1.2 Концепция проекта

1.2.1 Понятие проекта

В общем значении проект (от лат. рroectio – бросанье вперед) – это то, что задумывается или планируется: например, предприятие; это любая задача с определенными исходными данными и ожидаемыми результатами (целями), которые обусловливают способ ее решения. Современное толкование проекта в широком понимании включает все виды деятельности, начиная от изменения имиджа до строительства и эксплуатации атомной электростанции. Строительство дома, создание программы научно-исследовательских работ, реконструкция предприятия, создание новой организации, разработка новой технологии, сооружение корабля, создание кинофильма, развитие региона и т.д. – все это нуждается в разработке проектов. Следовательно, в современном понимании – это то, что изменяет наш мир.

Важнейшими составляющими толкования проекта является четкая ориентация на результативность мероприятий, необходимость их достижения в определенный промежуток времени в условиях ограниченности ресурсного обеспечения.

Поэтому в дальнейшем под проектом мы будем понимать одноразовый комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленный на удовлетворение определенной потребности путем достижения конкретных результатов при установленном материальном (ресурсном) обеспечении с четко определенными целями на протяжении заданного периода времени.

В качестве цели проекта могут выдвигаться экономические и социальные результаты, например, увеличение производственных возможностей предприятия, создание или реконструкция рыночной и социальной инфраструктур, решение социальных и экологических проблем и др.

Необходимо отличать понятие «проект», «план», «программа», которые иногда неправомерно отождествляют.

План – это фиксация системы целей, задач и средств, которые предусматривают направленное изменение ситуации при предусмотренном состоянии среды.

Программа – это запланированный комплекс экономическо-социальных, научно-исследовательских мероприятий, направленных на достижение генеральных целей или реализацию определенного направления развития.

Инвестиционный проект – это пакет инвестиций и связанных с ними видов деятельности, которые характеризуются:

- определенной целью (целями), решением проблемы достижения результатов;

- ограниченностью финансовых ресурсов и периода от начала до завершения проекта;

- наличием определенных внешних условий (институционных, экономических, правовых и т.п.);

- взаимосвязанностью процессов вложения ресурсов (денежных, финансовых, интеллектуальных) и получения результатов.

Современная практика трактовки предпринимательской деятельности достаточно часто отождествляет функционирование организации с проектными работами, которые, безусловно, являются недопустимой ошибкой. Процесс организации и проект в значительной мере отличаются один от другого по таким критериям, как: тип проблем, которые решаются; характер деятельности; степень интенсивности использования ресурсов; возможность использования накопленного опыта; цена ошибок и др.

1.2.2 Основные признаки проекта

Для успешного осуществления проекта необходимо выделить его основные признаки, которые позволят менеджерам увидеть объекты управления и использовать необходимый инструментарий для реализации проекта. К основным признакам проекта принадлежат:

1. Количественная измеряемость. Это означает, что все расходы и польза от проекта должны быть определены количественно, поскольку аналитик дает оценку проекту, опираясь на цифры. Утверждение, что проект «улучшит благосостояние жителей района», является голословным выражением, что граничит с бессмыслицей.

2.Временной горизонт действия. Ни один проект не может существовать без ограничений во времени, в которых есть две цели:

- первая – определение периода, во время которого успех или неудача проекта могут быть определены;

- вторая – оценка реальной ценности финансовых расходов и выгод невозможна без учета ограничений во времени.

3. Целевая направленность. Проект всегда направлен на достижение какой-либо конкретной цели, удовлетворения какой-либо потребности. Такое направление допускает, что есть желаемый определенный результат, который можно достичь в отмеченные сроки. Цели проекта должны быть четко сформулированными, измеряемыми, ограничения – заданными, а установленные требования – осуществляемыми.

4. Жизненный цикл. Проект возникает, функционирует и развивается. Существует четкая взаимосвязь и последовательность между разными видами деятельности по проекту. Каждый проект, независимо от его сложности и объема действий, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные стадии – от замысла к реализации.

5. Системное функционирование проекта, элементный состав. Между элементами проекта существует взаимосвязь. Однако состав проекта не всегда остается неизменным: некоторые его элементы могут появляться или выходить из него.

6. Существование в определенной внешней среде, элементы которой имеют значительное влияние на проект. Поэтому проект нужно анализировать обязательно с учетом условий среды, в которой он будет осуществляться.