139. Виды планов, содержание и последовательность их разработки

План  – это документ, охватывающий весь комплекс производственной, хозяйственной и финансовой деятельности за установленный период, после завершения которого начинает действовать план  следующего периода. Планы  составляются на разные периоды времени. Краткосрочные планы  перекрываются долгосрочными. Непрерывность планирования обусловлена, во-первых, непрерывностью производственных процессов и, во-вторых, постоянной неопределенностью будущего, которая вызвана непредсказуемыми изменениями во внешней среде. Кроме того, в планах  могут быть ошибочные решения, и их необходимо корректировать. 

Планы  организации различают по назначению, содержанию и периодам действия. По назначению выделяются планы : определяющие стратегию развития организации, обосновывающие новое производство, новую продукцию, новый проект; разрабатывающие тактику деятельности организации на конкретный период. По содержанию планы  отражают: основные направления развития организации; отдельные проблемы; детальную программу производственно – хозяйственной деятельности. По периодам действия планы  могут быть: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные. На предприятиях РФ действует система планов , которая включает: стратегический  план ; прогнозные планы , текущий план ; оперативный план-график ; бизнес-план. Так и планирование имеет свои виды : В зависимости от длительности (сроков) планового периода: 1. Долгосрочное планирование (перспективное, стратегическое, прогнозирование) - планирование сроком от 5 лет и более; 2. Среднесрочное планирование - сроком от года до пяти; 3. Краткосрочное планирование: • Текущее (годовое, полугодовое, квартальное, планирование на месяц) • Оперативное (на декаду, неделю, сутки, смену, час). В зависимости от содержания хозяйственной деятельности: 1. Планирование производства; 2. План  сбыта; 3. План  материально-технического снабжения; 4. Финансовое планирование. С точки зрения организационной структуры предприятия: 1. Общее планирование деятельности фирмы; 2. Планирование деятельности отдельных подразделений; 3. Планирование деятельности дочерних предприятий и филиалов. В зависимости от направленности и характера решаемых задач: 1. Стратегическое или перспективное планирование; 2. Среднесрочное планирование; 3. Тактическое (текущее или бюджетное).

140. Финансовое планирование в системе планирования текущей деятельности предприятия. Характеристика бюджета и бюджетирования. Состав генерального бюджета хозяйствующего субъекта

Важными направлениями работы финансового  менеджера являются финансовое  планирование  и прогнозирование . План и  прогноз — понятия не тождественные, каждый из них как инструмент управления выполняет свою роль.

Финансовое  прогнозирование  заключается в изучении возможного финансового  положения предприятия в будущем, разработке основных направлений стратегии в области финансов для обеспечения необходимой устойчивости предприятия при финансировании определенных расходов.

Понятие прогноза употребляется применительно к расчетам, необходимым для составления финансовых  планов, например, прогноз объема реализации продукции, прогноз величины затрат и  т.п. Это придает расчетам определенную гибкость, позволяет вносить коррективы в зависимости от изменившихся обстоятельств.

 Финансовое  прогнозирование  создает основу для годового и  перспективного финансового  планирования  на тот период, который можно считать подходящим для достоверного плана. В мировой практике — это обычно 3-5 лет

 Бюджет  имеет цели и  задачи, выполняющие роль нормативов. Менеджеры сравнивают фактические результаты с этими нормативами, анализируют и  оценивают возможные отклонения, в конце концов, проводя необходимые изменения.  Бюджет  выполняет также координирующую роль, объединяя усилия всех подразделений для выполнения общих стратегических целей развития. Период времени, на который обычно разрабатывается бюджет , - один год. Процесс бюджетирования  требует точности и  аккуратности, а также постоянных изменений, которые вносятся в бюджет  по мере изменения условий и  обстоятельств, учтенных на момент составления бюджета . Категории бюджетов  гибкие бюджеты , в которых при заданном объеме выпуска продукции сравниваются фактические и  бюджетируемые операции;

 бюджет  капитала, долгосрочный бюджет , предназначенный для планирования закупок долгосрочных (фиксированных) активов, используется для подготовки мастер - бюджета .

 свободный бюджет , который в свою очередь делится на два самостоятельных бюджета : операционный (производственный) бюджет  и  финансовый бюджет .

В операционном бюджете  отражаются планируемые на будущие расходы, связанные с основной производственной деятельностью предприятия. Этот бюджет  состоит из набора частных бюджетов ..

141. Денежный оборот на предприятии. Принципы организации безналичных расчетов. Характеристика и схемы расчетов платежными поручениями, аккредитивами, чеками, расчетом по инкассо, платежными требованиями

Деньги всегда находятся в движении между юридическими лицами (хозяйствующими субъектами), физическими лицами и государством. Денежное  обращение – это движение денег в наличной и безналичной форме, обслуживающих кругооборот товаров и услуг, а также нетоварные платежи и расчеты в экономике. Денежное  обращение бывает наличное и безналичное и между ними существует взаимосвязь и взаимозависимость - деньги постоянно переходят из одной формы в другую. Под денежным  оборотом  понимают совокупность всех платежей в наличной и безналичной формах за определенный период времени Наличное денежное  обращение – это движение наличных денег в сфере обращения и выполнения ими двух функций: средства обращения и средства платежа. Налично-денежный оборот  начинается в расчетно-кассовых центрах Центрального банка РФ.

Наличные деньги переводятся из их резервных фондов в оборотные кассы, тем самым они поступают в обращение.

Из оборотных касс РКЦ наличные деньги направляются в операционные кассы коммерческих банков. Часть этих денег банки могут передавать друг другу на  платной основе, но большая часть наличных денег выдается клиентам – юридическим и физическим лицам (либо в кассы предприятий  и организаций, либо непосредственно населению).

Часть наличных денег, находящихся в кассах предприятий  и организаций, используется для расчетов между ними, но большая часть передается населению в виде различных денежных  доходов (заработной платы, пенсий и пособий, стипендий, страховых возмещений, выплаты дивидендов, поступлений от продажи ценных бумаг и т.д.).

Безналичные  расчеты – это расчеты, осуществляемые без использования наличных денег, посредством перечисления денежных  средств по счетам в кредитных учреждениях и зачетов взаимных требований. Безналичные  расчеты имеют важное экономическое значение в ускорении оборачиваемости средств, сокращении наличных денег, необходимых для обращения, снижении издержек обращения.

Расчетные операции относятся к числу важнейших банковских операций. Они включают инкассовые, переводные и аккредитивные операции.

В настоящее время стала широко применяться система электронных платежей.

Аккредитивы  используются как форма расчетов в торговой сделке, наряду с авансом, инкассо и открытым счетом (или оплатой по факту). Кроме того, в международной торговле, в отличие от внутрироссийской практики, аккредитив  используется в качестве средства финансирования сделки по аналогии с банковской гарантией.

 Инкассо  — банковская расчётная операция, посредством которой банк по поручению своего клиента получает на основании расчётных документов причитающиеся клиенту денежные средства от плательщика за отгруженные в адрес плательщика товаро-материальные ценности и оказанные услуги и зачисляет эти средства на счёт клиента в банке.