2.«Тянущая система». Эта система основана на принципах подачи необ-

ходимых ресурсов только тогда, когда в них есть необходимость. В данном случае логистическая система связана не с общим планом, а с конкретным заказом подразделения потребителя, оптимизирует свою работу в пределах этого заказа.

Вданной системе потребление комплектующих напрямую связано с реальной потребностью. В техническом отношении эта система более сложна, она требует большой гибкости в работе.

3.«Смешанная система (СС)». Является своеобразной комбинацией рассмотренных выше систем. Основной принцип СС – выявление в производстве уз-

ких мест, так называемых критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать запасы сырья и материалов, машины и оборудование, техно-

логические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитие системы практически не сказывается. В данной системе наиболее полно реализуется требование «минимума совокупных затрат на хранение и повторение заказа».

7.3.Концепция логистики в управлении ресурсами

1.Создание интегрированной системы управления на основе использования ЭВМ при обработке информационных потоков.

2.Определение стратегии и технологии распределения ресурсов по всем видам работ и последующей координации на всех этапах движения этих ресурсов.

3.Широкое использование методов стандартизации.

4.Прогнозирование объемов поставок, перевозок, складирования.

5.Выявление дисбаланса между возможными закупками и потребностями.

6.Анализ структур транспортно-складских комплексов, создание минимальных запасов, сокращение времени перевозок и хранения.

7.Рассмотрение с единых позиций (критериев оценки) формы снабжения, размещения складских помещений, выбор транспортных средств, выбор рационального направления перевозок, согласование цены, организации непрерывного контроля).

Вкачествепримерарассмотримпорядокрасчетаразмераоптимальногозаказа. Предположим, что:

Q – объем заказа (кг, т., штуки);

T – частота выполнения заказа;

O – затраты на один заказ;

C – Затраты на хранение;

Q/2 – средний запас;

S – число заказов за отчетный период. Тогда:

Z1= С × Q/2 – издержки на хранение; Z2= S × O/Q – затраты на единицу заказа.

Общие затраты на закупку и хранение: Z=Z1+Z2.

57

Оптимальный размер заказа (формула Уилсона): dZ/dQ=0=C/2 – (S×O)/Q2 → Q = (2 ×S ×O) / C

Канал – элемент системы, в котором происходит обслуживание заявки.

Однако при проектировании часто приходится встречаться с ситуациями, когда достаточной определенности в потребляемых ресурсах нет. В этом случае организация строгой плановой поставки крайне затруднена. Только с определенной вероятностью можно говорить об ассортименте и количестве материалов и сырья, также только с определенной вероятностью можно судить о времени

реализации ресурсов. Для подобных ситуаций в качестве плана используются

результаты расчетов по так называемому методу «теории очередей» [13]. Кратко суть этого метода можно пояснить следующим образом: предполо-

жим, что обслуживание – это поток заявок, пропускаемых через один канал. Тогда пропускная способность канала – среднее число заявок, обслуживаемых в единицу времени. Без вывода для каждого канала:

				μ×km ×P					1
		0
	Среднее время обслуживания одного канала: tCP =								+		.
				[(m −1)!(m ×μ−λ)2 ]
										μ
			λ×μ×km ×P				λ
	Среднее число заявок в системе: n = tCP λ =	0					+ μ .
			[(m −1)!(m ×μ −λ)2 ]
			μ×km ×P
	Среднее значение времени ожидания: tОЖ =	0			.
		[(m −1)!(m ×μ−λ)2 ]

где μ – математическое ожидание времени обслуживания на любом канале; m – число заявок;

Р0 – вероятность момента времени отсутствия заявки; λ – интенсивность пуассоновского закона поступления заявок;

к = μλ .

При этом, среднее время обслуживания n каналов равно сумме средних времен обслуживания каждого независимого канала.

Вопросы для самоконтроля

1.Дайте определение понятия «ресурс».

2.Перечислите возможные виды ресурсов.

3.Перечислите основные задачи управления ресурсами.

4.Чем отличается закупка от поставки.

5.Дать определение понятия «Управление запасами».

58