- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Содержание
- •1. Конспект лекций по дисциплине «антикризисное управление» 4
- •2. Задание для контрольной работы для студентов заочной формы обучения 27
- •Понятие экономических кризисов и их виды
- •Основные фазы цикла общественного воспроизводства
- •Кризисы в системе государственного управления
- •Основные этапы развития кризиса государственного управления
- •Реформа государственного управления как средство антикризисного управления
- •Особенности кризисов на различных стадиях жизненного цикла предприятия
- •1. Зарождение 2. Рост 3. Стабилизация 4. Спад Количество лет
- •Распознавание, диагностика, преодоление кризисов.
- •Сущность системы антикризисного управления
- •Основные элементы (подсистемы) антикризисного управления
- •Антикризисное управление на основе отслеживания сигналов в контрольных точках как средство обеспечения конкурентоспособности фирмы
- •Исходное явление (слабый сигнал)
- •Государственная антикризисная политика
- •Требования, предъявляемые к саморегулируемым организациям (сро) арбитражных управляющих
- •Подготовка специалистов по антикризисному управлению.
- •Организация, претендующая на получение аккредитации при Минюсте рф должна иметь:
- •Процедуры банкротства и их особенности
- •Процедура назначения арбитражного управляющего
- •Меры по восстановлению платежеспособности предприятия
- •Очередность удовлетворения требований кредиторов
- •Особенности банкротства отдельных категорий должников - юридических лиц
- •Упрощенные процедуры банкротства
- •Банкротство и ликвидация предприятия
- •Антикризисная стратегия и тактика Методы анализа внутренней и внешней среды, используемые в антикризисном управлении
- •Реструктуризация кризисного предприятия
- •Использование результатов финансового анализа при разработке стратегии и тактики выхода из кризиса
- •Требования, предъявляемые к менеджеру по антикризисному управлению
- •Сравнение требований, предъявляемых к антикризисному и арбитражному управляющему
- •Совершенствование организационной структуры предприятия в антикризисном управлении
- •Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия в антикризисном управлении
- •2. Задание для контрольной работы для студентов заочной формы обучения
- •2.3. Задание на оценку потребителей фирмы
- •2.4. Задание на проведение финансового анализа деятельности фирмы за отчетный период
- •2.5. Подготовка заключения по анализу деятельности фирмы и разработка мероприятий по выводу фирмы из кризиса.
- •3. Задания для самостоятельной работы студентов очно-заочной формы обучения Конкретная ситуация 1. Банкротство компании Iridium llc, предоставляющей услуги спутниковой связи
- •Вопросы по ситуации:
- •Конкретная ситуация 2. Разработка стратегии выхода турфирмы «Инвест-тур» из кризиса
- •Контрольная работа 1. Проведение swot-анализа деятельности гостиницы
- •Задание:
- •Контрольная работа 2. Совершенствование организационной структуры управления в антикризисном управлении
- •Задание:
- •Тесты по дисциплине «антикризисное управление
- •Открытые вопросы тестов:
- •Список вопросов для итогового контроля по дисциплине
- •Приложение 1
- •(Вопросы к экзамену по дисциплине
- •«Антикризисное управление»)
- •Дополнительные вопросы (по контрольным работам и по отдельным темам курса)
- •Приложение 2 Методические указания по выполнению п. 2.1. Контрольной работы
- •Приложение 3 Пример расчета технико-экономических показателей и их анализа Основные финансово – экономические показатели деятельности ооо «Анна-тур» за 2007 – 2008 г.Г.
- •Приложение 5 Методические указания по выполнению п. 2.2. Контрольной работы 2 «Построение конкурентного профиля фирмы»
- •Приложение 6
- •Приложение 7 Пример анализа потребителей фирмы (п. 2.3.)
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Приложение 11
- •Приложение 12
- •Приложение 13 Пример финансового анализа фирмы (п. 2.4. Контрольной работы 2)
- •Приложение 14 Методические указания по выполнению п. 2.5. Контрольной работы 2
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
Открытые вопросы тестов:
Этапы развития экономических кризисов (на макро уровне)
Требования, предъявляемые к диагнозам кризиса
Процедуры, применяемые к неплатежеспособному предприятию
Этапы совершенствования организационной структуры управления в антикризисном управлении
Основные этапы использования SWOT-анализа
Этапы развития кризиса государственного управления
Этапы совершенствования маркетинговой деятельности в антикризисном управлении
Меры по восстановлению платежеспособности предприятия
Реструктуризация предприятия (понятие и виды)
Ликвидация платежеспособного предприятия возможна в случае
В отношении каких категорий должников предусмотрен особый порядок банкротства
Сущность антикризисного управления на основе отслеживания сигналов в контрольных точках
Требования, предъявляемые арбитражному управляющему
СРО арбитражных управляющих это -
Отсутствующий должник это –
Список вопросов для итогового контроля по дисциплине
Приложение 1
(Вопросы к экзамену по дисциплине
«Антикризисное управление»)
Кризисы в социально-экономической системе. Основные понятия.
Понятие, сущность и причины кризисов.
Понятие и классификация кризисов.
Последствия кризисов для социально-экономической системы. Классификация последствий кризиса.
Распознавание и преодоление кризисов.
Понятие экономических кризисов и их виды.
Основные фазы цикла общественного воспроизводства.
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Кризисы в системе государственного управления.
Основные этапы развития кризиса государственного управления.
Реформа государственного управления как средство антикризисного управления.
Кризисы в развитии организации. Понятие симптомов, факторов и причин кризиса.
Кризисы на различных стадиях жизненного цикла предприятия.
Сущность антикризисного управления.
Сущность антикризисного управления на основе отслеживания сигналов в контрольных точках.
Диагностика кризисов в процессах управления. Методы диагностики кризисов.
Диагноз кризиса. Требования, предъявляемые к диагнозам кризисов на предприятии.
Банкротство и ликвидация предприятий.
Законодательное регулирование деятельности антикризисных управляющих.
Подготовка специалистов по антикризисному управлению.
Государственные органы, регулирующие деятельность антикризисных управляющих.
Саморегулируемые организации арбитражных управляющих.
Последовательность процедур, применяемых к неплатежеспособному предприятию.
Процедуры банкротства.
Меры по восстановлению платежеспособности в процессе антикризисного управления.
Основные подсистемы (элементы) механизма антикризисного управления.
Особенности банкротства отдельных категорий должников - юридических лиц.
Последовательность удовлетворения требований кредиторов в антикризисном управлении после начала судебных процедур.
Упрощенные процедуры банкротства.
Совершенствование организационной структуры управления в антикризисном управлении.
Совершенствование маркетинговой деятельности в процессе антикризисного управления.
Использование SWOT-анализа в антикризисном управлении.
Требования, предъявляемые к менеджеру по антикризисному управлению. Отличие антикризисного от арбитражного управляющего.
Санация неплатежеспособного предприятия.
Ликвидационные процедуры в антикризисном управлении.
Реструктуризация предприятия как направление антикризисного управления.
Финансовый анализ в антикризисном управлении.
Оценка конкурентоспособности предприятия в системе антикризисного управления.