- •Задачі до контрольної роботи з дисципліни «Логістика» Вибір номеру задачі
- •Задача 1
- •Фактори, які впливають на розмір загального матеріального потоку на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі і питома собівартість робіт з їх виконання
- •Завдання 1. Розрахувати величину загального матеріального потоку на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі і питома собівартість робіт з їх виконання
- •Завдання 1. Розрахувати величину загального матеріального потоку на складі
- •Загальні методичні вказівки до виконання завдання
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1: Розрахунок величини загального матеріального потоку на складі
- •При розрахунку величини загального матеріального потоку прийнято застосовувати поняття “Група матеріального потоку”, зміст якого змінюється залежно від конкретних дільниць складу або операцій.
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2: Розрахунок вартості вантажопереробки на складі
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3:
- •Приклад розрахунку для фактора а1
- •Розрахунки за потоками:
- •Вхідний потік 5000 т/рік
- •Постановка задання:
- •Практичне заняття № 2 [Міщук і.П., с. 15-19] Тема: Вивчення методів проектування логістичних ланцюгів у макрологістичних системах
- •Ситуаційне завдання
- •Постановка задання:
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Вихідні дані для розрахунку розміру додаткових витрат при закупівлях в Південно-Східній Азії
- •Порядок виконання роботи
- •Розрахунок додаткових витрат при закупівлях у Південно-Східній Азії
- •Порядок виконання роботи
- •Задача 3 Ситуаційне завдання
- •Вихідні дані для розрахунку завдання 3.2
- •Практичне заняття № 3 [Міщук і.П., с.19-28]
- •Ситуаційне завдання
- •Вихідні дані для розрахунку завдання 3.2
- •Загальні методичні вказівки до завдань практичного заняття
- •Методичні вказівки до завдання 1:
- •Порівняння основних систем управління запасами
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2:
- •Фіксованим розміром замовлення
- •Розрахунок параметрів системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •Розрахунок параметрів системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня
- •Розрахунок параметрів системи управління запасами “Мінімум – максимум”
- •Результати розрахунків параметрів систем управління запасами
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3:
- •Загальні річні витрати за варіантами закупівель
- •Аналіз роздрібного товарообороту за принципом Парето
- •Задача 4 Завдання 1. Проектування логістичного рішення стосовно вибору технологій виготовлення частин
- •Вихідні дані для проведення розрахунків
- •Завдання 2. Оптимізація обсягів виробництва та розмірів партій продукції,
- •Завдання 2. Оптимізація обсягів виробництва та розмірів партій продукції,
- •Методичні вказівки до виконання завдання №2
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3: Розрахунок технологічного часу виготовлення партії для різних варіантів організації
- •Завдання 4. Проектування логістичного рішення стосовно задачі мов (“Виробити або закупити”)
- •Вихідні дані для проведення авс- та xyz- аналізу
- •Методичні вказівки до виконання завдання 4:
- •Задача 5
- •1. Групою логістики фірми сформовано систему можливих суттєвих критеріїв:
- •2. Важливість кожного критерію задано в табл.1.
- •Розрахунок інтегрального критерію оцінки постачальників
- •Практичне заняття №5 [Міщук і.П., с. 34-42]
- •2. Важливість кожного критерію задано в табл.1.
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Важливість критеріїв оцінки постачальників
- •Експертні оцінки постачальників за основними критеріями оцінювання
- •Розрахунок інтегрального критерію оцінки постачальників
- •Завдання 2. Вибір постачальника з врахуванням технології товаропросування
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2:
- •Завдання 3. Контроль у сфері закупівельної діяльності та прийняття рішення щодо розміщування замовлень Загальні методичні вказівки
- •Постановка завдання:
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Розрахунок проводиться в такій послідовності:
- •1. Розрахунок середньозваженого темпу зростання цін (показник ціни).
- •2. Розрахунок темпу зростання постачання товарів неналежної якості (показник якості).
- •3. Розрахунок темпу зростання середнього запізнення (показник надійності постачання, Тн.П.).
- •4. Розрахунок рейтингу постачальників.
Завдання 2. Оптимізація обсягів виробництва та розмірів партій продукції,
що виготовляється у внутрішньовиробничій мікрологістичній системі
Визначити оптимальну величину партій (), кількість партій та загальні витрати (З), використовуючи вихідні дані, наведені в табл.2. Навести графічну інтерпретацію. Здійснити аналіз отриманих результатів.
Таблиця 2
Вихідні дані для проведення розрахунків
Назва показника |
Значення |
1. Постійні витрати на партію (Зп), грн. |
200 + 0,5*в |
2. Змінні витрати на одиницю виробу (Sн), грн./шт. |
0,10 + 0,01*в |
3. Річне замовлення (m), шт. |
25000 |
4. Середньорічна норма витрат (Р), % |
10 |
в - номер варіанта
Завдання 3. Розрахунок технологічного часу виготовлення партії деталей
для різних варіантів організації
Розрахувати технологічний час виготовлення партії деталей для різних (послідовного, паралельного та комбінованого) варіантів здійснення операцій та навести графічну інтерпретацію для кожного варіанта, якщо величина партії - 5 шт., технологічний процес включає 5 технологічних операцій тривалістю відповідно:
t1=[15+в] хв./шт. t2=[5+в] хв./шт. t3=20 хв./шт. t4=[5+в] хв./шт. t5=[55-в] хв./шт.
