Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства»

Кафедра: Управление инновациями

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине: Управление инновационными проектами

на тему:

Проект организации продвижения BI решения

IntelliVIEW Synaptris на территории России и стран СНГ

Выполнил: студент группы И-41 ________________ /Лобарев О.Н./

Руководитель: ________________ /Воронцов В.А./

Работа соответствует

требованиям оформления ________________ /Богданова В.В./

Работа сдана в архив кафедры ________________ /Печурочкин А.С./

Оценка:_______________

Дата сдачи:________________

Москва 2011 г.

Оглавление

1. Введение	4
1.1 Предпосылки выполнения проекта	4
1.2 Описание предыстории создания проекта	5
1.3 Состояние решаемой проблемы в настоящее время	6
1.4 Цели и задачи проекта	8
1.5 Особенности реализации проекта	9
2. Обзорная часть	10
2.1 Происхождение проекта	10
2.2 Общее описание продукции и услуг, реализуемых на территории России компанией «SD Systems»	12
2.3 Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте	17
2.4 Рыночная ситуация и рыночный потенциал компании «SD Systems», в условиях которой реализуется проект	18
2.5 Предварительная оценка экономической эффективности проекта	22
2.6 Описание системы финансирования проекта	26
2.7 Построение организационной структуры проекта в иерархии компании	27
2.8 Описание факторов, снижающих определенность реализации проекта	28
2.9 Описание результатов проекта и их дальнейшая роль в деятельности компании	32
3. Проектная часть	33
3.1 Описание работ проекта	33
3.2 Устав проекта	36
3.3 Иерархическая структура работ	37
3.4 Разработка сетевого графика проекта	39
3.5 Расчет расписания проекта	41
3.6 разработка плана обеспечения качества проекта	44
3.7 Организация системы коммуникаций внутри проекта	46
3.8 Финансовая оценка операций проекта и определение базового бюджета	51
3.9 Анализ рисков проекта	53
3.10 Проведение SWOT-анализа проекта	56
3.11 Разработка комплекса мероприятий по предотвращению рисков	61
3.12 Разработка программы действий на основании проведенного SWOT-анализа и анализа рисков	64
3.13 Разработка плана закрытия проекта	65
4. Управленческий план	66
4.1 Общие принципы управления проектом	66
4.2 Области управленческой ответственности в проекте	67
4.3 Распределение полномочий между участниками проекта	67
4.4 Ключевые показатели эффективности реализации проекта	68
4.5 Коэффициенты управления проектом	71
5. Заключение	74
5.1 Перспективы развития и использования результатов проекта	74
5.2 Анализ и планирование ситуаций, делающих исполнение проекта невозможным	74
5.3 Оценка влияния результата проекта на развитие рынков отраслей или регионов	75
6. Список литературы	75