1.3. Содержание дисциплины

(основные дидактические единицы)

Раздел 1. Сущность и методические основы дисциплины УПР

Тема 1. История развития и современная трактовка понятий «проект» и «управление проектом»

Исторические аспекты развития методов УПР. Актуальность методологии УПР для России. Определения понятий «проект» и «управление проектом». Классификация проектов. Отличия в логике подхода к проектным работам в УПР и традиционном проектировании. Различные тенденции и подходы к процедурам УПР. УПР как система, обеспечивающая рыночную ориентацию управленческой деятельности.

Тема 2. Концептуальные основы методологии УПР

Проект и внешняя среда. Главные факторы оценки качества проектов. Сущность, причинно-следственная связь и новизна как философские категории проекта. Концептуальные основы методологии УПР.

Раздел 2. Базовые (инвариантные) понятия методологии УПР Тема 3. Окружение проекта (участники проекта)

Смысл введения понятия «окружение проекта». Классификация окружения проекта. Особенность в подходах к анализу различных уровней окружения. Степень воздействия на проект отдельных элементов окружения. Связь окружения проекта с рисками. Подходы к выявлению рисков. Особенности проведения процедур анализа рисков. Методы снижения рисков.

Тема 4. Структуризация проекта

Суть и основные приемы проведения структуризации проекта. Требования к элементам структуры. Ошибки, встречающиеся при структуризации проекта. Алгоритм проведения структуризации. Методы структуризации проектов. Структурное представление проекта в виде дерева (графа).

Тема 5. Жизненный цикл проекта. Этапы проекта

Понятия о фазах и этапах как временных характеристиках проекта. Содержание и суть отдельных фаз и этапов проекта. Классификация проектов и их особенности с точки зрения фаз и этапов.

Тема 6. Критерии оценки. Технология и методы контроля

Общий подход к выбору критериев оценки. Методы количественной оценки критериев. Обобщенный критерий оценки. Содержание и методы контроля.

Тема 7. Управление ресурсами (УР) в проектировании

Определение ресурса. Классификация ресурсов. Основные концептуальные положения УР. Приемы УР, используемые в УПР. Основные функции работ по управлению ресурсами. Характеристика видов запасов: технологические, переходные и резервные запасы; время доставки на рабочее место. Известные системы управления запасами. Концепция логистики в процедурах УР. Понятия и приемы определения оптимального размера заказа.

8

Раздел 3. Этапы и методы проектирования Тема 8. Формулировка и анализ проблемной ситуации

Особенности подходов к определению проблемной ситуации. Процедуры выявления проблемной ситуации. Логические подходы для проведения действий по снятию (или разрешению) проблемной ситуации. Факторы, влияющие на ПС. Приемы анализа проблемной ситуации. Анализ приоритетов ПС. Особенности требований к команде исполнителей на этапе проработки проблемной ситуации.

Тема 9. Разработка проблематики

Приемы и подходы к построению проблематики. Классификация проблематики. Приемы анализа негативных последствий проекта. Понятия о жестких (допускающие формализацию в виде хорошо структурированных, оптимизационных математических задач) и мягких (рыхлых, неформализованных, слабо структурированных) видах представления проблем. Уточненное ТЗ и ТЭО как результаты анализа проблематики.

Тема 10. Планирование проекта

Сущность проведения процедур планирования. Основная цель планирования. Приемы, используемые при планировании. Понятие о концептуальном и стратегическом планировании. Алгоритм проведения процедур планирования в приемах управления проектами. Приемы построения сетевых графиков. Поиск резервов в планировании. Применение информационных технологий в планировании проектов. Приемы графовых и матричных представлений работ по проекту.

Тема 11. Приемы проектирования

Специфические особенности этапа проектирования. Особенности и характеристика работ, проводимых на этапе проектирования. Некоторые замечания о методах проектирования. Технологии выявления и управления изменениями. Особенности управления проектами на этапе проектирования. Организация и особенности контроля при проектировании. Понятия о конструктивно-функцио- нальной (КФМ) и потоково-функциональной (ПФМ) моделях проекта. Про- граммно-техническое обеспечение процедур проектирования.

Тема 12. Завершение проекта. Замечания по опыту методологии УПР в России

Основные этапы фазы завершения проекта. Цели проведения различного вида испытаний. Основные этапы закрытия проекта.

1.4. Планы практических занятий

Практическое занятие 1. Приемы структуризации проектных решений

1.Построение окружения проекта. Оценка рисков для разных категорий окружения.

2.Использование понятий «конфигуратора» в процедурах структуризации проектных работ.

3.Методы структуризации проекта, типовые ошибки.

9

Практическое занятие 2. Приемы определения набора критериев. Построение комплексного критерия оценки

1.Выбор и обоснование «полного» набора частных критериев оценки.

2.Приемы нормирования частных критериев оценки.

3.Приемы записи комплексного критерия оценки.

4.Приемы расчета комплексного критерия оценки.

Практическое занятие 3. Требования к программному обеспечению процедур УПР

1.Требования к программным продуктам.

2.Возможности программы Project Expert.

3.Возможности программы Microsoft Project.

4.Возможности программ Open Plan, Morfex.

Практическое занятие 4. Приемы и методы организации исследований по прогнозированию и ситуационному анализу

1.Алгоритмические методы прогнозирования и их возможности.

2.Поиск и отбор необходимой информации.

3.Приемы оценки достоверности прогноза.

Практическое занятие 5. Выявление проблемной ситуации и проблематики. Разработка ТЗ, «дерева» задач, требований к процедурам проектирования

1.Приемы анализа ПС, типовые ошибки анализа ПС.

2.Построение проблематики, оценка «веса» отдельных частных проблем в общей структуре проекта.

3.Приемы построения дерева целей и задач.

Практическоезанятие6. Приемыиметодыпланированияпроектныхработ

1.Особенности процедур моделирования на различных этапах проектных

работ.

2.Построение IJ сетевых моделей, подходы к выявлению резервов.

3.Графовое и матричное представление плана проведения работ, их математическое представление.

Практическое занятие 7. Приемы поиска альтернативных вариантов проектных решений

1.Морфологические методы, их преимущества и недостатки.

2.Эвристические методы, их преимущества и недостатки.

3.Особенности организации и проведения мозгового штурма.

Практическое занятие 8. Построение потоковых и структурных функциональных схем

1.Построение потоковых функциональных схем.

2.Построение структурных функциональных схем.

3.Построение системы контроля прохождения проектного решения.

4.Приемы построения математических моделей в проектировании.

10