Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка самостійна.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
838.14 Кб
Скачать

Тема 14. Організаційне проектування виробничих систем

Мета: закріпити теоретичні знання з організаційного проектування виробничих систем

Джерела знань:

  • конспект лекцій;

  • література [5].

Після опрацювання теми студент повинен:

знати:

Зміст наступних категорій:

Проектування організації виробництва. Організаційний проект. Методи організаційного проектування. Робоче проектування. Основні стадії організаційного проектування..

Завдання для самоперевірки знань

1. Виконайте тести:

1.Проектування організації виробництва – це:

а. процес створення організаційної структури на основі прийнятих рішень з точки зору оптимізації витрат на управлінський персонал;

б. процес розроблення організаційної, технічної і планово-економічної документації, за якою створюється і реалізується на практиці виробнича система;

в. запровадження проекту розробленого організацією з метою зниження собівартості основної продукції підприємства;

г. процес під час якого відбувається технічне переозброєння, реконструкція і розширення виробництва, а також реалізація довгострокових і поточних програм реорганізації та вдосконалення діючого виробництва.

2. Організаційний проект – це:

а. сукупність остаточних комплексних проектних рішень з організації праці, виробництва та управління, що спрямовані на забезпечення умов ефективного функціонування підприємства і призначення для впровадження та подальшого вдосконалення;

б. сукупність розробок, представлених повним комплектом документації на нову або реконструйовану виробничу систему, в якій висвітлені в необхідному обсязі принципові рішення;

в. сукупність остаточних комплексних проектних рішень з організації праці, виробництва та управління, що враховує реальні можливості функціонування та заходи щодо підвищення продуктивності праці за рахунок ефективного використання робочого часу;

г. сукупність остаточних комплексних проектних рішень з організації праці та виробництва, що спрямовані на ефективну реорганізацію структури управління підприємством основним завданням якого є зменшення витрат на управлінський персонал.

3. До основних етапів організаційного проектування не відноситься:

а. передпроектна підготовка;

б. технічне проектування;

в.інформаційне проектування;

г.впровадження.

4.Зовнішнє проектування передбачає:

а. проведення комплексного техніко-економічного обстеження виробництва, розробку інформаційного завдання;

б. проведення комплексного техніко-економічного обстеження виробництва, розробку технічного завдання;

в. проведення комплексного техніко-економічного обстеження виробництва, розробку фінансового завдання;

г. проведення комплексного техніко-економічного обстеження виробництва, розробку робочого проекту.

5.Якими параметрами характеризується ритмічна робота?

а. ритмічністю випуску продукції, рівномірністю виробництва;

б. ритмічністю випуску продукції, пропорційністю руху предметів праці;

в. рівномірністю виробництва, рівномірністю випуску продукції;

г. ритмічністю випуску продукції, періодичністю поставки сировини.