- •1. Трудовые ресурсы предприятия и оплата труда
- •1.1. Классификация кадров
- •1.2. Подготовка и повышение квалификации кадров предприятия
- •1.3. Кадровая политика предприятия
- •1.4. Производительность труда
- •1.4.1. Понятие и методы измерения производительности труда
- •1.4.2. Факторы, резервы роста и планирование производительности труда
- •1.5. Заработная плата
- •1.5.1. Права работников и государственное регулирование заработной платы
- •1.5.2. Формы и системы заработной платы
- •1.5.3. Планирование заработной платы
- •1.5.4. Оплата труда на предприятии
- •1.5.5. Оплата труда работников бюджетной сферы
- •2. Стоимость и себестоимость продукции (работ, услуг)
- •2.1. Понятие стоимости и себестоимости.
- •Структура себестоимости
- •2.2. Затраты предприятия на производстВо и реализацИю продукции
- •2.3. РасхоДы налогоплательщика
- •2.3.1. Расходы на производство и реализацию продукции
- •2.3.2. Внереализационные расходы
- •2.4. Калькуляция себесТоИмости отдельных видов работ
- •2.5. Источники и факторы снижения себестоимости
- •3. Прибыль и рентабельность производства продукции (работ, услуг)
- •3.1. Прибыль предприятия
- •3.2. Распределение балансовой прибыли
- •3.3. Распределение чистой прибыли
- •3.4. Показатели рентабельности
- •4. Ценообразование
- •4.1. Система цен и функции цен
- •4.2. Разработка ценовой политики предприятия
- •5. Эффективность инвестиций
- •5.1. Классификация инвестицИй. Источники формирования инвестиций
- •5.2. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •5.2.1. Оценка эффективности проектов
- •5.2.2. Денежные потоки ип
- •5.3. Показатели эффективности ип. Учет инфляции, неопределенности и риска
- •5.4. Инвестиционная политиКа предприятия
- •6. Концепция реформирования предприятий
- •Рекомендательный библиографический список
- •Оглавление
1.4.2. Факторы, резервы роста и планирование производительности труда
Повышение производительности труда – главный источник расширенного воспроизводства, роста общественного достояния, снижения себестоимости продукции (работ, услуг).
Рост производительности труда обусловливается многими факторами, действующими в сложной взаимосвязи: научно-технический прогресс, создание и внедрение новой техники, технологии производства, повышение технической вооруженности труда и комплексная автоматизация производственных процессов.
Все факторы, влияющие на уровень производительности труда, делят на следующие группы:
естественные определяют методику ведения геолого-разведочных работ, влияют на выбор индивидуальной техники и технологии ведения работ;
общественные связаны с уровнем научно-технического прогресса и совершенствованием организации и управления производством;
социальные обусловливают культурно-технический уровень производства, режим работы предприятия, условия труда на предприятии, уровень изобретательства и рационализации, факторы материального стимулирования.
Резервы роста производительности труда различают по сферам деятельности:
национальные – улучшение внутриотраслевой структуры и пропорций отраслей национального хозяйства; реализация резервов зависит от действенности системы центральных органов управления;
внутриотраслевые – рационализация форм организации труда и управления, специализация, комбинирование, кооперирование, усиление концентрации; реализация резервов зависит от органов управления отраслью;
внутрипроизводственные – улучшение использования трудовых, материальных, финансовых ресурсов предприятия; реализация их зависит от коллектива предприятия.
Производительность труда планируют по темпам роста и определяют в абсолютных показателях и в процентах по отношению к предшествующему периоду. Для установления планового задания по росту производительности труда анализируются отчетные данные за прошлые периоды и планируемые инвестиции по внедрению новой техники, технологии производства продукции (работ, услуг).
При планировании роста производительности труда рекомендуется учитывать следующие факторы роста производительности труда:
Технические факторы (внедрение новой техники, технологии работ, автоматизации производственных процессов и др., ведущее к сокращению численности персонала). Экономия численности определяется через трудоемкость работ
где tо и t1 – трудоемкость производства продукции (работ, услуг) на единицу продукции (работ, услуг) в натуральном или стоимостном выражении соответственно до усовершенствования и после него; Q1 – плановый объем производства продукции (работ, услуг) в натуральном или стоимостном выражении; Т – относительное время действия усовершенствования в планируемом году.
Факторы, связанные с совершенствованием управления, организации производства и труда. Снижение численности основных и вспомогательных рабочих за счет уменьшения потерь рабочего времени или снижения уровня брака
где Чо – число рабочих переменного состава, охваченных мероприятием; Kпл и K0 – уровень потерь рабочего времени (брака) соответственно в плановом и базисном периодах, %.
Снижение численности в связи с повышением норм выработки
где Qпл – объем производства продукции (работ, услуг) на рабочем месте в плановом периоде, натуральные единицы; Нв.н и Нв.с – соответственно новая и старая нормы выработки.
Изменение структуры объема производства продукции (работ, услуг) и структуры производства. Снижение численности
где Чпл – численность постоянного состава в плановом периоде; Чпл и Qпл – планируемое изменение соответственно численности постоянного состава и объемов производства продукции (работ, услуг), %.
Природные факторы. Экономия численности
Ч5 = (bпл – b0)Qпл,
где b0 и bпл – соответственно трудоемкость производства продукции (работ, услуг) при базисных параметрах природных факторов и планируемая трудоемкость.
Влияние ввода новых производств. Увеличение численности Ч6 устанавливается прямым расчетом.
Экономия численности по группам факторов
Рост производительности труда в процентах
где Чскор – численность работников организации, скорректированная исходя из планируемого объема производства продукции (работ, услуг) и базисной выработки.