№ за/п
1
Тарифікаційний список працівників лікарні ____________________ на _______рік
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(назва закладу) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обсяг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
розрядТарифний |
визначений,окладПосадовийза тарифним розрядом пунктомзаабо3 наказу* |
керівникамкатегоріюкваліфікаційнуза та старшинство,завідування,заступникамїх , посадовогодо(транспортсанітарний 5)дографоюзаокладу |
посадовогодо(втручанняоперативніза графа+5графоюзаокладу6) |
посадовогодо(відзнакоюздипломза окладу 5)графоюза |
пунктомпередбачені,підвищенняінші 2.2 графоюзаокладупосадовогодо( 5) |
важкимиішкідливимизіязку’звуумовами окладупосадовогодо(праціоплатиза 98+.гр7+.гр6+.гр5+графоюгр.) |
окладупосадовогодо(підвищенняінші за 8+.гр7+.гр6+.гр5+графою9 гр.) |
підвищеннямзокладПосадовий(гр. 5-11) |
роботи за |
|
шкідливі,ступіньнауковийзаумови |
кухарю-шеф6),додаток(робітникам, за |
дезінфікувальнихвикористаннязасобів |
відсоткаху |
розмірабсолютний |
безперервноїтривалість,званняпочеснеза майстерність,класність,роботи, за спецконтингент |
відсоткаху |
|
розмірабсолютний |
||
|
|
посадоюосновноюза |
сумісництвомза |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
даною |
|
Доплати, що мають |
Надбавки, що мають |
|||||||||
|
|
|
|
|
Підвищення посадового окладу |
|
|
посадою |
|
|
обов’язковий |
|
обов’язковий характер |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,0; 0,75; |
|
|
|
характер |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5; 0,25) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
розмір |
|
|
розмір |
|||
Назва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
доплати |
|
надбавки |
||||
структурного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
підрозділу, |
Прізвище, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
посада, |
ім’я та по |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
кваліфікаційна |
батькові |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
категорія |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(розряд) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
|
15 |
|
16 |
|
17 |
18 |
19 |
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Надбавка за вислугу років |
Місячний фонд заробітної плати (у грн.) |
21 22
151
Алгоритм визначення заробітної плати медичних працівників:
Кваліфікаційна категорія
Тарифний розряд
Тарифна ставка
ТС + Підвищення, доплати та надбавки за послідовністю, встановленою згідно з тарифікаційним списком
Схеми тарифних розрядів посад лікарів
Посади |
Тарифні розряди |
|
|
Лікарі-хірурги всіх найменувань* і лікарі- |
|
ендоскопісти, лікарі-анестезіологи, загальної |
|
практики-сімейні лікарі**: |
|
вищої кваліфікаційної категорії |
14 |
першої кваліфікаційної категорії |
13 |
другої кваліфікаційної категорії |
12 |
без категорії |
11 |
Лікар-інтерн, лікар-стажист хірургічного |
10 |
профілю |
|
Лікарі інших спеціальностей: |
|
вищої кваліфікаційної категорії |
13 |
першої кваліфікаційної категорії |
12 |
другої кваліфікаційної категорії |
11 |
без категорії |
10 |
Лікар-інтерн, лікар-стажист |
9 |
Надбавка за вислугу років лікарям і фахівцям з базовою та неповною вищою медичною освітою державних та комунальних закладів охорони здоров'я
Надбавка нараховується лікарям і фахівцям з базовою та неповною вищою медичною освітою державних та комунальних закладів охорони здоров'я щомісячно до посадового окладу (з урахуванням підвищень за фактично відпрацьований час без урахування інших доплат та надбавок (графа 12 тарифікаційного списку) залежно від стажу роботи в такому розмірі:
Стаж роботи |
Розмір щомісячної надбавки до |
|
посадового окладу, % |
Понад 3 роки |
10 |
|
|
Понад 10 років |
20 |
|
|
Понад 20 років |
30 |
|
|
|
152 |
Середній медичний персонал
Ставки зарплати середнього медичного персоналу залежать від посади (медична сестра, акушерка, фельдшер, зубний лікар), категорії.
