Оцінка результатів

Ключ до підрахунку балів

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
a	6	0	6	0	6	0	0	3	0	3	3
b	0	3	3	6	3	3	3	6	3	6	6
c	3	6	0	3	0	6	6	0	6	0	0

Результати:

• до 21 балу. Здорова та чіпка хватка бізнесмена вам далека. Ви дуже поверхово уявляєте собі комерційну діяльність, далекі від економіки та юриспруденції. На жаль, одних бажань замало, потрібно мати ще здібності і волю, тверезий розум та кмітливість. Радимо Вам пошукати інше поприще. Може бути, що ви ще не розпізнали самого себе, може бути, Ви виявите у себе інші таланти, які дозволять Вам досягти успіху в іншій сфері.

• 22-45 балів. Ви можете стати процвітаючим бізнесменом, але для цього Вам потрібно буде прикласти неймовірні зусилля та велику працю. Уникайте фінансових та інших спекуляцій. Не шукайте легких шляхів в своїй справі. Тільки на протязі певного періоду, здобуваючи опит та не загубивши надію, Ви зможете досягти бажаного. Але, якщо Ви не досягнете вершин, життя в бізнесі Вам гарантовано.

• більше 45 балів. Ви маєте, здається, всі необхідні дані для того, щоб стати успішним бізнесменом. Ваші погляди, здібності та ділова хватка дають Вам великий шанс. Треба думати, Ви дуже наполегливі, добре орієнтуєтесь в кон’юнктурі, ніколи не йдете на необмірковані кроки. Тільки не перетворюйте свій життєвий принцип у сумнівну формулу «гроші заради грошів». Прийміть до уваги той факт, що практично всі багаті люди якщо не є меценатами або спонсорами, то у всякому разі вони інколи приймають участь у благодійних акціях, що надає їм поваги у суспільстві. Нехай Ваші справи не залишать Вас без друзів та близьких стосунків.

Теми рефератів

1. Менеджмент: сутність, трактування, особливості.

2. Портрет сучасних менеджерів (на прикладах менеджерів ефективних компаній).

3. Успішна кар’єра менеджера: необхідні риси, якості, передумови.

4. Принципи менеджменту: сутність, різновиди, формування.

5. Особливості взаємодії менеджерів і підприємців.

Семінарське заняття 2 Історія розвитку менеджменту Запитання для обговорення та завдання

1. Охарактеризуйте основні етапи розвитку менеджменту та обґрунтуйте послідовність їх виникнення.

2. Наведіть основні положення класичних шкіл менеджменту та поясніть, чому їх доцільно відносити до першого етапу розвитку менеджменту.

3. Поясніть сутність принципів менеджменту А. Файоля та охарактеризуйте взаємозв’язки між ними.

4. Обґрунтуйте причини зміщення акцентів з виробничо-технічних аспектів на соціальні на другому етапі розвитку менеджменту.

5. Які передумови спричинили виникнення системи управління, орієнтованої на ринок з другої половини ХХ століття?

6. До яких позитивних наслідків призвело застосування кількісних (економіко-математичних) методів у менеджменті?

7. Обґрунтуйте особливості застосування сучасних методів у менеджменті.

Практична робота

Завдання 1. З пропонованих нижче довільно розташованих формулювань, що відображають стратегію японської фірми «Оріон» та методи її реалізації, складіть логічно побудований алгоритм, яких характеризує соціально-орієнтований менеджмент цієї фірми:

доходи від покупців – джерело інвестицій в науково-дослідницькі, опитно-промислові роботи та обладнання;	1.
частина прибутку направляється на соціальні потреби та благодійність;	2.
постачальник отримує хорошого покупця;	3.
головна ціль компанії – її розвиток;	4.
частина прибутку у вигляді податку піде на користі суспільства;	5.
компанія отримує повагу в місцевому суспільстві;	6.
виробництво товарів буде кращої якості та по більш низьким цінам;	7.
частина прибутку піде на додаткові виплати робітникам фірми;	8.
розвиток фірми призводить до збільшення зайнятості населення;	9.
покупець отримує надійного постачальника.	10.