- •Содержание
- •Обзор курса
- •Глава 1: Обзор SAP
- •Элементы системы ERP
- •Приложения и компоненты SAP
- •Решения SAP
- •Решения SAP для малого и среднего бизнеса
- •SAP BusinessObjects
- •Отраслевые приложения
- •Глава 2: Навигация
- •Вход в SAP-систему
- •Структурные элементы экрана
- •Меню пользователя, основанные на роли
- •Избранное
- •Управление интерфейсом пользователя
- •Несколько сеансов
- •Навигация
- •Коды транзакций
- •Возможности справки
- •Глава 3: Общесистемные понятия
- •Организационные элементы
- •Концепции основных данных
- •Основная запись материала
- •Глава 4: Логистика
- •Процесс заготовки
- •Заказы на поставку
- •Поступление материала
- •Контроль счетов поставщика
- •Сообщения поставщикам
- •Процессы заготовки и выбора источника
- •Преимущества управления отношениями с поставщиками для организации
- •Заготовка
- •Включение поставщиков
- •Интеграция
- •Процесс планирования производства
- •Производственные заказы
- •Подтверждение заказа и поступление материала
- •Логистическая цепочка
- •Элементы функционирования логистической цепочки
- •Элементы сотрудничества при управлении логистической цепочкой
- •Интеграция
- •Заказы клиентов
- •Процесс поставки
- •Поставка и отпуск материала
- •Документы фактуры
- •Ориентация на клиентов
- •Возможности SAP Customer Relationship Management
- •Коммуникация с клиентами
- •Управление жизненным циклом продукта
- •Элементы интеграции
- •Глава 5: Финансы
- •Финансы
- •Задачи компонента Финансы
- •Обработка исходящего платежа
- •Новая Главная книга
- •Финансовые отчеты
- •Контроллинг
- •Контроллинг косвенных затрат
- •Контроллинг затрат на продукт
- •Контроллинг результатов и сбыта
- •Учет по МВП
- •Глава 6: Управление человеческим капиталом
- •Компоненты SAP ERP Human Capital Management
- •Организационная структура
- •Организационный план
- •Структура предприятия
- •Основные данные сотрудника
- •Мероприятия
- •Глобальные сотрудники
- •SAP E-Recruiting
- •Управление производительностью
- •Развитие персонала
- •Управление мероприятиями
- •Управление временными данными
- •Расчет заработной платы
- •Сервис самообслуживания сотрудников
- •Сервис самообслуживания менеджеров
- •Глава 7: Аналитика и стратегическое планирование
- •Сравнение отчетности и аналитики
- •SAP BusinessObjects
- •Глава 8: SAP-сервисы
- •SAP-сервисы
- •Ведение и поддержка SAP
- •SAP Service Marketplace
- •Библиотека SAP
- •Услуги по консалтингу
- •SAP Education
Глава 4 Урок 2
Использование Supplier Relationship Management
ОБЗОР УРОКА
В этом уроке содержится обзор SAP Supplier Relationship Management.
Практический пример
Вы ответственны за управление отношениями с поставщиками, и вам необходимо изложить преимущества решения SAP Supplier Relationship Management. В связи с этим требуются следующие знания:
●Базовое понимание процессов заготовки и выбора источника поставки
●Достаточное понимание преимуществ процесса управления отношениями с поставщиками для вашей организации
●Достаточное понимание процесса заготовки (подачи заявки)
●Базовое понимание механизмов связи поставщиков и процесса закупки (включение поставщиков)
ЗАДАЧИ УРОКА
Пройдя этот урок, вы сможете:
●описать процессы управления отношениями с поставщиками
Процессы заготовки и выбора источника
Материалы и услуги, полученные вами от поставщиков, напрямую влияют на качество продуктов и услуг, которые вы поставляете своим клиентам. Поставщики исключительно важны для всей цепочки создания добавленной стоимости.
Выстраивание отношений в рамках всей базы поставок гораздо более выгодно, чем оказание давления на отдельных поставщиков для эпизодического снижения цены.
Решение SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) способствует эффективному управлению всей базой поставок, совершенствуя процессы заготовки и выбора источника, обеспечивая качество поставок и повышая прибыльность, качество взаимодействия с поставщиками и уровень инноваций.
