Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Прокопенко_методичка.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
10.09.2019
Размер:
581.12 Кб
Скачать

Питання до заліку

  1. Назвіть основні елементи фази матеріально-технічного забезпечення проекту. Які з цих елементів варто віднести до підфази закупівель, а які — до підфази постачань?

  2. Що таке правове регулювання договірних відносин. Які види договорів Ви знаєте? У чому сутність державного регулювання процесу закупівлі ресурсів?

  3. Перелічіть основні вимоги до етапів матеріально-технічного забезпечення проектів:

  • планування й організації,

  • вибору постачальників,

  • розміщення замовлень,

  • контролю за постачаннями.

  1. Назвіть основні функції менеджера проекту.

  2. Що таке об'єкт і предмет торгів?

  3. Які розрізняють види торгів?

  4. Що таке оферта і хто з учасників торгів її складає?

  5. Хто з учасників торгів підготовляє тендерну документацію і що в ній міститься?

  6. Назвіть документи, що входять до складу тендерної пропозиції, що представляється підрядчиком.

  7. Які показники рекомендується використовувати при оцінці технічної частини оферти?

  8. Які показники рекомендується використовувати при оцінці комерційної частини оферти?

  9. Які існують типи контрактів?

  10. Чим відрізняються контракти з твердою ціною від контрактів з відшкодуванням витрат?

  11. У яких випадках використовується контракт із відшкодуванням витрат?

  12. Які види винагород можуть бути передбачені в управлінсько-будівельних контрактах?

  13. Яка структура контракту?

  14. У яких випадках використовується централізована і децентралізована система організації контрактингу?

  15. Які роботи виконуються при підготовці контракту?

  16. Як здійснюється процес розгляду змін у ході реалізації проекту?

Список літератури

1. Бушуев С.Д., Морозов В.В. Управление закупками в пректах: В 2 т. / Украинская ассоциация управления проектами, УкрИНТЭИ. – К.: УкрИНТЭИ, 1999. Т.1, 188 с.

  1. Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. – СПб.: «ДваТрИ», 19993. – 443 с.

  2. Бушуев С.Д., Морозов В.В. Динамическое лидерство в управлении проектами: Монография / Украинская ассоциация управления проектами. – 2-е изд. – К., 2000. – 312 с.

  3. Р.Б. Тян, Б.І. Холод, В.А. Ткаченко Управління проектами: Підручник.. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 224 с.

  4. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. В 3-х частях. — М., 1992.

  5. Месхон MX., Альберт М., Xedoypu Ф. Основы менеджмента / Пер.с англ. - М., 1992.-702 с.

  6. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. — Л., 1991.

  7. 8. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М., 1997. - 327 с.

  8. Керівництво з питань проектного менеджменту: Довідник / Українська асоціація управління проектами. - К., 1999.-198 с.

  9. Виханский Ф.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спецальностей вузов. - М., 1994. - 224 с.

  10. Воропаев В.И. Управление проектами в России / РАУП СОВНЕТ. - М., 1995.-225 с.

  11. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. -М., 1997. - 187 с.

  12. Бурлакова В.В., Абрамова A.M. Совершенствование стилей и методов руководства предприятиями и организациями. — К., 1990.