- •Учебное пособие «Управление проектами» Екатеринбург 2011
- •Примерные вопросы для зачета и/или экзамена.
- •Предисловие
- •Тема 1. Основные понятия проектной деятельности.
- •Практическое задание № 1. «Планирование процессов управления проектами. Опыт коллективного взаимодействия»
- •Вы располагает временем до 20 мин!
- •Этапы управления проектом
- •Рекомендации по проведению обсуждений
- •Постарайтесь определить внутренние характеристики ситуации и вынести их на поверхность обсуждения.
- •Тема 2. Жизненный цикл проекта.
- •Укрупненный жизненный цикл имеет следующие фазы:
- •5 Фаз проекта (в зависимости от специфики проекта):
- •Стандартный жцп:
- •1. Определение
- •2. Планирование
- •3. Создание
- •Тема 3. Типы проектов.
- •Научно – исследовательский.
- •Учебно-образовательный.
- •Смешанный.
- •Тема 4. Предпроектный анализ.
- •1. Сбор информации. Инструменты:
- •2. Анализ собранной информации.
- •3. Подведение итогов, принятие решений.
- •Анализ конкурентов
- •Практическое задание № 2. «Предпроектный анализ проекта»
- •Практическое задание № 3.
- •Тема 5. Разработка концепции проекта.
- •Практическое задание № 4. «Разработка Устава (Паспорта) проекта» Проект «Call Center» Создание Центра обслуживания абонентов
- •Устав проекта
- •Практическое задание № 4.
- •Тема 6. Целевая структура проекта («Дерево целей»).
- •Правила построения
- •Практическое задание № 6. «Предпроектный анализ и разработка целевой структуры проекта»
- •Swot-анализ
- •Практическое задание № 7.
- •Практическое задание № 8.
- •Тема 7. Мобилизация ресурсов.
- •Практическое задание № 9.
- •Тема 8. Участники проекта.
- •Практическое задание № 10.
- •Практическое задание № 11.
- •Тема 9. Управление командой проекта.
- •Организационно-психологическая эффективность:
- •Практическое задание № 12.
- •Тема 10. Организационное моделирование проекта.
- •«Основная» система.
- •Система «расширенного управления».
- •Система «под ключ».
- •Практическое задание № 13.
- •Тема 11. Матрица ответственности. План коммуникаций.
- •План коммуникаций.
- •Практическое задание № 14. «Разработка матрицы ответственности проекта».
- •Матрица ответственности проекта по созданию Центра обслуживания клиентов
- •Практическое задание № 15. «Разработка матрицы ответственности проекта».
- •Тема 12. Управление временем. Календарный план-график проекта.
- •Календарный план-график проекта
- •Практическое задание № 16.
- •Английский проект
- •Диаграмма Ганта
- •Практическое задание № 17. «Управление временем. Планирование деятельности»
- •Тема 13. Управление стоимостью проекта. Практическое задание № 18. «Управление стоимостью проекта».
- •Тема 14. Управление рисками.
- •11. Технико-технологические риски
- •Практическое задание № 19. «Управление рисками»
- •Планирование реагирования на риски
- •Практическое задание № 20. «Управление рисками»
- •Тема 15. Мониторинг проекта.
- •Применение системы критериев успеха проекта
- •Статистика по критериям успеха проекта (относительное положение вашего проекта)
Устав проекта
Утвержден Проектным комитетом ЗАО «Фликом»
Протокол № 24 от «____» ________ «20__ г.
Устав Проекта |
|||
Название проекта: |
|
||
Краткое название: |
|
||
Инициаторы: |
|
||
Дата представления: |
«___» ________ 200_ г. |
||
Подготовил: |
|
||
Обсуждение и дополнение: |
Устав проекта может изменяться по мере развития проекта. Порядок и содержание изменений определяется ….. |
||
Содержание проекта |
|||
Обоснование инициации проекта |
|
||
Цели проекта |
Стратегические цели –
Краткосрочные цели –
|
||
Результаты проекта |
|
||
Продукт проекта
|
|
||
Структура продукта проекта
|
|
||
Частники и заинтересованные стороны |
Заказчик Функциональный заказчик Исполнитель Поставщики Потребитель Другие: |
||
Основные потребности (ожидания) участников |
Заказчик Функциональный заказчик Исполнитель Поставщики Потребитель Другие: |
||
Ограничения проекта |
|||
Критические ограничения по времени |
|
||
Ограничения на затраты |
|
||
Организационные и другие требования |
|
||
Ограничения на штат |
|
||
Другие ограничения |
|
||
Критерии оценки успешности проекта ( с учетом ожиданий основных участников) |
|
||
Укрупненный план проекта |
|||
Фазы жизненного цикла проекта |
|||
Фаза |
Временные Рамки |
Содержание (основные и промежуточные результаты, продукты) |
|
|
До «__»____200_г. |
|
|
|
До «__»____200_г. |
|
|
|
До «__»____200_г. |
|
|
|
До «__»____200_г. |
|
|
|
До «__»____200_г. |
|
|
Документы (результаты), требующие рассмотрения и утверждения |
|||
Документы (результаты) |
Подготовка (ответственный) |
Утверждение (ответственный) |
Требуемое решение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ресурсы проекта |
|||
Команда управления проекта |
Роль |
ФИО |
Загрузка (в%) |
Команда проекта |
|
|
|
Другие ресурсы (материальные, информационные и пр.) |
|
|
|
Отчетность по проекту |
|||
Вид контроля (тип отчета, совещание, др.) |
Кому предоставляется |
Дата (периодичность) представления |
Содержание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|