- •Экзаменационный билет №1
- •2. Взаимосвязь менеджмента и финансовой устойчивости предприятия.
- •Экзаменационный билет №2
- •1.Классификация управленческих решений-Мескон
- •Экзаменационный билет №3
- •1.Методы оценки эффективности менеджмента
- •Экзаменационный билет №4
- •1.Английская модель менеджмента
- •3 Компонента:
- •Экзаменационный билет №5
- •1.Стили руководства, управленческая решетка Блейка
- •Экзаменационный билет №6
- •Экзаменационный билет №7
- •1.Роль и значение контактных аудиторий в формировании репутации фирмы
- •Экзаменационный билет №8
- •1.Виды менеджмента-10штук
- •32. Оценка эффективности менеджмента
- •Экзаменационный билет №9
- •1.Коммуникации в менеджменте
- •Экзаменационный билет №10
- •1.Жизненный цикл предприятия
- •Экзаменационный билет №11
- •1.Основные принципы менеджмента
- •Экзаменационный билет №12
- •Экзаменационный билет №13
- •Экзаменационный билет №14
- •Качество модели менеджмента.
- •2. Целевая функция и уровни менеджмента
- •Экзаменационный билет №15
- •Использование методов сетевого планирования и управления при разработке бизнес-плана.
- •2.Типы организационных структур управления.
- •Экзаменационный билет №16
- •Основные черты российской модели менеджмента.
- •2.Методы оценки корпоративной эффективности взаимодействия организации в фпг.
- •Экзаменационный билет №17
- •Взаимосвязь менеджмента и бизнеса.
- •41.Принципы системного подхода. Менеджмент как комплексная система.
- •Экзаменационный билет №18
- •Этапы и стадии процесса управления.
- •Экзаменационный билет №19
- •Японская модель менеджмента.
- •6 Характерных признаков яп.Управления:
- •Экзаменационный билет №20
- •Экзаменационный билет №21
- •Общие функции менеджмента.
- •Экзаменационный билет №22
- •Управление производительностью труда с использованием регрессионных моделей.
- •45,Качество и эффективность управления
- •Экзаменационный билет №23
- •46.Информационное обеспечение менеджмента
- •Практикум
- •1.Целевое начало в деятельности организации
- •2.Управленческие решения в менеджменте
- •3. Мотивация исполнительской деятельности
Экзаменационный билет №10
1. Жизненный цикл предприятия.
2. Особенности российского менеджмента.
1.Жизненный цикл предприятия
Жизненный цикл организации включает след. стадии:
Рождение
Детство, юность
Ранняя зрелость
Промежуточная зрелость
Окончательная зрелость
Старение
Возрождение
AB – минимум прибыли, максимальные затраты
ВС – зрелость, активное развитие компании
CD – инерционное развитие (минимальные затраты)
DF1 – транспортер
F1F2 – предбанкротство
F2 – продажа с аукциона
Чтобы находиться на BC нужно иметь цели, уметь обходить риски, достигать целей бизнес плана. В бизнес плане реализовывать менеджмент организации.
Экзаменационный билет №11
1. Основные принципы менеджмента.
2. Российские рыночные трансформации: системный подход.
1.Основные принципы менеджмента
Принцип управления- общие правила, к должны руководствоваться рук-ли в процессе взаимодействия различных структур, звеньев, соц-эк систем при достижении поставленных целей.
Разделение труда- расчлинение процесса на этапы и процессы.
Единоначалие- единоличное решение вопросов
Коллегиальность-обсуждение проблем и вопросов функционирования прдеприятия со специалистами для выработки управленческих решений.
Принцип оптимального сочетания де/централизации-умение эффективно использовать единоначалие и коллегиальность
Централизация- степень концентрации власти на внешнем уровне управления
Децентрализация- это предоставление некоторой самостоятельности нижестоящим органим управления.
Принцип иерархичности-каждая должность наделяется правами и полномочиями.Субординация-соблюдение порядка при осуществлении процесса управления, т.е. подчинение младшего.
Принцип демократического управления- участие трудящихся в управлении
Принцип мотивации-система мотивирующих факторов, которые влияют на заинтересованность работников в повышении качества и результатов труда
Принцип лидерства- влияние отдельных личностей, направление людей на достижение целец.
Принцип научности- наиб .эффективное ведение хоз-ва на основе знаний и достижений науки и техники
Принцип обратной связи-пост контроль за результат функционирования системы управления
Принцип сочетнаия отраслевого и территориального управления-
2.российские радикальные переобразования(Рпп). системный подход
вступление в 21 столетие знаменем переход экономики в новое состояние. принципиально новая экономика. главное отличие-глобализация, распространение новых технологий, системы телекоммуникаций и интернета, электронный бизнес, ком мерцая, банкинг.
РПП способствуют
1.рыночное хозяйство
2.приватизация рыночных предприятий
3.открытие экономических границ страны
использование принципов системного подхода к рыночным трансформациям в россии позволят понять не токо причиныих торможения , но и рассмотреть их как систему.
рисунок
ЦЕЛИ
ДОЖ демократизация общественной жизни- качественное обновление в экономической политической и духовной сферах( многопартийность, общественные движения, самоуправление, народоластие)
Генеральная цель- создание демократического гражданского общества
РЭР радикальная экон реформа- повышение Жизненного уровня россиян , организация рыночных отношеий и развитие форм частной собственности, с последующим проявлением кассовых инетересов- для меньшинства
АПД активизация предпринимательской деятельности- всемерное развитие экономической политической и социальной активности человека и общества, достижение свободы труда каждым(не состоялось, есть проблемы)
РПС реформа политической системы - создание правового государства( политическое лидерство, верховенство принимаемыхх законов во всех сферах общественной жизни( не состоялось)
выводы: цели системы должны совпадать с генеральной целью всей системы- создание нового облика демократической России.(подсистемы взаимно обусловлены)
ДОЖ обвалакивает РЭР и РПс , АПД пронизывает все три системы.
рисунок 2
выводы о взаимодействии :1.если результативность РПС и РЭР незначительная по своим масштабам, то рыночные трансформации затягиваются на неопределенный срок
2. при высоких значениях дож , будут воски и значения РЭР и РПС и апд и выездом ррп.
при небольших значениях АПД - РЭР РПС в целом РРП носят затяжной характер.