Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Moi_shpory_po_strategicheskomu.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
632.83 Кб
Скачать

26. Качество продукции как фактор конкурентного преимущества

Конкурентное преимущество - активы и другие достоинства фирмы, дающие ей преимущество над конкурентами; - это такие характеристики или свойства, которые обеспечивают предприятию преимущество над прямыми конкурентами. Отличное качество, что представляет собой повышенную ценность для покупателей или за уменьшения их затрат, либо в связи с повышением эффективности продукции. Такое конкурентное преимущество обеспечивает повышенную рыночную власть, то есть может заставить рынок платить более высокую цену.

В усл-ях конк-ции развитые страны мира восприн-ют высок кач-во как стратег коммерч императив и самый значим источник нац бог-ва. Кач-во во многом опред-ет престиж гос-ва, служит основой д/удовл-я потребностей каждого чел-ка и общ-ва в целом, явл-ся важнейшей составляющ конкурентосп-сти. Только на его основе п-е может выжить в усл-ях конк-ции и получать необход Pr, поэтому деят. по повыш-ю и обеспеч-ю кач-ва в усл-ях рын отн-й д.б. приоритетной.

Причины, опред. необход-сть повыш-я кач-ва: 1.существ возраст-е личн, произв-в и обществ потребностей; 2.возраст-е роли и темпов НТП в разв-и науки, техники, произв-ва, эк-ки и всего миров сообщ-ва; 3.Совершенст-е услуг, конструкций и повыш-е знач-сти вып-мых функций; 4. Увелич-е объемов произв-ва т и оказываем.у и возм. рост ст-сти брака и рекламаций; 5.Неприятие потребит-ми т и у с отн-но невысок ур-нем кач-ва; 6. Ужесточ-е требов к интенс-ции произв-ва и повыш-ю эфф-сти

25. ВЛИЯНИЕ ТЕХНИЧ ОСНАЩ-СТИ НА ВЫБОР СТРАТ-И. КЛАСС-Я ИННОВ СТРАТ-ИЙ

Рыночная позиция

Сильная

1

2

3

Благоприятная

8

Line 45 Line 46 Line 48

4

Слабая

7

6

5

Слабая

Благоприятная

Сильная

Техническая позиция

Техническая позиция: Сост-е сырьевой базы, перспективы развития; Стр-ра произв-ва отд продуктов, перспективы примен-я различн методов в произв-ве; Качество продукции, перспективы повышения качества; Характеристика имеющейся технологии, перспективы развития технологии; Конкурентоспособность продукции, перспективы изменения при изменении вышеперечисленных факторов.

Стратегии роста:

1. Базисная инновация или коренное улучшение продукта (старый рынок – новый товар);

2. Инновация улучшения продукта (новый рынок – старый товар);

3. Базисная инновация (проникновение на рынок);

Стратегия интеграции:

4. Изменение оргструктуры (слияние, поглощение, альянс с поставщиками);

5. Изменение оргструктуры (слияние со сбытовой фирмой);

6. Внедрение базисной технологической инновации (горизонтальная интеграция);

Стратегии диверсификации:

7. Базисная (продуктовая и / или технологическая) инновация;

8. Базисная (продуктовая, технологическая и маркетинговая) инновация.

27. Основн области стратег изменений. Пр-р комплексности воздействия стратегии на деят комп-и

Основные области изменений. Для реализ-и страт-и необх-мо, чтобы измен-я были осуществлены во всех соотв-х областях и аспектах деят д орг-ции. Традиционно к осн областям стратег измен-й относят след: информирование и мотивация персонала; лидерство и стиль менеджмента; базовые ценности и корпоративная культура; организационная и другие структуры; финансирование и иное ресурсное обеспечение; компетенция и навыки.

Примера нет!

29. ЖИЗН ЦИКЛЫ ПРОД-ЦИИ, ОРГ-ЦИИ, СПРОСА И ТЕХНОЛОГИЙ. СОД-Е И ВЗАИМОСВЯЗЬ. 1.Зарожд-е — бурный пер. стан-я отр, когда неск-ко ф., стремясь к захвату лидерства, конкур-т м/у собой 2.Ускор-е роста —пер., когда конк-ты, оставш-ся на р., пожинают плоды своей победы. В эт. пер. спрос обычно растет, опережая предлож-е 3. Замедл-е роста, когда появл-ся 1е пр-ки насыщ-я спроса и предлож-е нач-т опережать спрос. 4. Зрелость, когда насыщ-е спроса достигнуто и им-ся значит-е избыточные мощ-ти

5. Затухание — сниж-е объема Dа (иногда до нуля), предопределяемое долговр-ми демограф-ми и эк. усл-ми

С м-та появл-я Т и технологии в своем развитии проходят опред. эт. своего ЖЦ: зарожд-е, рост, стабил-я, насыщение и спад. ЖЦ технологии опис-т динамику спроса на Т, произв-е на базе опред. технологии, а ЖЦ Т - динамику спроса на следующие один за др. Т, созданные на базе одной технологии. В завис-ти от соотнош-я ЖЦ Т и техн-й, техн-и м. им. различ. ур-ни изменч-ти: стаб., плодотворная и изменчивая техн-и. Стаб. техн-я остается неизменной в теч-и всего ЖЦС. При плодотв. техн-и длит. вр. сохр-ся лишь базов. техн-я, кот. допускает возм-ти модерн-и в шир. диапазоне радик-ти от модиф-и до улучшающих измен-й на отд-х участках. При изменч. техн-и (вычисл. техника, связь) выпуск нов. Т треб-т радик-х измен-й в техн-и. Такая техн-я обычно закрыта д/улучш-х и модифик-х измен-й.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]