Керівникам структурних підрозділів із числа СМП схемні посадові оклади встановлюються залежно від кваліфікаційних категорій з урахуванням підвищення на 10-20 відсотків:
-на 10 відсотків – при кількості посад лікарів у підрозділі згідно зі штатним розписом до 3 одиниць включно;
-на 15 відсотків – при кількості посад лікарів у підрозділі згідно зі штатним розписом понад 3 до 10 одиниць включно;
-на 20 відсотків - при кількості посад лікарів у підрозділі згідно зі штатним розписом понад 10 одиниць.
Середній медичний персонал
Посади |
Тарифні |
|
розряди |
||
|
||
|
|
|
Молодші медичні сестри: операційних, |
4 |
|
перев’язувальних відділень, палатні, з догляду за хворими |
|
|
|
|
|
Молодші медичні сестри: буфетниці, ванниці, |
3 |
|
прибиральниці та ін. |
|
|
|
|
|
Реєстратор медичний |
5 |
|
|
|
|
Сестри-господарки |
4 |
|
|
|
|
Дезінфектор |
4 |
|
|
|
153
Тарифні розряди посад фахівців з базою та неповною вищою медичною освітою
|
|
Посади |
|
|
|
Тарифні |
|
|
|
|
|
розряди |
|
|
|
|
|
|
|
|
Акушерки, |
сестри |
медичні: |
операційних, |
|
||
перев’язувальних, відділень (груп, палат) анестезіології |
|
|||||
та інтенсивної терапії, |
пологових будинків (відділень, |
|
||||
палат), відділень (палат) новонароджених та |
|
|||||
недоношених дітей, станцій (відділень) швидкої, |
|
|||||
невідкладної, екстреної медичної допомоги, кабінету з |
|
|||||
аудіометрії; |
оптометристи; |
помічники: |
лікаря- |
|
||
епідеміолога, лікаря-стоматолога; фельдшери всіх |
|
|||||
спеціальностей, лаборанти (фельдшери-лаборанти), |
|
|||||
медичні сестри загальної практики – |
сімейної |
10 |
||||
медичини*, лікарі зубні: |
|
|
|
9 |
||
вищої кваліфікаційної категорії |
|
|
|
8 |
||
першої кваліфікаційної категорії |
|
|
|
7 |
||
другої кваліфікаційної категорії |
|
|
|
|
||
без категорії |
|
|
|
|
|
|
Інструктори, рентгенолаборанти, сестри медичні: |
|
|||||
Поліклінік і стаціонарів, з дієтичного харчування, з |
|
|||||
лікувальної фізкультури, з масажу, зі стоматології, з |
|
|||||
фізіотерапії та інші; статистики медичні, техніки зубні, |
|
|||||
техніки – ортезисти – гіпсовиливальники: |
|
|
|
|||
вищої кваліфікаційної категорії |
|
|
|
9 |
||
першої кваліфікаційної категорії |
|
|
|
8 |
||
другої кваліфікаційної категорії |
|
|
|
7 |
||
без категорії |
|
|
|
|
|
6 |
154
4.4. Планування витрат за індивідуальними кошторисами установ охорони здоров’я
Планування видатків на утримання установ охорони здоров’я здійснюється за індивідуальними кошторисами. В кошторисі витрати визначаються за окремими кодами.