102 |
© Авторское право . Все права защищены. |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Урок: Использование Supplier Relationship Management
Рисунок 30: SAP Supplier Relationship Management
SAP SRM управляет затратами с точки зрения непрерывной экономической эффективности, обеспечивая быструю и измеримую отдачу от капиталовложений. Увеличение прозрачности логистической цепочки и автоматизированные процессы, соединяющие всю базу поставок, повышают осведомленность в сфере глобальных затрат и способствуют снижению стоимости приобретаемых материалов и услуг в масштабах всей компании.
Эффективная заготовка
SAP SRM охватывает полный цикл снабжения, от стратегии до выполнения, помогая оптимизировать выбор поставщиков, улучшить взаимодействие и сократить продолжительность цикла. Благодаря уникальному преимуществу консолидации контента и основных данных, SAP SRM также помогает принимать и осуществлять решения в соответствии с корпоративной стратегией.
© Авторское право . Все права защищены. |
103 |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Глава 4: Логистика
Рисунок 31: Эффективная заготовка
Преимущества управления отношениями с поставщиками для организации
Решение SAP SRM ориентировано на итоговые результаты деятельности, позволяя снизить себестоимость реализованной продукции во всей компании. SAP SRM обеспечивает полностью интегрированный процесс от выбора поставщиков до оплаты. Повышая эффективность в области снабжения и увеличивая ценность отношений с поставщиками, SAP SRM обеспечивает значительные коммерческие преимущества.
Преимущества Supplier Relationship Management проявляются в следующих важнейших областях:
Область применения |
Преимущество |
|
|
|
|
Централизованное управление |
● |
Отдел снабжения обеспечивает |
|
||
|
|
централизованный и |
|
|
стандартизированный контроль над |
|
|
категориями услуг |
|
● |
Усовершенствованная стратегия |
|
|
выбора источника |
|
● |
Рационализация и оптимизация базы |
|
|
поставок |
|
● |
Более полный доступ к данным об |
|
|
эффективности поставщика |
|
● |
Повышение качества поставок и |
|
|
снижение риска |
|
|
|
Взаимодействие с поставщиками |
● |
Взаимодействие с поставщиками по |
|
||
|
|
вопросам определения услуг, ответов |
|
|
на запросы о предложениях, |
|
|
|
104 |
© Авторское право . Все права защищены. |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
|
|
|
Урок: Использование Supplier Relationship Management |
|
|
|
|
|
|
|
Область применения |
Преимущество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
выполнения заказов на поставку, |
|
|
|
|
подтверждения услуг и распределения |
|
|
|
|
счетов-фактур |
|
|
|
|
|
|
|
Обеспечение экономии |
● |
Сокращение затрат |
|
|
|
|
||
|
|
● |
Снижение цены за единицу |
|
|
|
● |
Консолидация спроса во всех бизнес- |
|
|
|
|
единицах |
|
|
|
● |
Снижение затрат на поддержание |
|
|
|
|
запасов |
|
|
|
● |
Лучшие цены благодаря конкурентным |
|
|
|
|
предложениям |
|
|
|
|
|
|
|
Автоматизированные процессы |
● |
Оптимизированные, |
|
|
|
|
||
|
|
|
автоматизированные и |
|
|
|
|
интегрированные процессы от запроса |
|
|
|
|
до расчета |
|
|
|
● |
Сокращение времени цикла |
|
|
|
● |
Аавтоматизация длительных циклов |
|
|
|
|
запросов предложений (RFP) и |
|
|
|
|
запросов поставщику (RFQ) |
|
|
|
● |
Более быстрое выполнение закупки с |
|
|
|
|
помощью утверждения в диалоговом |
|
|
|
|
режиме |
|
|
|
● |
Более быстрое подтверждение заказа и |
|
|
|
|
ответ поставщика |
|
|
|
● |
Сокращение затрат по процессам |
|
|
|
● |
Усовершенствованное соответствие |
|
|
|
|
благодаря сокращению случайных |
|
|
|
|
закупок |
|
|
|
● |
Снижение сложности благодаря |
|
|
|
|
консолидации контента |
|
|
|
● |
Повышенная эффективность |
|
|
|
|
благодаря автоматизации заготовок |
|
|
|
|
|
|
|
Обеспечение соответствия |
● |
Обеспечение соответствия |
|
|
|
|
||
|
|
|
оговоренным ставкам для |
|
|
|
|
утвержденных поставщиков |
|
|
|
|
|
|
© Авторское право . Все права защищены. |
105 |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive