- •Брендинг как технология создания особого предпочтения к товару
- •Анализ предпочтений и мотивации потребителя
- •Сми на рынке информационного продукта.
- •Факторы возникновения и развития рекламы как массового явления.
- •Функции pr. Основные направления pr-деятельности.
- •Исследования в рекламе.
- •Контроль маркетинговой деятельности и оценка ее эффективности.
- •1. Стратегический контроль
- •2. Оперативный контроль
- •3. Контроль прибыльности
- •Стратегии и планирование комплекса маркетинга. Торговая политика.
- •Цели и общие требования к рекламе.
- •Особенности современного этапа развития рекламы.
- •Социологическое обеспечение рекламной кампании.
- •Сегментация и выбор целевого рынка.
- •Медиаплан. Контроль и оценка его эффективности.
- •История развития рекламы в России и за рубежом. Этапы развития рекламы.
- •Система саморегулирования на рекламном рынке.
- •Реклама в местах продаж. Использование имк
- •Внутренние и внешние общественные группы в pr.
- •Рекламный процесс, его принципиальная схема, участники, составляющие, их взаимодействие.
- •20. Проблемы развития российского рынка рекламы.
- •Мировой рынок рекламы: состояние и перспективы развития.
- •Изобразительно-выразительные средства рекламы
- •Паблик Рилейшнз как система установления связей с общественностью.
- •Гражданское, торговое, международное право и их роль в правовом регулировании рекламной деятельности.
- •Исследования в pr.
- •Специальные события в pr: конференции, презентации, круглые столы, дни открытых дверей, выставки и ярмарки, приемы.
- •Психологические аспекты восприятия рекламных сообщений.
- •Психологические аспекты запоминания рекламных сообщений.
- •1. Понимание, осмысление информации (механически выученная, но не понятная до конца информация забывается быстро и почти полностью);
- •Тенденции, современное состояние и перспективы развития рекламы в России.
- •Основные средства (каналы) распространения рекламы: достоинства и недостатки.
- •Рекламная аргументация и уникальное торговое предложение (утп по р. Ривзу).
- •Фирменный стиль – компонент фирменной культуры: сущность, роль, слагаемые.
- •Реклама как сфера бизнеса. Институты, регулирующие рекламную деятельность.
- •Реклама в системе маркетинговой деятельности организации.
- •Характерные черты социальной рекламы. Отличительные признаки, обособляющие её от других видов рекламы.
- •Общественная критика рекламы. Сторонники рекламы, их аргументы.
- •Понятие «реклама». Сущность рекламы как явления (феномен рекламы).
- •Характер рекламы на каждом этапе жизненного цикла.
- •Основные этапы жцт (жизненного цикла товара) и особенности маркетинговых стратегий для каждого этапа.
- •Торговая марка – атрибут рекламы. Приоритетность, охраноспособность, рекламоспособность товарного знака (товарной марки)
- •Оценка эффективности рекламной кампании.
- •Критерии выбора каналов распространения рекламы.
- •Реклама и Паблик Рилейшнз: общее и особенное.
- •Спонсорство – разновидность рекламной деятельности.
- •Бриф. Техническое задание на разработку рп (рекламного продукта).
- •Рекламная стратегия. Виды рекламных стратегий в разработке рп (рекламного продукта).
- •Особенность стратегии рационалистического типа в разработке рп.
- •Особенность рекламы, сконструированной в стратегии проекционного типа.
- •Творческая концепция рп. Базисные основания поиска креативной идеи.
- •Технология разработки рп. Рекламное творчество как технологический процесс.
- •Основные выразительные средства дизайна рекламного обращения.
- •Рекламное обращение: содержание, форма, структура.
- •Понятие коммуникации и массовой коммуникации.
- •Анализ аудитории средств массовой информации.
- •Оценка эффективности каналов массовой информации. Способы измерения.
- •Функции массовой коммуникации в обществе.
- •Реклама в системе интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •Целевая аудитория в рекламной коммуникации.
- •Медиапланирование как элемент коммуникационного маркетинга.
- •Медиаисследование и программирование рекламной коммуникации.
- •Стратегия и тактика медиапланирования.
- •Корпоративная этика как элемент деловой культуры.
- •1. Страх наказания
- •2. Групповая принадлежность: профессиональная и корпоративная
- •Федеральный закон рф «о рекламе» (2006).
- •Федеральные закон «о рекламе» (2006): цели, структура, регулирование, сфера применения
- •Использование объектов авторского и смежного права в рекламе.
- •Общие требования к рекламе. Правовые средства предупреждения и пресечения ненадлежащей рекламы.
- •Средства индивидуализации участников экономических отношений, продукции, работ, услуг и правила их использования в рекламе.
- •Международный кодекс рекламной практики.
- •Кризисный pr.
- •Медиарилейшнз.
- •Планирование и организация pr-кампаний.
- •Паблисити.
- •Эффективность pr-кампании.
