Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Исеева Л.И. Экономика предприятия Уч пос 2004.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
07.11.2018
Размер:
505.34 Кб
Скачать

1.4.2. Факторы, резервы роста и планирование производительности труда

Повышение производительности труда – главный источник расширенного воспроизводства, роста общественного достояния, снижения себестоимости продукции (работ, услуг).

Рост производительности труда обусловливается многими факторами, действующими в сложной взаимосвязи: научно-технический прогресс, создание и внедрение новой техники, технологии производства, повышение технической вооруженности труда и комплексная автоматизация производственных процессов.

Все факторы, влияющие на уровень производительности труда, делят на следующие группы:

 естественные определяют методику ведения геолого-разведочных работ, влияют на выбор индивидуальной техники и технологии ведения работ;

 общественные связаны с уровнем научно-технического прогресса и совершенствованием организации и управления производством;

 социальные обусловливают культурно-технический уровень производства, режим работы предприятия, условия труда на предприятии, уровень изобретательства и рационализации, факторы материального стимулирования.

Резервы роста производительности труда различают по сферам деятельности:

 национальные – улучшение внутриотраслевой структуры и пропорций отраслей национального хозяйства; реализация резервов зависит от действенности системы центральных органов управления;

 внутриотраслевые – рационализация форм организации труда и управления, специализация, комбинирование, кооперирование, усиление концентрации; реализация резервов зависит от органов управления отраслью;

 внутрипроизводственные – улучшение использования трудовых, материальных, финансовых ресурсов предприятия; реализация их зависит от коллектива предприятия.

Производительность труда планируют по темпам роста и определяют в абсолютных показателях и в процентах по отношению к предшествующему периоду. Для установления планового задания по росту производительности труда анализируются отчетные данные за прошлые периоды и планируемые инвестиции по внедрению новой техники, технологии производства продукции (работ, услуг).

При планировании роста производительности труда рекомендуется учитывать следующие факторы роста производительности труда:

 Технические факторы (внедрение новой техники, технологии работ, автоматизации производственных процессов и др., ведущее к сокращению численности персонала). Экономия численности определяется через трудоемкость работ

где tо и t1 – трудоемкость производства продукции (работ, услуг) на единицу продукции (работ, услуг) в натуральном или стоимостном выражении соответственно до усовершенствования и после него; Q1 – плановый объем производства продукции (работ, услуг) в натуральном или стоимостном выражении; Т – относительное время действия усовершенствования в планируемом году.

 Факторы, связанные с совершенствованием управления, организации производства и труда. Снижение численности основных и вспомогательных рабочих за счет уменьшения потерь рабочего времени или снижения уровня брака

где Чо – число рабочих переменного состава, охваченных мероприятием; Kпл и K0 – уровень потерь рабочего времени (брака) соответственно в плановом и базисном периодах, %.

Снижение численности в связи с повышением норм выработки

где Qпл – объем производства продукции (работ, услуг) на рабочем месте в плановом периоде, натуральные единицы; Нв.н и Нв.с – соответственно новая и старая нормы выработки.

 Изменение структуры объема производства продукции (работ, услуг) и структуры производства. Снижение численности

где Чпл – численность постоянного состава в плановом периоде; Чпл и Qпл – планируемое изменение соответственно численности постоянного состава и объемов производства продукции (работ, услуг), %.

 Природные факторы. Экономия численности

Ч5 = (bпл – b0)Qпл,

где b0 и bпл – соответственно трудоемкость производства продукции (работ, услуг) при базисных параметрах природных факторов и планируемая трудоемкость.

 Влияние ввода новых производств. Увеличение численности Ч6 устанавливается прямым расчетом.

Экономия численности по группам факторов

Рост производительности труда в процентах

где Чскор – численность работников организации, скорректированная исходя из планируемого объема производства продукции (работ, услуг) и базисной выработки.