- •26). Метады кіравання персаналам бібліятэкі.
- •Билет № 2.
- •2). Фарміраванне канцэпцыі бібліятэчнага менеджменту. Тыпалогія кіравання ў сучаснай навукі.
- •27). Стылі кіравання.
- •Билет № 3.
- •3). Асноўныя паняцця і катэгорыі бібліятэчнага менеджменту.
- •28). Структура і патрабаванні да службы маркетынгу ў бібліятэцы.
- •Билет № 4.
- •4). Функцыі бібліятэчнага менеджменту.
- •Билет № 5.
- •5). Крыніцы прававой рэгламентацыі айчыннай бібліятэчна - інфармацыйнай дзейнасці. Сучасная бібліятэка як суб'ект прававога рэгулявання.
- •30). Парадак стварэння, рэгістрацыі, рэарганізацыі і ліквідацыі бібліятэк.
- •Билет № 6.
- •6). Прававая база кіравання бібліятэчнай справай Беларусі.
- •31). Роля прафесійных арганізацый і асацыяцый ў кіраванні бібліятэчнай справай.
- •Билет № 7.
- •7). Сістэма кіравання бібліятэчнай справай. Заканамернасці і асаблівасці развіцця бібліятэчнай справы.
- •32). Асноўныя формы арганізацыі метадычнай работы ва ўмовах бібліятэкі.
- •Билет № 8.
- •8). Асаблівасці і структура кіравання бібліятэчнай справай.
- •33). Метадычная дзейнасць: мэты і задачы.
- •Билет № 9.
- •9). Арганізацыйныя структуры кіравання бібліятэкай: іерархічныя і адаптыўныя структуры; іх характарыстыка, разнавіднасці, магчымасці выкарыстання ў сучаснай бібліятэцы.
- •34). Прынцыпы фінансавання бібліятэкі.
- •Билет № 10.
- •10). Цэнтралізаваныя і дэцэнтралізаваныя структуры, іх значэнне ў сучасным кіраванні бібліятэкай.
- •35). Сацыяльна-псіхалагічныя падыходы да кіравання бібліятэкай.
- •Билет № 11.
- •11). Паняцце сутнасці бібліятэчнага маркетынгу. Выкарыстанне маркетынгавых прынцыпаў у практыцы кіравання бібліятэкай.
- •36). Улік як функцыя кіравання бібліятэкай.
- •Билет № 12.
- •12). Галоўныя элементы комплексу маркетынга ў бібліятэцы.
- •37). Дзяржаўны бюджэт – асноўная крыніца фінансавання бібліятэк.
- •Билет № 13.
- •13). Дзяржаўнае кіраўніцтва бібліятэчнай справай у Беларусі.
- •38). Сутнасць, задачы і функцыі мтб.
- •Билет № 14.
- •14). Роля прафесійных арганізацый і асацыяцый у кіраванні бібліятэчнай справай.
- •39). Дадатковыя крыніцы фінансавання бібліятэк.
- •Билет № 15.
- •15). Сістэма планаў бібліятэкі.
- •40). Методыка распрацоўкі і ўкаранення норм.
- •Билет № 16.
- •16). Перспектыўнае, стратэгічнае планаванне і прагназаванне бібліятэчнай работы.
- •41). Нарміраванне бібліятэчных працэсаў: значэнне, задачы.
- •Билет № 17.
- •17). Гадавы план бібліятэкі. Яго змест і структура, методыка састаўлення.
- •42). Бібліятэчныя тэхналогіі: сутнасць, значэнне.
- •Билет № 18.
- •18). Планаванне бюджэту працоўнага часу бібліятэкі.
- •43). Кантроль як функцыя менеджменту.
- •3 Аспекты упраўленчага кантролю:
- •Билет № 19.
- •19). Кіраванне інавацыйнымі працэсамі: сутнасць і класіфікацыя новаўвядзенняў, арганізацыя інавацыйнага працэсу.
- •44). Кіраўнік у сістэме кіравання бібліятэкай.
- •Билет № 20.
- •20). Сучасная метадычная работа: характарыстыка розных канцэпцый і падыходаў.
- •45). Класы праектаў бібліятэчнай дзейнасці.
- •21). Павышэнне кваліфікацыі бібліятэчных кадраў.
- •46). Асаблівасці развіцця цбс на сучасным этапе. Билет № 22.
- •22). Бібліятэчная статыстыка: задачы, этапы статыстычнага даследавання.
- •47). Узроўні ажыццяўлення прававога забеспячэння дзейнасці бібліятэк.
- •Билет № 23.
