- •Министерство образования республики беларусь
- •Оглавление
- •Введение
- •Учебная программа
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Эволюция стратегического управления. Особенности формирования понятия «стратегия» (лекции — 1 ч.)
- •Тема 2. Характеристика и виды общекорпоративных стратегий (лекции — 1ч.).
- •Тема 3. Сущность и основные этапы стратегического маркетингового планирования (лекции — 2ч., практические занятия — 2 ч.).
- •Тема 4. Анализ маркетинговых возможностей и угроз (лекции — 2ч., практические занятия — 2 ч.).
- •Тема 5. Основная стратегия маркетинга: стратегия сегментирования рынка и позиционирования товара, фирмы на рынке (лекции — 2ч., уср — 2ч.).
- •Тема 6. Исследование конкурентного поведения предприятий (лекции — 1ч., уср — 2ч.).
- •Тема 7. Стратегические направления в конкурентной борьбе (лекции — 1ч.).
- •Тема 8. Использование матричных подходов в формировании инвестиционного портфеля предприятия (лекции — 2ч., практические занятия — 2ч.).
- •Тема 9. Стратегические решения по элементам комплекса маркетинга (лекции — 2ч., уср — 2ч.).
- •Тема 10. Организация, внедрение, оценка и контроль стратегической маркетинговой деятельности предприятия (фирмы) (лекции — 2ч.)
- •Тема 1 Эволюция стратегического управления. Особенности формирования понятия «стратегия»
- •1 Эволюция корпоративного планирования
- •Цель, основные задачи, принципы планирования
- •3 Определение миссии предприятия
- •4 Понятие цели. Дерево целей
- •Понятие стратегии
- •6 Обратная связь и контроль в стратегическом планировании
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тренинг знаний и умений
- •Тема 2 Характеристика и виды общекорпоративных стратегий
- •1 Стратегии интенсивного роста
- •Стратегии диверсифицированного роста
- •3 Стратегии интегрированного роста
- •4 Стратегии консолидации
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 3 Сущность и основные этапы стратегического маркетингового планирования
- •1 Роль и место стратегического маркетинга в стратегическом управлении
- •2 Современные черты стратегического маркетинга
- •3 Взаимосвязь и различие стратегического и операционного маркетинга
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 4 Анализ маркетинговых возможностей и угроз
- •1 Особенности анализа маркетинговой среды.
- •2 Прогнозирование рыночного спроса
- •3 Составление профиля среды. Swot – анализ
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тренинг знаний и умений
- •Типовая задача
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 5 Основная стратегия маркетинга: стратегия сегментирования рынка и позиционирования товара, фирмы на рынке
- •1 Методы сегментирования рынка
- •2 Процесс макросегментирования
- •3 Процесс микросегментирования
- •4 Понятие позиционирования фирмы, товара на рынке
- •Вопросы для самоконтроля
- •Трениг знаний и умений
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 6 Исследование конкурентного поведения предприятий
- •1 Понятие «конкуренция», типы конкурентов
- •3 Характеристика пяти конкурентных сил
- •4 Понятие бенчмаркинга
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тренинг знаний и умений
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 7 Стратегические направления в конкурентной борьбе
- •1 Типы соответствия товара рынку
- •2 Понятие и принципы маркетинговых войн
- •3 Классификация конкурентов в зависимости от положения на рынке
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тренинг знаний и умений
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 8 Использование матричных подходов в формировании инвестиционного портфеля предприятия
- •1 Области использования матричных методов
- •2 Характеристика матрицы бкг
- •3 Применение матрицы General Electric
- •4 Характеристика модели Shell dpm.
- •5 Матрица adl
- •6 Деловой комплексный анализ (проект pims)
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тренинг знаний и умений Типовая задача
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 9 Стратегические решения по элементам комплекса маркетинга
- •1 Стратегические решения в товарной политике и пути их реализации
- •2 Стратегические решения в политике распределения и пути их реализации
- •3 Стратегические решения в коммуникационной политике и пути их реализации
- •4 Стратегические решения в ценовой политики и пути их реализации
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тренинг знаний и умений Типовая задача
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 10 Организация, внедрение, оценка и контроль стратегической маркетинговой деятельности предприятия (фирмы)
- •1 Организация стратегического маркетинга и контроль маркетинговой деятельности.
