- •Задачі до контрольної роботи з дисципліни «Логістика» Вибір номеру задачі
- •Задача 1
- •Фактори, які впливають на розмір загального матеріального потоку на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі і питома собівартість робіт з їх виконання
- •Завдання 1. Розрахувати величину загального матеріального потоку на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі і питома собівартість робіт з їх виконання
- •Завдання 1. Розрахувати величину загального матеріального потоку на складі
- •Загальні методичні вказівки до виконання завдання
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1: Розрахунок величини загального матеріального потоку на складі
- •При розрахунку величини загального матеріального потоку прийнято застосовувати поняття “Група матеріального потоку”, зміст якого змінюється залежно від конкретних дільниць складу або операцій.
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2: Розрахунок вартості вантажопереробки на складі
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3:
- •Приклад розрахунку для фактора а1
- •Розрахунки за потоками:
- •Вхідний потік 5000 т/рік
- •Постановка задання:
- •Практичне заняття № 2 [Міщук і.П., с. 15-19] Тема: Вивчення методів проектування логістичних ланцюгів у макрологістичних системах
- •Ситуаційне завдання
- •Постановка задання:
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Вихідні дані для розрахунку розміру додаткових витрат при закупівлях в Південно-Східній Азії
- •Порядок виконання роботи
- •Розрахунок додаткових витрат при закупівлях у Південно-Східній Азії
- •Порядок виконання роботи
- •Задача 3 Ситуаційне завдання
- •Вихідні дані для розрахунку завдання 3.2
- •Практичне заняття № 3 [Міщук і.П., с.19-28]
- •Ситуаційне завдання
- •Вихідні дані для розрахунку завдання 3.2
- •Загальні методичні вказівки до завдань практичного заняття
- •Методичні вказівки до завдання 1:
- •Порівняння основних систем управління запасами
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2:
- •Фіксованим розміром замовлення
- •Розрахунок параметрів системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •Розрахунок параметрів системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня
- •Розрахунок параметрів системи управління запасами “Мінімум – максимум”
- •Результати розрахунків параметрів систем управління запасами
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3:
- •Загальні річні витрати за варіантами закупівель
- •Аналіз роздрібного товарообороту за принципом Парето
- •Задача 4 Завдання 1. Проектування логістичного рішення стосовно вибору технологій виготовлення частин
- •Вихідні дані для проведення розрахунків
- •Завдання 2. Оптимізація обсягів виробництва та розмірів партій продукції,
- •Завдання 2. Оптимізація обсягів виробництва та розмірів партій продукції,
- •Методичні вказівки до виконання завдання №2
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3: Розрахунок технологічного часу виготовлення партії для різних варіантів організації
- •Завдання 4. Проектування логістичного рішення стосовно задачі мов (“Виробити або закупити”)
- •Вихідні дані для проведення авс- та xyz- аналізу
- •Методичні вказівки до виконання завдання 4:
- •Задача 5
- •1. Групою логістики фірми сформовано систему можливих суттєвих критеріїв:
- •2. Важливість кожного критерію задано в табл.1.
- •Розрахунок інтегрального критерію оцінки постачальників
- •Практичне заняття №5 [Міщук і.П., с. 34-42]
- •2. Важливість кожного критерію задано в табл.1.
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Важливість критеріїв оцінки постачальників
- •Експертні оцінки постачальників за основними критеріями оцінювання
- •Розрахунок інтегрального критерію оцінки постачальників
- •Завдання 2. Вибір постачальника з врахуванням технології товаропросування
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2:
- •Завдання 3. Контроль у сфері закупівельної діяльності та прийняття рішення щодо розміщування замовлень Загальні методичні вказівки
- •Постановка завдання:
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Розрахунок проводиться в такій послідовності:
- •1. Розрахунок середньозваженого темпу зростання цін (показник ціни).
- •2. Розрахунок темпу зростання постачання товарів неналежної якості (показник якості).
- •3. Розрахунок темпу зростання середнього запізнення (показник надійності постачання, Тн.П.).
- •4. Розрахунок рейтингу постачальників.
Методичні вказівки до виконання завдання 2: Розрахунок вартості вантажопереробки на складі
Вартість вантажопереробки визначається:
1) обсягами робіт на тій чи іншій операції;
2) питомою вартістю виконання кожної конкретної операції.
В цьому завданні поопераційні обсяги робіт визначені при виконанні завдання 1. Питомі вартості виконання тих або інших операцій на складі наведені у табл.2.
Наведені вихідні дані повинні бути використані студентами для визначення загальної вартості вантажопереробки на складі у вигляді суми витрат на виконання окремих операцій.
Вибір конкретного (оптимального) складу операцій з вантажами на складі можна здійснити на основі використання критерію мінімуму витрат на вантажопереробку.
Таблиця 3
Розрахунок розміру матеріального потоку та вартості його переробки
|
Назва груп матеріальних потоків |
Група |
Значення фактора,% |
Розмір матеріального потоку по даній групі, т/рік |
Питома вартість робіт на потоці даної групи, грн./рік |
Вартість робіт на потоці даної групи, грн./рік |
|
Вантажі, які розглядаються в процесі внутрішньоскладського переміщування |
Рпв |
|
|
|
|
|
Вантажі, які розглядаються в процесі ручного розвантажування |
Ррр |
|
|
|
|
|
Вантажі, які розглядаються в процесі виконання механізованого розвантажування |
Рмр |
|
|
|
|
|
Вантажі, які розглядаються в процесі ручного завантажування |
Рзр |
|
|
|
|
|
Вантажі, які розглядаються в процесі виконання механізованого завантажування |
Рзм |
|
|
|
|
|
Вантажі, які розглядаються в процесі виконання операцій на дільниці приймання |
Рпр |
|
|
|
|
|
Вантажі, які розглядаються в процесі виконання операцій на дільниці комплектування |
Ркр |
|
|
|
|
|
Вантажі, які розглядаються в процесі виконання операцій в експедиціях |
Рек |
|
|
|
|
|
Вантажі, які розглядаються в процесі виконання операцій в зоні зберігання |
Рзб |
|
|
|
|
|
Загальний внутрішній матеріальний потік |
Р |
ХХ |
|
ХХ |
|
Максимально зменшити складські витрати можна, якщо скеровувати товари із зони зберігання відразу ж в зону відвантажування. Але це означало б відмову від операцій з підбору асортименту товарів на дільниці комплектування, а також від доставки товарів покупцям (операції в експедиції з відпуску). Проте потрібно пам’ятати, що відмова від надання таких послуг може призвести до втрати підприємством оптової торгівлі своїх позицій на ринку та погіршення економічних результатів його діяльності.
Пошук економічного компромісу у зв’язку з цим повинен здійснюватися у напрямку врахування загальних логістичних витрат, що обумовлює потребу в існуванні налагодженої системи їх обліку.
Загальна вартість робіт з матеріальними потоками (вартість вантажопереробки -cost - Сзаг) визначається за формулою:
Cзаг = S1*Рпв + S2*Рек + S3*(Рпр+Ркр) + S4*Рзб +S5*(Ррр+Рзр) + S6*(Рмр +Рзм)
Розрахунок вартості вантажопереробки рекомендується проводити за формою табл.3 (заповнюються колонки 5 і 6).