9. Стратегический анализ внешней среды компании

Цель – рассмотреть особенности системы стратегического анализа факторов внешней среды.

1. Структура и особенности факторов внешней среды.

2. Анализ макроокружения.

3. Анализ микроокружения.

4. PESTE – анализ.

Литература

а) основная:

1. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е издание, перер. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999, - 669 с.

2. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие в 2ч. Ч.1. Стратегическое планирование / Под общ. ред. А.И. Ильина. - Мн.: ООО «Новое знание»,2000.-312 с.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ, 1995. – 252 с.

4. Деловое планирование: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997.-464 с.

5. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2001. - 308с.

б) дополнительная:

6. В лабиринтах современного управления: Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда / Ред. сост. Г. Р. Райтер. – М.: Экономика, 1999. – 248 с.

10. Анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз (swot-анализ)

Цель – рассмотреть особенности системы стратегического анализа факторов внутренней среды посредством SWOT - анализа.

1. Матрица SWOT – анализа.

2. Правила SWOT – анализа.

3. Показатели, необходимые для проведения SWOT- анализа.

4. Специфика применения SWOT- анализа.

Литература

а) основная:

1. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. -520 с.

2. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е издание, перер. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999, - 669 с.

3. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие в 2ч. Ч.1. Стратегическое планирование / Под общ. ред. А.И. Ильина. - Мн.: ООО «Новое знание», 2000.-312 с.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ, 1995. – 252 с.

5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2001. – 308 с.

б) дополнительная:

6. В лабиринтах современного управления: Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда / Ред. сост. Г. Р. Райтер. – М.: Экономика, 1999. – 248 с.

11. Цели и основные этапы портфельного анализа

Цель – рассмотреть особенности системы портфельного анализа.

1. «Стратегическая зона хозяйствования» (СЗХ).

2. Сущность портфельного анализа.

3. Четыре стратегические составляющие портфельного анализа (И. Ансофф).

4. Сущность диверсификации.

5. Виды диверсификации.

Литература

а) основная:

1. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е издание, перер. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999, - 669 с.

2. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие в 2ч. Ч.1. Стратегическое планирование / Под общ. ред. А.И. Ильина. - Мн.: ООО «Новое знание», 2000.-312с.

3. Деловое планирование: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997.- 464 с.

4. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2001. – 308 с.

б) дополнительная:

5. В лабиринтах современного управления: Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда / Ред. сост. Г. Р. Райтер. – М.: Экономика, 1999. – 248 с.