- •350700 — Реклама (опд.Ф. 12.)
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава I
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 2 щ Функции служб и специаяпшов по связям с оОщесшвенношью
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 3
- •3.1. Общие положения
- •1. Ашшшчешб этап
- •Глава 3
- •2. Этап планирования
- •3. Организационный этап
- •4. Заключительный этап
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 4
Глава 2
ФУНКЦИИ СЛУЖБ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
■ 2.1. Службы по связям с общественностью
Служба связей с общественностью — это особое структурное подразделение организации, неотъемлемая часть ее системы управления, способствующая обеспечению согласия внутренней и внешней общественности с политикой и реальной практикой функционирования организации. Перед службой связей с общественностью любой организации стоят задачи: постоянно предоставлять руководству организации информацию о мнении общественности по тому или иному направлению деятельности организации, ее лидерах, о реакции публики на проводимые акции и предпринимаемые действия; постоянно поддерживать доверие к организации, улучшать взаимоотношения между организацией и общественностью.
Первая служба связей с общественностью (первоначальное название — Комитет по общественной информации) была создана после Первой мировой войны при правительстве США В. Вильсоном. В дальнейшем службы и подразделения PR создаются при железнодорожных корпорациях, в автомобильной и оборонной отраслях промышленности Америки.
В настоящее время в развитых странах практически каждая крупная фирма или компания имеет самостоятельную PR-службу или по крайней мере PR-специалиста, реализующего действия по организации взаимовыгодных связей с общественностью. Их численность и структура резко отличаются друг от друга. Например, в «General Motors» в PR-подразделении работают около 200 человек. В зависимости от профиля и целей организации PR-службы могут носить самые различные названия: управление по связям с общественностью, пресс-служба и др. Однако все они выполняют одну и ту же задачу.
Функции служб я специалистов во связям с общественностью
К приоритетным задачам отделов PR в развитых стра-i uix относится и реализация коммуникативно-интегратив-мпй политики. Это и специально планируемая и проводимая работа по организации межличностного общения, 11 воспитание служащих, и формирование у них общего менталитета и культуры. Дух корпоративного единения поддерживают такие PR-акции, как организация корпоративных развлечений (поездок, экскурсий, конкурсов, соревнований, поздравление юбиляров и т.д.), благотворительных мероприятий (сбор пожертвований, учреждение стипендий и фондов фирмы или компании и т. д.), участие и профессиональных выставках и конкурсах и прочих.
Особая роль принадлежит отделу PR в деле воспитания служащих как представителей (носителей) имиджа организации для общественности. На практике проведение в жизнь лозунга «За имидж фирмы отмечают все сотрудники, а не только отдел PR» означает пропаганду корпоративной философии и основополагающих принципов компании через систему учебных семинаров, тренингов, организацию ролевых и дело-пых игр, презентаций и т. д. PR-служба выступает как основной интерпретатор стратегии и тактики данной фирмы, банка, государственной структуры и т. п.
В конечном счете служба связей с общественностью должна играть роль главного интегратора усилий коллектива, всех средств коммуникации, используемых форм и средств работы для достижения одной из конечных целей — наличия у субъекта достаточно привлекательного для общественности образа, а у членов организации — облика, выражающего их принадлежность к данному сообществу.
Основные направления деятельности служб связей с общественностью в государственных структурах:
информационное представительство организации на всех уровнях государственного управления (оз накомление представителей органов власти с по требностями и интересами организации и т. д,);
представительство интересов организации в законода тельных органах верховной, региональной и местной власти (лоббирование, защита позиции клиента и т. п.);
влияние на процесс законотворчества по вопросам, затрагивающим жизненные интересы организации (подготовка соответствующих законопроектов,
53