Тест - анкета «Лидер библиотеки/отдела/группы: харизматические признаки»

Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности. Успех управления по социологическим данным на 15 % зависит от профессиональных знаний менеджера и на 85 % определяется харизматическими признаками его личности (2, с. 40).

«Харизма» (древнегреч.) означает «притягивать к себе внимание». Социологи выделяют статусные группы людей исключительной одарённости, для которых характерны: социальный престиж, стиль поведения и образ жизни, автономные к классовому делению общества.

Харизма менеджера проявляется:

- в уверенности, оптимизме, воодушевлении, которые программируют успех;

- в магнетизме привлечения внимания;

- воодушевлении (азартности) от жизненной/профессиональной задачи;

- в душевном равновесии;

- способности выделять и решать «главное звено» проблемы;

- коммуникабельности; умении мотивировать себя и других;

- обаянии (пожелания угадываются и предвосхищаются);

- образец для подражания;

- положительном восприятии жизни, высокой энергетике;

- харизматическом наследстве.

Специалисты выделяют технологические приёмы самоанализа харизматических признаков в деловом общении.

Тест – анкета

1 . Укажите имена/должности трёх лиц с харизматическими признаками, которых Вы знаете лично?

2 . Их особые качества:

3. Какими из этих качеств обладаете Вы в полной мере__________________

частично___________________________________________________________

4. Что радует коллегу/сообщественника? _______________________________

5 . Что его угнетает/тяготит?

6. Запишите имена/должности трёх известных Вам библиоменеджеров, пожелания которых коллеги предвосхищают, не ожидая приказа.

П ример

7. Признательны ли Вы окружающим не менее трёх раз в день? Да___ Нет___

8. Положительный отзыв за последнее время от коллег в ваш адрес:______

в какой форме_____________________________________________________

от руководителя:__________________________________________________

в какой форме _____________________________________________

- от руководителя: ________________________________________________

в какой форме ___________________________________________________

9. Эти отзывы выглядят:

а) продуманными

б) формальными

в) экспромтом

10. Как избежать формальной, пустой, чрезмерной похвалы в Вашем служебном комплименте коллеге?

- развивать уверенность в себе________________________________

- наращивать профессиональную лексику_______________________

- другое ___________________________________________________

11. Подчеркните «опасные» слова, которые вызывают недоверие в деловом общении:

1. «в общем-то, я убеждён в своих силах»;

2. «сегодня кофе вкуснее, чем вчера»;

3. «я ломаю голову над вопросом»;

4. «наш методист – «звезда» нового проекта»;

5. «меня это поразило в самое сердце»;

6. «терпеть этого не могу»;

7. другие ____________________________________

12. Отметьте признаки звуковой визитной карточки менеджера, обладающего тембром голоса - высоким/низким. (Нужно подчеркнуть.)

а) вызывает доверие;	б) «я не уверен»;
характеризует уравновешенность;	«я тороплюсь»;
солидность;	«у меня неприятности»;
убеждённость «мир прекрасен».	раздражительность;
	несолидность.

13. Выписать слова харизматичных коллег/ партнёров, которые вызвали у Вас

положительный отклик и близки Вам по духу:________________________