Методичні вказівки до виконання завдання 1

Вибір перспективного постачальника (постачальників) в умовах сучасного динамічного ринку товарів (продукції) та послуг є одним із визначальних рішень виробничо-комерційних фірм. Сучасний підхід до вирішення такої проблеми в даний час характеризується розвитком стратегії постачання в напрямку "єдиного джерела" ("Single Sourcing", "Global Sourcing"). Це означає, що придатність постачальника визначається не тільки ціновими факторами, а й довгостроковістю постачання, перспективністю стосовно гарантії кількісного і якісного розвитку товарів, частин чи вузлів, їх наступної (при необхідності) переробки (утилізації). Подібні вимоги існують і для постачальників сировини (зокрема, це стосується листової сталі, труб, ливарних заготовок тощо).

За цих умов для оцінки постачальників та їх наступного вибору найбільш доцільно застосовувати т.зв. багатокритерійний підхід. Його використання вимагає реалізації такого алгоритму:

• формування систем можливих суттєвих критеріїв (етап 1);

• формування безконфліктної системи критеріїв (етап 2);

• оцінка важливості ("ваги") кожного критерію (етап 3);

• оцінка кожного постачальника за вибраними критеріями (етап 4);

• розрахунок інтегрального критерію та вибір постачальника (етап 5).

Для того, щоб здійснити вибір можливого постачальника конкретного товару, готової продукції, вузла чи частини, необхідно шляхом якісного аналізу сформувати систему можливих критеріїв оцінки кожного постачальника.

Таблиця 1

Важливість критеріїв оцінки постачальників

Критерій	Важливість критерію, %			Послідовність критеріїв
	Формула для розрахунку	Значення
К1	14 - в
К2	2 + в
К3	9
К4	18 - в
К5	13 - в
К6	11
К7	12
К8	6 + в
К9	8
К10	7 + в

В – номер варіанта

Таблиця 2

Експертні оцінки постачальників за основними критеріями оцінювання

Постачальник	Експертні оцінки
	К1	К2	К3	К4	К5	К6	К7	К8	К9	К10
А	5,2	6.3	7.1	8,1	7.7	6,4	4,8	5.9	5,8	9,1
B	6,7	4.2	6,5	5.2	6.5	8.7	7.1	6,6	8,7	7,5
C	5,8	6,8	5,4	7.3	6,3	6.2	7,9	6.1	5,4	6,0
D	7,1	6.2	4,8	9,0	5,7.	5,5	8.2	4,9	7,3	8,9

Наприклад:

К1 - ціна виробу;

К2 - віддаль до кінцевого виробника;

К3 - транспортна гнучкість поставки;

К4 - якість виробу;

К5 - можливість постачання точно у визначений час ("Just-in-time");

К6 - гнучкість стосовно динаміки вимог до постачальника;

Таблиця 3

Розрахунок інтегрального критерію оцінки постачальників

Кри­терій	Важли- вість крите­рію, %	Оцінка критеріїв для постачальника
		А		В			С			D
		Експерт­на	Зважена	Експерт­на	Зважена	Експерт­на		Зважена	Експерт­на		Зважена

К7 - можливість подальшого розвитку виробу;

К8 - можливість подальшої переробки (утилізації);

К9 - можливість застосування індустріальних технологій товаропросування з використанням пакетних і контейнерних технологій;

К10- готовність тарних одиниць до застосування механізованого способу виконання навантажувально-розвантажувальних робіт;

К11- можливість під'єднання до внутрішньо виробничої TUL-системи кінцевого виробника (TUL-система - система транспортування, пакування, складування);

К12 - можливість об'єднання інформаційних систем;

К13 - проміжне складування виробів у постачальника;

К14 - спільне виробниче планування і управління.

Оцінку кожного постачальника за вибраними критеріями можна здійснити експертним методом. Експертні оцінки даються за бальною шкалою так, що, наприклад, низька ціна оцінюється великою кількістю балів, а велика відстань до постачальника - малою кількістю балів. Експерти можуть оцінювати за трьома варіантами:

- однозначна (очікувана) оцінка;

- максимальна (оптимістична) К_max та мінімальна (песимістична) К_мin оцінки і її очікуване К_оч значення, розраховане за формулою:

= ;

- максимальна (оптимістична) К_max , найбільш вірогідна К_оч та мінімальна (песимістична) К_min оцінки і її очікуване значення, розраховане за формулою:

= .

Далі за допомогою “ваги” кожного критерію здійснюється розрахунок інтегрального критерію:

,

де n - кількість можливих критеріїв;

Аі- експертна оцінка і-того критерію;

Кі- “вага” і-того критерію.

Оптимальним буде вибір того постачальника, де зведена інтегральна оцінка буде найбільшою.