- •Тема 1. Типы производства и жизненный цикл изделий – 2 ч
- •Предмет, задачи и содержание дисциплины
- •1.3. Виды предприятий
- •1.4. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Выбор оборудования
- •1.5 Жизненный цикл изделия и его стадии
- •Тема 2. Организация инновационной деятельности предприятия – ниокр
- •2.1 Сущность и основные понятия инновационной деятельности, ее структура и функции
- •2.3. Открытия, изобретения, рацпредложения и патенты
- •2.4. Конструкторская подготовка производства (кпп), ее задачи, содержание и этапы
- •Тема 3. Организация технологической подготовки производства (тпп) и освоение новой техники
- •3.1. Технологическая подготовка производства (тпп), ее задачи, содержание и этапы.
- •3.2 Технологичность конструкции и ее показатели
- •3.4. Организационная подготовка и освоение производства
- •Тема 4. Организация производственного процесса
- •4.1.Производственный процесс и принципы его организации.
- •4.2. Производственный цикл и его структура.
- •4.3. Виды движений предметов труда.
- •4.4. Пути, резервы и экономическая эффективность от сокращения длительности производственного цикла
- •4.5. Производственная структура предприятий и его подразделений.
- •Тема 5. Организация поточного производства
- •5.1 Формы организации и сущность поточного производства
- •5.2. Элементы расчета параметров поточных линий
- •5.3. Автоматизация и эффективность поточного производства
- •Тема 6. Организация технического контроля
- •6.1 Основные понятия и задачи системы качества
- •6.2 Сертификация продукции
- •6.3. Виды контроля
- •6.4. Статистические методы контроля качества
- •6.5 Классификация, учет и анализ брака продукции
- •Тема 7. Организация вспомогательного производства
- •7.1 Задачи и состав вспомогательного производства
- •7.2 Организация инструментального хозяйства
- •7.3. Организация энергетического хозяйства
- •7.4. Организация ремонтного хозяйства
- •Главный механие Главный механик
- •7.5. Организация складского хозяйства
- •7.6. Организация транспортного хозяйства
- •Тема 8. Стратегическое планирование производства
- •8.1 Назначение и область использования сетевого планирования и управления (спу)
- •8.2 Виды и основы сетевой модели
- •8.3 Порядок построения сетевой модели
- •Комп – ка констр-ции 3 14 1 6
- •5 Проект эч 3
- •8.4. Временные параметры сетей и их расчет
- •8.5. Оптимизация сетевой модели
- •По направлению методологии
- •8.6. Управление ходом работ с помощью сетевой модели
- •Тема 9. Оперативное планирование производства (опп)
- •9.1. Сущность планирования производства на предприятии, его задачи и содержание
- •9.2. Виды систем оперативного планирования производства и календарно-плановые нормативы
- •9.3. Межцеховое и внутрицеховое планирование по типам производства
- •9.4. Диспетчеризация и регулирование производства
- •9.5. Ритмичность производства и методы его изменения
- •Проявление этих положений по типам производства:
- •Тема 10. Методы управления производством и информационное обеспечение
- •10.2. Функции менеджмента и их классификация
- •10.3. Понятие об организационной структуре и факторы ее определяющие
- •10.4. Виды (типы) структур управления
- •10.5. Методы управления и их классификация
- •9.5. Экономические методы управления
- •10.6. Адмистративно-организационные методы управления
- •10.7. Социально-психологические методы управления
- •Тема 11. Методы разработки и принятия управленческих решений
- •11.3. Сущность инвестиционных решений
- •Тема 12. Методы оценки эффективности решений
- •12.1. Фактор времени при оценке инвестиций
- •12.2 Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций не учитывающих фактор времени
- •12.3. Методы абсолютной экономической эффективности инвестиций учитывающие фактор времени
- •13.3. Условия сопоставимости сравниваемых вариантов
- •12.4. Методы сравнительной экономическая эффективность вариантов инвестиционных проектов
- •Тема 13. Персонал и его использование
- •13.1 Показатели наличия персонала и его движения
- •12.2. Анализ содерэжательности труда
- •Тема 14. Методы управления персонала
- •14.3 Принципы, формы и системы оплаты труда.
- •14.4. Коммуникации и их роль в управлении.
- •14.5. Управление посредством делегирования обязанностей
- •Тема 15. Научная организация труда (нот)
- •15.1 Задачи, принципы и основные направления научной организации труда (нот)
- •15.2 Физиологические, психологические и социальные основы нот
- •15.3. Разделение и кооперация труда
- •Тема 16. Рациональная организация труда
- •16.1. Многостаночное обслуживание и совмещение профессий
- •16.2. Организация и обслуживание рабочих мест
- •1. Функции обслуживания рабочей среды
- •3. Функции обслуживания предметами труда
- •16.3 Организация труда руководителя
- •Тема 17. Мотивация и профессиональная адаптация
8.2 Виды и основы сетевой модели
Основой метода СПУ является графическое представление осуществления проекта. В графической модели отражается связи между процессами, ведущими к достижению поставленной конечной цели - результату проекта. При выполнении комплекса действий проект из исходного состояния через систему промежуточных переводится в завершающее состояние.