Проаналізувати отримані результати.
Практичне заняття № 4 [Міщук І.П., с. 28-34]
Тема: Проектування логістичних рішень у внутрішньовиробничих
мікрологістичних системах
Мета заняття: вивчення основних способів і прийомів оптимізації технологічних процесів у внутрішньовиробничих мікрологістичних системах, ознайомлення з основними підходами та методикою проектування логістичного рішення у сфері виробничої логістики стосовно задачі МОВ на основі проведення Парето-аналізу номенклатури товарів (виробів, частин)
Завдання 1. Проектування логістичного рішення стосовно вибору
технологій виготовлення частин
Визначити оптимальний режим використання трьох технологій обробки деталей залежно від величини річного замовлення. Проаналізувати отримані результати. Навести графічну інтерпретацію.
Вихідні дані наведені в табл.1. Можливі варіанти виконання замовлень:
а) однією партією N=30000 + 1000в шт.
б) трьома партіями по Nn = N/3 шт.
Таблиця 1
Вихідні дані для проведення розрахунків
Показники |
Варіанти технологій | ||
1 |
2 |
3 | |
1. Час обробки (ta), хв.шт. |
15,0 + в |
13,0 + в |
11,0 + в |
2. Підготовчо-заключний час (tn), хв.партію |
40,0 |
50,0 |
60,0 |
3. Середня годинна ставка (St), грн./год. |
63 + в |
60 + в |
58 + в |
4. Витрати сировини і матеріалів (m), кг/шт. |
0,35 |
0,32 |
0,30 |
5. Ціна матеріалу (С), грн./кг |
10 + в |
12 + в |
14 + в |
6. Витрати на інструменти (для всієї партії) (К1), грн. |
50 |
54 |
52 |
в - номер варіанта
Завдання 2. Оптимізація обсягів виробництва та розмірів партій продукції,
що виготовляється у внутрішньовиробничій мікрологістичній системі
Визначити оптимальну величину партій (), кількість партій та загальні витрати (З), використовуючи вихідні дані, наведені в табл.2. Навести графічну інтерпретацію. Здійснити аналіз отриманих результатів.
Таблиця 2
Вихідні дані для проведення розрахунків
Назва показника |
Значення |
1. Постійні витрати на партію (Зп), грн. |
200 + 0,5*в |
2. Змінні витрати на одиницю виробу (Sн), грн./шт. |
0,10 + 0,01*в |
3. Річне замовлення (m), шт. |
25000 |
4. Середньорічна норма витрат (Р), % |
10 |
в - номер варіанта
Завдання 3. Розрахунок технологічного часу виготовлення партії деталей
для різних варіантів організації
Розрахувати технологічний час виготовлення партії деталей для різних (послідовного, паралельного та комбінованого) варіантів здійснення операцій та навести графічну інтерпретацію для кожного варіанта, якщо величина партії - 5 шт., технологічний процес включає 5 технологічних операцій тривалістю відповідно:
t1=[15+в] хв./шт. t2=[5+в] хв./шт. t3=20 хв./шт. t4=[5+в] хв./шт. t5=[55-в] хв./шт.
Проаналізувати отримані результати.
Методичні вказівки до виконання завдання 1:
(Проектування логістичного рішення стосовно вибору технологій виготовлення частин)
Логістичний підхід до проектування власного виробництва вузлів і частин, з одного боку, базується на тривалості робочих операцій, які є складовими частинами загального логістичного циклу, з іншого - на вартісних оцінках зумовлених при цьому витрат на виробництво. Ці обставини і характеризують можливість застосування тієї чи іншої взаємозамінної технології виготовлення. Вибір технологій є актуальним як в довгостроковому, так і в середньостроковому плануванні і базується на економічному порівнянні. Цим досягаються відповіді на такі запитання:
- який вплив мають постійні і змінні витрати на величину замовлення і окремої партії;
- яка технологія є найбільш оптимальною для певної величини замовлення.
Загальні порівняльні витрати для виготовлення партії у спрощеному варіанті складаються з двох частин:
- постійної складової на всю партію, яка включає витрати на інструмент та оплату підготовчо-заключного часу;
- змінної складової з розрахунку на 1 шт., яка включає оплату часу обробки та вартість витрат матеріалу.
Математично загальні витрати на виготовлення партії N можна розрахувати за формулою:
де В - витрати на інструменти, грн;
- середня годинна ставка, грн.год.
- підготовчо-заключний час, хв.партію.
- час обробки, хв.шт.
- витрати сировини і матеріалів, кг/шт.
- ціна матеріалу, грн.кг.
- величина партії, шт.
Загальні витрати на виготовлення партії N рівними частинами можна розрахувати за формулою
,
де - кількістьокремих (рівних) партій;
- величина окремої партії (рівної частини), шт.
Таким чином, найбільш економічною буде та технологія, яка вимагає найменших витрат (без врахування капітальних затрат).