Код |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
економічної |
Назва коду |
Порядок розрахунку |
|
|||||||
класифікації |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
видатків |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заробітну |
плату медичних працівників |
|||||||
|
|
розраховують виходячи з середньорічної |
||||||||
|
|
кількості посад і середньої ставки |
||||||||
1111 |
Заробітна плата |
заробітної плати. Її планують окремо по |
||||||||
|
|
лікарському, середньому і молодшому |
||||||||
|
|
медичному |
|
та |
адміністративно- |
|||||
|
|
господарському персоналу |
|
|
|
|||||
1120 |
Нарахування на |
Витрати у |
% від |
фонду |
оплати праці |
|||||
заробітну плату |
відповідно до законодавства |
|
|
|||||||
|
|
|
||||||||
|
Предмети, |
Розмір |
витрат |
передбачається |
в |
|||||
|
матеріали, |
кошторисах |
з |
урахуванням |
наявності |
|||||
|
обладнання та |
придатного |
до використання |
інвентаря |
||||||
1131 |
інвентар, |
на початок року |
|
|
|
|
||||
у тому числі |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
м'який інвентар |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
та |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
обмундирування |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ці витрати розраховують на один ліжко- |
||||||||
|
|
день у стаціонарних лікарнях, на одне |
||||||||
|
Медикаменти та |
лікарське відвідування – в поліклініці. |
||||||||
|
Витрати |
по |
лікарні |
обчислюються |
||||||
1132 |
перев’язувальні |
|||||||||
виходячи |
з |
середньорічної |
кількості |
|||||||
|
матеріали |
|||||||||
|
ліжок, кількості днів функціонування |
|||||||||
|
|
|||||||||
|
|
ліжка на рік та грошової норми на |
||||||||
|
|
медикаменти на одне ліжко в день. |
|
|||||||
|
|
Витрати визначаються за нормами, їх |
||||||||
|
|
розраховують |
виходячи |
з |
раціону |
|||||
|
|
харчування. |
|
|
|
|
|
|
||
1133 |
Продукти |
Витрати |
обчислюють |
виходячи |
з |
|||||
харчування |
середньорічної кількості ліжок, кількості |
|||||||||
|
||||||||||
|
|
днів функціонування ліжка на рік та |
||||||||
|
|
грошової норми на харчування для |
||||||||
|
|
хворого на одне ліжко в день. |
|
|
||||||
1160 |
Оплата |
Витрати |
на |
опалення, |
освітлення |
|||||
|
визначаються |
залежно від |
обсягу |
та |
||||||
|
комунальних |
|||||||||
|
площі будівлі, яку займає лікарня. Норми |
|||||||||
|
послуг та |
|||||||||
|
зазначених витрат затверджує уряд, |
або |
||||||||
|
енергоносіїв |
|||||||||
|
обласні Ради народних депутатів. |
|
||||||||
|
|
|
||||||||
|
|
155 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Фонд оплати по установі охорони здоров’я планується по 4-х
категоріях персоналу: Лікарі;
Середній медичний персонал (СМП); Молодший медичний персонал (ММП); Адміністративно-господарчий персонал.
Річний фонд оплати праці медичного персоналу складається
з:
-планового фонду оплати праці;
-фонду оплати за роботу в святкові дні;
-фонду оплати за роботу в нічний час.
Плановий фонд оплати праці планується по кожній групі персоналу таким чином = середньорічна кількість посад х середня ставка заробітної плати в місяць х 12 місяців
Середньорічна кількість посад визначається за тією ж формою, що і середньорічна кількість ліжок, а саме:
К |
|
|
К М |
|
К |
2 |
М |
|
... К |
M |
|
, |
ср |
1 |
1 |
|
|
2 |
n |
|
n |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
де Кср – середньорічна кількість посад; К1 – кількість посад на початок року;
М1 – кількість місяців роботи на посадах протягом року до місяця зміни кількості посад;
К2, Кn – кількість посад з урахуванням їх зміни протягом року; М2, Мn – кількість місяців роботи на посадах з урахуванням
зміни їх кількості.
Середня ставка зарплати медперсоналу встановлюється на підставі тарифікаційного списку або діленням фонду заробітної плати на кількість посад на момент тарифікації.
Фонд оплати за роботу в святкові дні
Розрахунок видатків на оплату праці в святкові дні проводиться наступним чином:
– визначається вартість однієї години по трьом категоріям персоналу:
Вартість 1год. |
Середня ставка з/п в мі - ць на 1посаду |
|
Середня кількість робочих годин в місяць, |
||
|
– визначається кількість святкових годин в рік: 10*24=240 годин;
– визначається сума видатків за рік:
Кількість посад* вартість однієї години* Кількість святкових годин в рік.
