- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Содержание
- •1. Конспект лекций по дисциплине «антикризисное управление» 4
- •2. Задание для контрольной работы для студентов заочной формы обучения 27
- •Понятие экономических кризисов и их виды
- •Основные фазы цикла общественного воспроизводства
- •Кризисы в системе государственного управления
- •Основные этапы развития кризиса государственного управления
- •Реформа государственного управления как средство антикризисного управления
- •Особенности кризисов на различных стадиях жизненного цикла предприятия
- •1. Зарождение 2. Рост 3. Стабилизация 4. Спад Количество лет
- •Распознавание, диагностика, преодоление кризисов.
- •Сущность системы антикризисного управления
- •Основные элементы (подсистемы) антикризисного управления
- •Антикризисное управление на основе отслеживания сигналов в контрольных точках как средство обеспечения конкурентоспособности фирмы
- •Исходное явление (слабый сигнал)
- •Государственная антикризисная политика
- •Требования, предъявляемые к саморегулируемым организациям (сро) арбитражных управляющих
- •Подготовка специалистов по антикризисному управлению.
- •Организация, претендующая на получение аккредитации при Минюсте рф должна иметь:
- •Процедуры банкротства и их особенности
- •Процедура назначения арбитражного управляющего
- •Меры по восстановлению платежеспособности предприятия
- •Очередность удовлетворения требований кредиторов
- •Особенности банкротства отдельных категорий должников - юридических лиц
- •Упрощенные процедуры банкротства
- •Банкротство и ликвидация предприятия
- •Антикризисная стратегия и тактика Методы анализа внутренней и внешней среды, используемые в антикризисном управлении
- •Реструктуризация кризисного предприятия
- •Использование результатов финансового анализа при разработке стратегии и тактики выхода из кризиса
- •Требования, предъявляемые к менеджеру по антикризисному управлению
- •Сравнение требований, предъявляемых к антикризисному и арбитражному управляющему
- •Совершенствование организационной структуры предприятия в антикризисном управлении
- •Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия в антикризисном управлении
- •2. Задание для контрольной работы для студентов заочной формы обучения
- •2.3. Задание на оценку потребителей фирмы
- •2.4. Задание на проведение финансового анализа деятельности фирмы за отчетный период
- •2.5. Подготовка заключения по анализу деятельности фирмы и разработка мероприятий по выводу фирмы из кризиса.
- •3. Задания для самостоятельной работы студентов очно-заочной формы обучения Конкретная ситуация 1. Банкротство компании Iridium llc, предоставляющей услуги спутниковой связи
- •Вопросы по ситуации:
- •Конкретная ситуация 2. Разработка стратегии выхода турфирмы «Инвест-тур» из кризиса
- •Контрольная работа 1. Проведение swot-анализа деятельности гостиницы
- •Задание:
- •Контрольная работа 2. Совершенствование организационной структуры управления в антикризисном управлении
- •Задание:
- •Тесты по дисциплине «антикризисное управление
- •Открытые вопросы тестов:
- •Список вопросов для итогового контроля по дисциплине
- •Приложение 1
- •(Вопросы к экзамену по дисциплине
- •«Антикризисное управление»)
- •Дополнительные вопросы (по контрольным работам и по отдельным темам курса)
- •Приложение 2 Методические указания по выполнению п. 2.1. Контрольной работы
- •Приложение 3 Пример расчета технико-экономических показателей и их анализа Основные финансово – экономические показатели деятельности ооо «Анна-тур» за 2007 – 2008 г.Г.
- •Приложение 5 Методические указания по выполнению п. 2.2. Контрольной работы 2 «Построение конкурентного профиля фирмы»
- •Приложение 6
- •Приложение 7 Пример анализа потребителей фирмы (п. 2.3.)
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Приложение 11
- •Приложение 12
- •Приложение 13 Пример финансового анализа фирмы (п. 2.4. Контрольной работы 2)
- •Приложение 14 Методические указания по выполнению п. 2.5. Контрольной работы 2
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
Требования, предъявляемые к саморегулируемым организациям (сро) арбитражных управляющих
качестве СРО может выступать только некоммерческая организация;
соответствие не менее чем 100 ее членов требованиям, предъявляемым к арбитражным управляющим;
участие ее членов не менее чем в 100 процедурах банкротства;
наличие компенсационного фонда или имущества у общества взаимного страхования, которые формируются исключительно в денежной форме за счет взносов членов в размере не менее чем 300 тыс. руб. на каждого члена.
Подготовка специалистов по антикризисному управлению.
В этом направлении Минюст РФ прежде всего:
разрабатывает и утверждает соответствующие квалификационные требования и программы обучения;
утверждает требования к учебным заведениям, осуществляющим подготовку антикризисных управляющих и к организациям, проводящим психологическое тестирование антикризисных управляющих, проводит их аккредитацию;
участвует в проведении экзаменов по программам подготовки антикризисных управляющих;
осуществляет контроль за деятельность учебных заведений, осуществляющих подготовку антикризисных управляющих.
В настоящее время существуют две основные формы подготовки специалистов по антикризисному управлению:
высшее образование (базовое) или второе высшее по специальности 351000 “Антикризисное управление”.
краткосрочные программы подготовки и повышения квалификации специалистов по антикризисному управлению специалистов по антикризисному управлению.
Все программы предусматривают обучение по четырем основным направлениям:
правовое обеспечение арбитражного управления и деятельности арбитражных управляющих;
бухгалтерский учет и финансовый анализ при проведении арбитражного управления;
оценка объектов арбитражного управления;
менеджмент кризисного предприятия.
Организация, претендующая на получение аккредитации при Минюсте рф должна иметь:
государственную лицензию установленного образца на право ведения обучающей деятельности, в том числе в сфере дополнительного образования по направлениям (специальностям): экономика, бухгалтерский учет, финансовый анализ, менеджмент либо антикризисное управление;
преподавательский состав, имеющий опыт проведения занятий по темам, изложенным в Единой программе;
библиотечный фонд, содержащий учебную и методическую литературу по тематике Единой программы.
Процедуры банкротства и их особенности
Процедура, применяемая до передачи дела в арбитражный суд: досудебная санация
Процедуры, применяемые после передачи дела в арбитражный суд: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство , мировое соглашение
ДОСУДЕБНАЯ САНАЦИЯ - меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником имущества должника - унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника, кредиторами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства.
Осуществляет процедуру антикризисный управляющий, имеющий опыт работы в данной области
Продолжительность процедуры - законом не установлена
Юридическое лицо считается не способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если:
соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.
требования к должнику - юридическому лицу в совокупности составляют не менее ста тысяч рублей