- •2 Взаимосвязь и отличие стратегического контроля и контроллинга
- •3 Процесс стратегического контроллинга
- •4 Особенности проведения маркетинг-аудита
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Вопросы к зачету по дисциплине «Стратегический маркетинг»
- •Список использованной литературы
Тема 6. Исследование конкурентного поведения предприятий (лекции — 1ч., уср — 2ч.).
Уровни конкурентной борьбы: на уровне вида товара, на уровне товарной категории, на родовом уровне. Типы конкурентов: прямые, косвенные, товарные, неявные.
Конкурентное преимущество. Виды конкурентных преимуществ: конкурентное преимущество, основанное на низких издержках, на дифференциации, концентрации, конкурентное преимущество в маркетинге, в инновации, сочетании видов деятельности и управлении. Внешнее и внутренне конкурентное преимущество. Необходимые рыночные условия, требования к организации и управлению, факторы, дестабилизирующие положение предприятий, фирм, обладающих различными видами конкурентных преимуществ. Процесс достижения конкурентного преимущества и способы его удержания.
Типы отраслей и рынков в зависимости от важности достигаемых конкурентных преимуществ и многочисленности их источников: фрагментация, специализация, массовый выпуск, тупик.
Характеристика пяти конкурентных сил: препятствий доступа на рынок, детерминант соперничества, рыночной власти поставщиков, рыночной власти потребителей, товаров-субститутов.
Диагностика конкурентной среды с помощью методики Азоева, учитывающая величину рыночных долей предприятий и быстроту их увеличения (снижения).
Понятие бенчмаркинга как функции маркетинговых исследований. Поколения бенчмаркинга. Виды бенчмаркинга: внутренний, конкурентоспособности, функциональный, процесса, глобальный, общий, ассоциативный. Объективные и субъективные факторы успеха бенчмаркинга. Этапы процесса бенчмаркинга.
Тема 7. Стратегические направления в конкурентной борьбе (лекции — 1ч.).
Типы соответствия товара рынку: естественное, вынужденное, уязвимое. Механизмы подкрепления вынужденного соответствия: стратегия норы, уплотнения, фортификации, обучения. Типы несоответствия товара рынку: несоответствие емкости, компетенций, дизайна, «близорукости», местоположения и безвозвратное несоответствие.
Понятие и принципы маркетинговых войн.
Классификация конкурентов в зависимости от занимаемого положения на рынке: лидер, последователь с сильной конкурентной позицией, последователь со слабой конкурентной позицией – обитателей ниш, аутсайдеров.
Стратегические направления в конкурентной борьбе для лидеров рынка: продолжительное наступление, защита доли рынка, наступление на самого себя, конфронтация с конкурентами, реагирования на вызов конкурентов.
Стратегические направления в конкурентной борьбе для последователей с сильной конкурентной позицией: лобовая атака, фланговая стратегия, партизанская война, ложная атака, окружение, стратегии специалиста.
Стратегические направления в конкурентной борьбе для последователей со слабой конкурентной позицией: специализация в зависимости от размеров клиента, на особых клиентах, географическая, продуктовая, на индивидуальном обслуживании, на определенном соотношении цена-качество, на единственной услуге; сбор урожая; уход с рынка; работа с дешевой продукцией, «статус-кво», минимальное реинвестирование.
Стратегические направления в конкурентной борьбе для аутсайдеров: реорганизация бизнеса, сокращение активов, всемерная экономия.
Особенности поведения и эволюционный путь развития фирм-виолентов, коммутантов, патиентов, эксплерентов.
Типы конкурентного поведения фирм согласно теории Грайма в зависимости от интенсивности стресса и нарушения: конкурентное, рудеральное, стресс-толерантное.