- •Міністерство освіти і науки україни
- •Цілі та призначення дисципліни
- •Програма дисципліни
- •Допоміжна
- •Семінарське заняття 1
- •Сутність та значення менеджменту.
- •Менеджери та підприємці
- •Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Психологічні тести Тест 1. Чи здатні Ви бути менеджером
- •Оцінка результатів
- •Тест 2. Чи здатні Ви займатись бізнесом
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 2 Історія розвитку менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 3 Зарубіжні системи менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Теми рефератів
- •Практична робота
- •Порядок проведення ділової гри
- •Рекомендації до виконання ділової гри
- •Теми рефератів
- •Рішення
- •Рішення
- •Планування оперативної діяльності підприємства шляхом застосування завдання про призначення
- •Алгоритм рішення завдання про призначення угорським методом
- •Рішення
- •Рішення
- •Стратегічне планування на підприємстві Формування продуктової стратегії підприємства шляхом побудови матриці бкг (Бостонської консалтингової групи)
- •Рішення
- •Вибір стратегії розвитку підприємства в конфліктній ситуації (стратегічні ігри)
- •Рішення
- •Рішення
- •Теми рефератів
- •Семінарські заняття 10, 11 Організація як функція менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Побудова організаційної структури підприємства
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 12 Мотивування як функція менеджменту Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Способи нарахування заробітної плати на підприємстві
- •Тест 1. Ваша мотивація до успіху
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 14 Керівництво та лідерство в організації. Конфліктні ситуації Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота
- •Тест 1. Оцінка лідерських рис
- •Оцінка результатів
- •Тест 2. Стратегія вирішення конфлікту
- •Оцінка результатів
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття 15 Прийняття управлінських рішень Запитання для обговорення та завдання
- •Практична робота Прийняття управлінських рішень шляхом використання методу «дерева рішень»
- •Рішення.
Теми рефератів
Формування виробничого менеджменту в історичному аспекті.
Трактування пріоритетності соціальної системи у менеджменті в історичному аспекті.
Маркетингові концепції у менеджменті: сутність, класифікація, особливості застосування.
Сучасні підходи у менеджменті: причини формування, основні положення та представники.
Причини і наслідки застосування кількісних методів у менеджменті.
Внесок українських та російських вчених в розвиток науки «менеджменту».
Семінарське заняття 3 Зарубіжні системи менеджменту Запитання для обговорення та завдання
Які чинники стали визначальними при формуванні японської системи менеджменту?
Які складові елементи японського менеджменту доцільно застосувати в умовах України?
Розкрийте сутність етапів процесів контролювання французької та німецької систем менеджменту, порівняйте їх і зробіть відповідні висновки.
Охарактеризуйте особливості американського менеджменту.
Наведіть основні риси системи менеджменту в Китаї.
Які засади мотивування у Швеції? Охарактеризуйте їх.
Порівняйте систему управління за цілями та фінську систему управління за результатами.
Які елементи зарубіжних систем менеджменту доцільно застосовувати на українських підприємствах.
Теми рефератів
Особливості формування японської системи менеджменту.
Філософія американської системи менеджменту.
Сутність систему менеджменту в КНР.
Особливості систем менеджменту європейських країн (Німеччини, Франції, Швеції, Фінляндії та ін.).
Застосування зарубіжних систем менеджменту на підприємствах країн СНД.
Відмінні риси української системи менеджменту.
Семінарські заняття 4, 5
Організація як об’єкт управління
Внутрішнє та зовнішнє середовище організації
Запитання для обговорення та завдання
Надайте всебічну характеристику організаціям та наведіть їх класифікацію за різними ознаками.
Які спільні та відмінні риси між формальними та неформальними групами?
Охарактеризуйте організацію як систему.
У чому сутність синергії в процесі функціонування організації?
Дайте характеристику концепціям життєвого циклу організації.
Дайте рекомендації щодо підвищення ефективності управління неформальними організаціями з метою зменшення їх негативного впливу на діяльність організації.
Охарактеризуйте фактори внутрішнього середовища організації та розкрийте взаємозв’язки між ними.
Охарактеризуйте фактори зовнішнього середовища організації та наведіть приклади їхнього впливу на організацію.
Практична робота
Завдання 1. Ділова гра « SWOT-аналіз транспортного підприємства»
У процесі ділової гри необхідно проаналізувати стан зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, виявити вплив факторів зовнішнього середовища на поточний стан організації шляхом проведення SWOT-аналізу. SWOT-аналіз дозволяє виявити сильні (strength) та слабкі (weakness) сторони внутрішнього середовища, а також можливості (opportunities) та загрози (threats) зовнішнього середовища організації. В результаті проведення аналізу стає можливим виявити стан конкурентоспроможності організації та напрямок подальшого розвитку.