- •1. Распространение пресс-релизов компании
- •2. Проведение пресс-конференций
- •3. Корпоративные мероприятия, специальные мероприятия — выступление руководства на конференции
- •4.Использование сми для публикаций (качественная методика)
- •Основные вехи эволюции pr-деятельности.
- •1. «Эра манипулирования» (хix в.)
- •2. «Эра информирования» (начало хх в).
- •3. «Эра убеждения» (середина хх в.)
- •4. «Эра взаимовлияния» (конец хх в.)
- •Методы капитализации бренда
- •Организационно-правовые основы управления трудовыми отношениями в рекламном агентстве
- •Правовые основы распространения рекламы через печатные сми
- •Влияние правового регулирования на эффективность рекламы
- •Налоговое регулирование рекламной деятельности
- •Свобода массовой информации и ее ограничения в сфере рекламной деятельности сми
Контроль маркетинговой деятельности и оценка ее эффективности.
Контроль маркетинга осуществляется на различных этапах с помощью отдельных элементов контрольно-аналитической системы. Она включает:
ситуационный анализ - предварительный аналитический этап маркетингового планирования, преследующий цель определить положение предприятия на рынке. Используется анализ составляющих внешней и внутренней среды маркетинга в форме ответов на заранее подготовленные группы вопросов;
контроль маркетинга - заключительный этап маркетингового планирования, преследующий цель выявить соответствие и результативность выбранной стратегии и тактики реальным рыночным процессам. Осуществляется в виде стратегического, текущего контроля и контроля прибыльности с использованием стандартизированных форм;
ревизию маркетинга - процедуру пересмотра или существенной корректировки стратегии и тактики маркетинга в результате изменений условий как внешнего, так и внутреннего характера. Проводятся соответствующие расчеты и оценки;
аудит маркетинга - анализ и оценку маркетинговой функции предприятия. Осуществляется специалистами в форме независимой внешней проверки всех элементов системы маркетинга. Строится на общих принципах аудита, направленных на выявление упущенных выгод от неадекватного использования маркетинга на предприятии. Представляет собой новое направление в области маркетингового консультирования. Использует общепринятые процедуры управленческого консультирования (диагностика, прогноз и т.д.).
Также можно выделить три вида контроля.
1. Стратегический контроль
Стратегический контроль представляет собой оценку стратегических решений маркетинга с точки зрения их соответствия внешним условиям деятельности предприятия.
2. Оперативный контроль
Оперативный (или текущий) контроль направлен на оценку достижения поставленных маркетинговых задач, выявление причин отклонений, их анализ и корректировку. Оперативно контролируются следующие показатели:
объем продаж (сопоставление факта и плана);
доля рынка (изменение конкурентного положения);
отношение потребителей к предприятию и его продукции (обследования, конференции, экспертиза и др.).
Проверяется также эффективность использования финансовых средств, выделенных на маркетинговые мероприятия, например: число торговых сделок относительно проведенных коммерческих переговоров, доля административных расходов в объеме продаж, затраты на рекламу и узнаваемость потребителем продукции предприятия и т.д. Разрабатываются дополнительные меры по повышению эффективности конкретных маркетинговых действий.
3. Контроль прибыльности
Контроль прибыльности представляет собой проверку фактической прибыльности по различным товарам, рынкам, группам потребителей или клиентов, каналам распределения и другим как результата реализации плана маркетинговых мероприятий в сравнении с затратами на маркетинговые мероприятия.
При контроле прибыльности различают прямые и косвенные маркетинговые затраты. Прямые затраты - это затраты, которые могут быть отнесены непосредственно к отдельным элементам маркетинга: расходы на рекламу, комиссионные торговым агентам, проведение маркетинговых исследований, заработная плата работников службы маркетинга, оплата привлекаемых экспертов и специалистов и др. Такие затраты закладываются в бюджет маркетинга по соответствующим направлениям. Косвенные затраты - это затраты, которые, сопутствуют маркетинговым мероприятиям: аренда помещений, транспортные расходы, развитие технологических процессов и т.п. Такие затраты непосредственно в бюджет маркетинга не закладываются, но при контроле могут при необходимости учитываться.
Оценка эффективности. В целях совершенствования маркетинговой деятельности и повышения конкурентоспособности, предприятиям необходимо регулярно осуществлять оценку эффективности маркетинга.
Анализ эффективности управления маркетингом на предприятии целесообразно основывать на расчете динамики показателей, характеризующих прибыльность коммерческой деятельности хозяйствующего субъекта и его конкурентоспособность:
доля прибыли от коммерческой деятельности предприятия (является определяющим показателем при оценке качества организации, функционирования и управления маркетинговой системой, так как цель любого коммерческого предприятия заключается в максимизации получаемой им прибыли)
объем отгруженной продукции;
объем спроса на продукцию предприятия (емкость рынка)
(позволяют определить способность предприятия полностью удовлетворить спрос потребителей, что в условиях рынка также становится одной из основных целей);
расходы службы маркетинга (необходимо сопоставлять с вышеназванными показателями для оценки адекватности расходуемых средств финансовым результатам коммерческой деятельности);
коэффициент конкурентоспособности предприятия.