- •1. Неравновесные состояния рынка. Неравновесие и недостаток информации.
- •2. Использование неравновесных и равновесных ситуаций в деятельности экономиста-практика. Предприниматель как субъект установления равновесия.
- •4. Неполнота информации об уровне спроса на продукцию фирмы. Этапы оценки объема спроса.
- •Вычленение базовых переменных, непосредственно влияющих на спрос товара, производимого фирмой.
- •Сбор необходимых данных о динамике переменных за определенный период.
- •Выбор уравнений, отражающих характер действия переменных на спрос.
- •Проведение регрессионного анализа.
- •5. Издержки фирмы. Использование концепций бухгалтерских и альтернативных издержек в практике предпринимательства.
- •6. Переменные, постоянные, совместные, предельные, средние переменные издержки. Основные проблемы практического управления издержками фирмы
- •7. Концепция временного горизонта, изменения уровня издержек и прибыли при изменении временного горизонта. Учет эффекта временного горизонта в предпринимательской практике.
- •8. Графики валовых издержек и валовых доходов, средних издержек и средних доходов. Анализ критических точек и его использование в управлении фирмой.
- •9. Закономерности спроса на однотипные товары, их последствия для практики ценообразования.
- •10. Закономерности спроса на дифференцированные товары, их последствия для практики ценообразования.
- •11. Предпринимательская бдительность в трактовке неоавстрийской школы. Концепция чистого предпринимателя.
- •12. Информация как ресурс, информационная асимметрия.
- •13. Риск и неопределенность. Основные методы снижения риска.
- •14. Управление риском (выбор уровня, распределение, объединение).
- •15. Многопродуктовая фирма: совместный выпуск продукции.
- •16. Многопродуктовая фирма: альтернативный выпуск продукции.
- •28. Инкрементальный анализ. Правило максимизации прибыли при инкрементальном анализе.
- •18. Продукт как экономическая переменная. Качество как многомерная переменная. Оптимизация качества товара и степени дифференциации ассортимента.
- •30. Принципы управления спросом на продукцию фирмы
- •20. Монополистические преимущества как стимул. Менеджер и краткосрочная монополия.
- •21. Предпосылки ценовой дискриминации и ее разновидности. Легальная дискриминация и ее использование фирмой.
- •22. Инвестиционный проект в широком и узком толковании, его стадии.
- •23. Дисконтирование. Приложение теории дисконтирования к производственным проектам, управлению собственностью, финансовым инвестициям.
- •24. Координация производственных ресурсов и несение риска как основные функции предпринимательства. Шумпетеровский предприниматель.
- •25. Экономико-теоретическая сущность бренда и позиционирования товаров, их функции.
- •26. Новая экономика как часть постиндустриальной экономики. Новая экономика в узком и широком смысле слова.
- •27. Инновации в новой экономике. Особая роль информационных и коммуникационных технологий.
- •28. Сетевые экономические структуры. Кластеры, аутсорсинг, сетевые компании, динамичные компании среднего бизнеса – «газели».
- •29. Виртуализация экономической деятельности. Виртуальные компании.
- •30. Этика бизнеса.
22. Инвестиционный проект в широком и узком толковании, его стадии.
Инвестиционный проект: - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план) (это из закона об инвест. деятельности) - комплекс действий, связанных с инвестированием средств в расширение или / и совершенствование основного капитала (основных фондов) компании (из экономико-математического словаря) Т.е. понятие инвестиционного проекта трактуется двояко:
-
как деятельность (мероприятие), предполагающая осуществление каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
-
как система, включающая определенный набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих эти действия (это из учебника по инвестициям)
Проектом называется разовая (уникальная для данной фирмы) коммерческая задача, ограниченная по времени своего решения и требующая последовательного утчонения деталей в ходе реализации. Так, например, строительство нового цеха или завода можно считать проектом, так как они уникальны, в отличие от массового производства товара одной модели, которое будет длиться до тех пор, пока на него есть спрос. В строительстве же есть четкое ограничение по времени: момент принятия решения о строительстве и момент ввода завода в работу. И, конечно, со временем могут измениться цены на стройматериалы, технологии и т.д., т.е. проект придется уточнять.
Таким образом можно сказать, что в широком понимании инвестиционный проект – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, предполагающий определенные вложения капитала в течение ограниченного времени с целью получения доходов в будущем. В то же время в узком понимании инвестиционный проект может рассматриваться как комплекс организационно-правовых, расчетно-финансовых и конструкторско-технологических документов, необходимых для обоснования и проведения соответствующих работ по достижению целей инвестирования.
Любой инвестиционный проект от его зарождения до окончания проходит ряд этапов. Жизненный цикл принято условно делить на фазы (стадии, этапы). Рассмотрим различные стадии жизненного цикла проекта.
1. Определение: формирование целей экономического развития и определение задач проекта. На этом этапе вырабатываются идеи проекта, осуществляется его предварительная проработка, ана- " лиз осуществимости, а также рассматриваются альтернативные проекты. По окончании работ по этапу будущий кредитор и заемщик составляют совместный отчет (резюме).
2. Подготовка: изучение технических, экономических, институциональных, финансовых аспектов проекта с точки зрения его осуществимости. На этой стадии работу ведет либо заемщик, либо специализированное агентство.
3. Экспертиза: детальное изучение всех аспектов проекта. Работы по этапу проводятся либо специализированным агентством, либо совместно кредитором и заемщиком. При этом анализируются все выгоды и затраты, связанные с проектом, то есть технический план и степень его завершенности, воздействие на природную и социальную среду, коммерческие (рыночные) перспективы, экономический аспект последствий проекта для государства, финансовые обстоятельства проекта и т. д.
4. Переговоры: проведение деловых встреч кредитора с заемщиком, утверждение кредита, подписание документов, выдача кредита под проект.
5. Реализация: планирование проектной деятельности, ее проведение, надзор за ходом и управление проектом.
6. Завершающая оценка. Проводится через некоторое время после окончания проекта и служит целям ретроспективного анализа.
_____________________________________________________________________________________