1. Ваша мотивація до успіху
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 14 Керівництво та лідерство в організації. Конфліктні ситуації Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота
- •Тест 1. Оцінка лідерських рис
- •Оцінка результатів
- •Тест 2. Стратегія вирішення конфлікту
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 15 Прийняття управлінських рішень Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Прийняття управлінських рішень шляхом використання методу «дерева рішень»
- •Рішення.
Оцінка результатів
Ключ до підрахунку балів
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
a |
0 |
2 |
0 |
6 |
3 |
3 |
2 |
6 |
2 |
3 |
3 |
3 |
6 |
b |
2 |
0 |
3 |
2 |
5 |
0 |
6 |
0 |
6 |
0 |
5 |
0 |
3 |
c |
4 |
6 |
2 |
0 |
- |
1 |
4 |
- |
4 |
- |
0 |
- |
0 |
d |
- |
0 |
- |
- |
- |
6 |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
Результати:
понад 40 балів: у Вас є всі дані для того, щоб стати хорошим менеджером із сучасним стилем поведінки. Ви вірите в людей, у їх знання та позитивні якості. Ви вимогливі до себе та своїх колег. Не будете миритись з безвідповідальністю, некомпетентністю, не намагатиметесь прагнути завоювати дешевий авторитет. Для старанних, відповідальних та працьовитих підлеглих будете не лише керівником, а й хорошим товаришем, який у складних ситуаціях зробить усе необхідне для того, щоб допомогти та підтримати.
10-40 балів: Ви б могли бути менеджером, але не на вищому рівні управління. Доводилося б постійно переборювати труднощі. Ви б намагалися бути для своїх підлеглих опікуном, але нерідко могли б на них зірвати свій поганий настрій, постійно давали б свої поради, не зважаючи на те, чи є у них необхідність.
менше 10 балів: Будемо відвертими, управляти працівниками – це не для Вас, якщо Ви, звичайно, не переглянете свої погляди на життя та не відмовитесь від окремих своїх звичок. Насамперед Ви повинні стати впевненим у собі та повірити в людей.
Тест 2. Чи здатні Ви займатись бізнесом
(Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольних заданий, вопросов для самопроверки по курсу «Менеджмент». – М.: Финансы и статистика, 2000. – С.117-119).
1. Який, по-вашому, самий легкий спосіб «робити» гроші?
багато працювати, бути добре інформованим, ризикувати, вкладати гроші готівкою в бізнес;
чекати спадщини від багатого родича, попитатися відхватити великий виграш в лотерею або на азартних іграх;
кар’єру робити поступово, крок за кроком, не виказуючи поспіху та ризику, відлучаючи себе від участі в політиці.
2. Який прибуток, на Вашу думку, отримують сучасні міліонери від непоганої комерційної справи:
біля 1 млн. доларів;
до 10 млн. доларів;
більше 10 млн. доларів.
3. З яким з перелічених стверджень Ви погодитесь?
чим більше грошей вдається заробити, тим більше задоволення людина отримує від своєї роботи;
гроші – це влада;
володіння багатством визиває заздрість, і це приємно.
4. Чи вкладете свої гроші в комерційну угоду, якщо не має ніяких гарантій, що Ви не загубите ці гроші?
так;
суму в розумних розмірах, що призведе до банкрутства;
ні.
5. Як віднесетесь до вимагательства, що супроводжується шантажем та загрозами фізичної розправи?
звернутися за допомогою відповідних органів;
постараєтесь справитись своїми силами;
відкупитесь.
6. Чи граєте Ви в азартні ігри і готові в пилу азарту зробити крупну ставку?
так;
так, якщо є «вільні» гроші;
ні.
7. Як Ви вважаєте, люди якої професії мають самий великий шанс розбагатіти?
актор, художник, журналіст, інженер, геолог;
адвокат, лікар, політик, співак, майстер на всі руки;
комерсант, директор фірми, банкір.
8. Як Ви відноситесь до ділових зв’язків з друзями?
можу дати в борг надійному приятелеві: не виключено, що й він відповість мені взаємністю в необхідний момент;
дружба дружбою, а гроші нарізно;
при нестатку беру в борг, сам ніколи нікому не даю – такий мій принцип.
9. Якщо станете міліонером, будете насолоджуватись усвідомленням того, що належите до еліти?
безсумнівно,
буду демонструвати свою насолодою тільки тим, хто не вірив в мене або ставився звисока;
ні.
10. Куди би Ви вклали свої «вільні» гроші?
в нерухомість або інше майно, в предмети мистецтва;
в акції або цінні папери;
зроблю так, як вирішить моє подружжя.
11. Якщо Ви вже маєте на своєму рахунку значні кошти, чи будете активно продовжувати нарощувати свій статок?
може бути, тільки якщо нова справа буде без ризиковою;
неодмінно;
ні, мені достатньо.