- •23). Статыстычны ўлік і справаздачнасць ў бібліятэках, яе формы, арганізацыя і методыка.
- •48). Арганізацыя сеткі бібліятэк: мэты, задачы, прынцыпы. Билет № 24.
- •24). Паказчыкі бібліятэчнай статыстыкі, іх значэнне для аналізу дзейнасці бібліятэк.
- •49). Бібліятэка як суб’ект прававога рэгулявання.
- •Билет № 25.
- •25). Pr, як функцыя кіравання.
- •50). Сутнасць і характарыстыка арганізацыйных структур бібліятэк.
- •20, 32, 33. Навукова-метадычная дзейнасць.
Билет № 12.
12). Галоўныя элементы комплексу маркетынга ў бібліятэцы.
Маркетинг включает самую разнообразную деятельность. К числу наиболее важных маркетинговых работ, которые находят применение в библиотеках, относятся: сбор, обработка и анализ информации, определение требований потребителей, разработка рекламной компании, формирование имиджа, формирование каналов распределения, ценовое стимулирование, составление аналитических обзоров, стимулирование распространения услуг, разработка новых услуг, организация связей с общественностью.
Эти виды деятельности условно объединяются в два направления, определяющие маркетинговую ориентацию каждой библиотеки: комплекс маркетинга и управление маркетингом.
Классический маркетинговый комплекс, по определению Патриции Калабрези (главный администратор по планированию и бюджету Музея Метрополитен), включает: товар, распространение, штат сотрудников, цену, маркетинговую коммуникацию.
Товар – 1-ый элемент маркетингового комплекса в библиотеках чаще реализуется как услуга, не имеющая конкретной материальной формы: информационное и справочно-библиографическое обслуживание, организация бизнес-библиотек и т.п.
2-ой элемент маркетинга включает все аспекты распространения услуг. Это сложный элемент, охватывающий широкий спектр мероприятий, благодаря которым услуга становится доступной потребителю. Сюда включаются часы работы библиотеки, удобные для населения, место расположения, например, выставка или киоск, организованные в вестибюле школы, наконец, умение работать с различной аудиторией.
3-ий элемент – сотрудники- относительно новый. Только в начале 90-ых гг. была осознана его важность в стратегии маркетинга. Без наличия хорошо укомплектованного штата профессионалов трудно добиться удовлетворительных контактов с общественностью. Поэтому специалисты в области маркетинга все чаще обращают внимание на этот элемент, относя его к внутреннему маркетингу и подчеркивая тем самым, что каждый сотрудник должен ощущать себя включенным в общую маркетинговую стратегию.
4-ый элемент маркетинга – цена, которую потребители готовы заплатить за получаемую услугу. В принципе каждая услуга обладает определенной стоимостью, и задачей маркетинга в аспекте ценовой политики является не только установление для платных услуг цены разумной и приемлемой, но и соблюдение грамотного баланса платности и бесплатности.
5-ый элемент маркетинга – маркетинговая коммуникация, призванная наилучшим образом организовать распространение сведений о тех или иных услугах, их специфических особенностях, цене.
37). Дзяржаўны бюджэт – асноўная крыніца фінансавання бібліятэк.
Дзяржава – гарант развіцця культуры і інфармацыйнай сферы грамадства. Такім чынам у фінансаванні заключаюцца асноўны абавязак перад установамі культуры, замацаваны ў “Законе аб бібліятэчнай справе ў РБ” і “Законе аб культуры ў РБ”. Следует адмеціць, што прямое фінансаванне толькі у НББ. Дзяржава распрацоўцае і фінансуе ўсе праграмы развіцця НББ. Дзяржава выкарыстоўвае механізмы ўскоснага рэгулявання (механізмы фінансавай падтрымкі бібліятэк праз сістэму датацый).
Датацыі:
1). Падатковыя.
2). Мытныя.
Заснавальнікі бібліятэк (публічных) з’яўляюцца мясцовыя органы ўлады. Яны адказны за іх фінансаванне.
Бюджэты абласцей, гарадоў, раёнаў, складаюцца з розных артыкулаў даходу, з субсідый рэспубліканскага бюджэту (20-60%). Такім чынам дзяржава ўскосна падтрымлівае дзейнасць публічных бібліятэк, якія ей падпарадкоўваюцца. Дзяржава апасродкавана фінансуе дзейнасць большасці спецыяльных бібліятэк праз бюджэты міністэрстваў, прадпрыемстваў.
Бібліятэкі знаходзяцца на поўным або частковым фінансаванні (дзяржава + арганізацыі).
У “Законе аб культуры ў РБ” гаворыцца, што