156
Розрахунок видатків на оплату праці в святкові дні доцільно оформляти у вигляді таблиці:
Наймену |
Середня |
Середня |
Вартість |
Кількість |
Кількість |
Сума |
-вання |
ставка |
кількість |
однієї |
святкових |
посад |
видатків |
посад |
зарплати |
робочих |
години |
годин в |
|
в гр |
|
в місяць |
годин в |
(гр.2, гр3) |
рік |
|
(4х5х6) |
|
на 1 |
місяць |
|
|
|
|
|
посаду |
|
|
|
|
|
Лікарі |
|
|
|
|
|
|
СМП |
|
|
|
|
|
|
ММП |
|
|
|
|
|
|
Всього |
|
|
|
|
|
|
Фонд оплати за роботу в нічний час
Розрахунок видатків на оплату праці в нічний час проводиться за наступним алгоритмом:
–визначається вартість однієї години по трьом категоріям персоналу;
вартість однієї години = середня ставка зарплати в місяць на 1 посаду/ Середня кількість робочих годин в місяць
–визначається кількість нічних годин в рік: 8*365=2920 часов
–визначається сума видатків за рік:
Кількість посад* вартість однієї години* кількість нічних годин в рік*відсоток оплати
Розрахунок видатків на оплату праці в нічний час доцільно оформляти у вигляді таблиці:
Наймену |
Вартість |
Кількість |
Кількість |
% оплати |
Сума видатків гр (гр. |
-вання |
однієї |
нічних |
посад |
|
2х3х4х5) |
посад |
години |
годин в |
|
|
|
|
|
рік |
|
|
|
Лікарі |
|
|
|
|
|
СМП |
|
|
|
|
|
ММП |
|
|
|
|
|
Всього |
|
|
|
|
|
Нарахування на заробітну плату планується у % від фонду оплати праці відповідно до законодавства.
Видатки на харчування плануються множенням кількості ліжко-днів на середні видатки на харчування на один ліжко-день.
Видатки на придбання медикаментів плануються множенням кількості ліжко-днів на середні видатки на придбання медикаментів на один ліжко-день.
Видатки на капітальний ремонт плануються відповідно до кошторису на капітальний ремонт.
157
4.5. Планування видатків бюджетів на охорону здоров’я
Планування видатків бюджетів на охорону здоров’я
Державного
бюджету
Місцевих
бюджетів
Планування видатків Державного бюджету на охорону здоров’я здійснюється за програмно-цільовим методом.
Сьогодні планування видатків на охорону здоров’я по місцевих бюджетах здійснюється на основі формульних розрахунків.
Розрахунковий показник обсягу видатків на охорону здоров’я визначається в залежності від чисельності населення адміністративно-територіальної одиниці та співвідношень між бюджетом Автономної Республіки Крим, обласними бюджетами, бюджетами міст республіканського АРК та обласного значення, бюджетами районів, з урахуванням коригувальним коефіцієнтів та специфічних видатків.
158
5. Видатки на культуру та мистецтво
5.1. Склад видатків на культуру
Згідно з бюджетною класифікацією видатки на культуру та мистецтво включають:
Культура та мистецтво Код 0820
Театри
Код 0821
Художні колективи, концертні і циркові організації
Код 0822
Кінематографія
Код 0823
Творчі спілки
Код 0824
Бібліотеки
Код 0825
Музеї і виставки
Код 0826
Заповідники
Код 0827
Клубні заклади
Код 0828
Інші заходи і заклади в галузі культури та мистецтва
Код 0829
Фінансування культури та мистецтва здійснюється за рахунок:
-державного і місцевих бюджетів;
-коштів від надання послуг;
-інших джерел.
159
5.2. Планування видатків бюджетів на культуру та мистецтво
Доходи і видатки плануються в кошторисі в загальновстановленому порядку.
Планування видатків бюджетів на культуру та мистецтво
Державного
бюджету
Місцевих
бюджетів
Планування видатків на культуру і мистецтво за рахунок Державного бюджету здійснюється за програмно-цільовим методом.
Планування видатків місцевих бюджетів на культуру і мистецтво здійснюється на основі формульних розрахунків. Розрахунковий показник обсягу видатків визначається, виходячи з чисельності наявного населення адміністративно-територіальної одиниці та фінансових нормативів бюджетної забезпеченості на одного жителя.
160