Для описания комплекса работ по проекту в СПУ используют сетевой график - ориентированный граф в виде без масштабной диаграммы, которая на плоскости изображается с помощью кружков соединенных стрелками слева направо.
Граф - это упорядоченное множество элементов (X - узлов) и их парных связей (Y - ребер).
Ориентированный граф - это такой граф, у которого все связи ориентированы из начального элемента в конечное и в котором отсутствуют обратные связи и петли G =. (X,Y)
В СПУ используемые варианты сетевого графика можно классифицировать по следующим шести признакам:
1) по определенности структуры (детерминированные - стохастические);
2) по количеству временных оценок работ (одна, две, три);
3) по количеству одновременно описываемых проектов (одно – много проектные);
4) по количеству учитываемых ресурсов (одно – много ресурсные);
5) по количеству оцениваемых параметров (одно - многоцелевые);
6) по форме представления (графическая безмасштабная и масштабная, табличная, матричная) и форма представления информации на графе.
Выбор конкретного варианта сетевого графика определяется особенностями объекта планирования:, степенью жесткости (вероятности) его отражаемых связей и их временных параметров, наличием (отсутствием) конкурирующих проектов, ресурсов и целевых характеристик (критериев) оценки достигаемых результатов. Формы представления сетевого графика являются математически эквивалентными, и выбор их определяется вкусом разработчика, понятностью пользователями, степенью секретности информации. Ниже будем рассматривать простейший вариант сетевого графика: 1) с детерминированной структурой; 2) с одной, двумя или тремя временными оценками; 3) одно проектные; 4) одно ресурсные; 5) одно целевые; 6) с формой представления исходной информации комплекса работ в таблице, графической формой отображения вершин графа – событие, а его дуги - работа.
Первичными элементами сетевого графика являются: работа и событие. В сетевой модели термин “работа” применяется в широком смысле: 1) как объект математический - это вектор, имеющий фиксированное начало и окончание, а также модуль, отражающий величину его параметров; 2) как организационно-экономический объект - процесс потребления ресурсов во времени или процесс ожидания, который не требует расхода явных ресурсов, но требует определенного технологического времени (остывание заготовки, затвердевание бетона и т.д.); 3) как объект логики - это просто связь, зависимость, “фиктивная работа”, которая не требует для своей реализации затрат ресурсов и времени. Реальные работы и ожидания на плоскости изображаются сплошными стрелками, а фиктивные - пунктирными стрелками.
Термин “событие” - это характеристика состояния работы (начала, окончания) и момент перехода проекта из одного качественного уровня в другой. Теоретически событие является мгновенной во времени точкой. Синонимы события - “узел”, “соединитель”. Все события в сетевом графике характеризуются двойственностью, с одной стороны, они являются условием завершения входящих в него работ, а с другой - служат условием начала исходящих из него работ. Исключение составляют: 1) начальное событие, который имеет только выходящие работы; 2) завершающее событие, который имеет только входящие работы. Если из события исходит работ более одной, тогда он называется “расходящимся”. Если событие объединяет несколько работ, то он называется “сходящимся”. В сетевом графике события изображаются кружками или другой геометрической фигурой. Каждому событию присваивается индивидуальный его код - номер.
Элемент сетевого графика имеет следующий вид:
Предшествующее
событие Последующее
событие Наименование
работы.i
- j
Продолжительность
работы t i
- j
i j
Оценка
потребляемых ресурсов Рi-j
При построении сетевого графика требуется соблюдать следующие правила:
1. Каждая работа должна иметь свой отличительный шифр i - j определяемого кодами предшествующего i-го и последующего j-го событий или два любых события i - j могут быть связаны не более одной работой i - j. Если работы А и В исходят из одного условия (события i) и их окончание формирует общее условие (событие j), тогда фрагмент сетевого графика
А
i j В
изображен неправильно, так как работы А и В имеют одинаковый шифр i - j. Требуется перед началом или перед окончанием одной из работ добавить событие k и для соблюдения логики ввести фиктивную работу С, тогда получим следующие варианты правильного изображения фрагментов сетевых графиков:
С В А k k В С
i j А
i j
2. Сетевой график должен иметь только одно начальное (исходное) и одно конечное (завершающее) события, т.е. в сетевом графике, кроме начальных событий, не должно быть “зависаний” - событий, у которых нет входящих работ и должно быть, кроме конечного, “тупиковых”, из которых нет исходящих работ.
3. В сетевом графике не должно быть циклов (контуров), наличие которых говорит о присутствии логического противоречия в ориентированном графе. Ниже приведен фрагмент простейшего цикла:
А
С k
В i
j
4. В сетевом графике номера событий не должны повторяться. При ручных методах (табличном) необходимо дополнительно соблюдать, чтобы i < j.