- •Содержание
- •Обзор курса
- •Глава 1: Обзор SAP
- •Элементы системы ERP
- •Приложения и компоненты SAP
- •Решения SAP
- •Решения SAP для малого и среднего бизнеса
- •SAP BusinessObjects
- •Отраслевые приложения
- •Глава 2: Навигация
- •Вход в SAP-систему
- •Структурные элементы экрана
- •Меню пользователя, основанные на роли
- •Избранное
- •Управление интерфейсом пользователя
- •Несколько сеансов
- •Навигация
- •Коды транзакций
- •Возможности справки
- •Глава 3: Общесистемные понятия
- •Организационные элементы
- •Концепции основных данных
- •Основная запись материала
- •Глава 4: Логистика
- •Процесс заготовки
- •Заказы на поставку
- •Поступление материала
- •Контроль счетов поставщика
- •Сообщения поставщикам
- •Процессы заготовки и выбора источника
- •Преимущества управления отношениями с поставщиками для организации
- •Заготовка
- •Включение поставщиков
- •Интеграция
- •Процесс планирования производства
- •Производственные заказы
- •Подтверждение заказа и поступление материала
- •Логистическая цепочка
- •Элементы функционирования логистической цепочки
- •Элементы сотрудничества при управлении логистической цепочкой
- •Интеграция
- •Заказы клиентов
- •Процесс поставки
- •Поставка и отпуск материала
- •Документы фактуры
- •Ориентация на клиентов
- •Возможности SAP Customer Relationship Management
- •Коммуникация с клиентами
- •Управление жизненным циклом продукта
- •Элементы интеграции
- •Глава 5: Финансы
- •Финансы
- •Задачи компонента Финансы
- •Обработка исходящего платежа
- •Новая Главная книга
- •Финансовые отчеты
- •Контроллинг
- •Контроллинг косвенных затрат
- •Контроллинг затрат на продукт
- •Контроллинг результатов и сбыта
- •Учет по МВП
- •Глава 6: Управление человеческим капиталом
- •Компоненты SAP ERP Human Capital Management
- •Организационная структура
- •Организационный план
- •Структура предприятия
- •Основные данные сотрудника
- •Мероприятия
- •Глобальные сотрудники
- •SAP E-Recruiting
- •Управление производительностью
- •Развитие персонала
- •Управление мероприятиями
- •Управление временными данными
- •Расчет заработной платы
- •Сервис самообслуживания сотрудников
- •Сервис самообслуживания менеджеров
- •Глава 7: Аналитика и стратегическое планирование
- •Сравнение отчетности и аналитики
- •SAP BusinessObjects
- •Глава 8: SAP-сервисы
- •SAP-сервисы
- •Ведение и поддержка SAP
- •SAP Service Marketplace
- •Библиотека SAP
- •Услуги по консалтингу
- •SAP Education
Глава 6: Управление человеческим капиталом
|
выполняться только этой одной штатной должностью. |
|
Примером штатной должности на основе должности |
|
"менеджер" является "менеджер по персоналу." |
Лица |
Лица занимают штатные должности в организационной |
|
структуре и представляют сотрудников в организации. Ведение |
|
данных сотрудника осуществляется в менеджменте персонала. |
|
Присвоение сотрудников штатным должностям обычно является |
|
частью процесса приема на работу или перевода, который |
|
представлен в администрировании персонала. |
Структура предприятия
Рисунок 68: Структура предприятия: пример
Структура предприятия для администрирования персонала определяется следующими элементами:
Мандант: |
Мандант может быть действителен для балансовой единицы (на |
|
минимальном уровне) или для всего концерна. Балансовая единица |
|
определяется в Учете и отчетности. |
Балансовая |
Балансовая единица является юридической независимой единицей |
единица: |
учета, представляющей центральный организационный элемент |
|
Финансов. Балансовая единица представляет компанию, |
|
внутреннюю валюту и требования налоговой отчетности с точки |
|
зрения налогового законодательства страны. |
Раздел |
Раздел персонала используется только в администрировании |
персонала: |
персонала и является уникальным в пределах манданта. Каждый |
|
раздел персонала должен быть присвоен балансовой единице. |
Подраздел |
Подразделы персонала позволяют осуществлять дополнительную |
персонала: |
группировку сотрудников. Обычно они используются в расчете |
|
заработной платы и управлении временными данными. |
Основные данные сотрудника
Данные сотрудника хранятся в SAP ERP HCM как записи инфо-типов. Инфо-типы содержат текстовое описание и уникальный четырехзначный идентификатор (например, инфо-тип "Организационное присвоение" имеет номер 0001). Данные сотрудника можно просматривать, копировать, исправлять и удалять.
242 |
© Авторское право . Все права защищены. |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом
Рисунок 69: Инфо-типы
Ведение инфо-типов возможно несколькими способами:
●Ведение на одном экране (один инфо-тип для одного лица за раз)
●Мероприятия (последовательность инфо-типов для одного лица)
●Быстрый ввод (один инфо-тип для нескольких лиц)
Мероприятия
Мероприятия
Мероприятия по персоналу облегчают поддержку нескольких инфо-типов для сотрудника по конкретному заказу. Например, при приеме на работу сотрудника необходимо ввести в систему данные нескольких разных типов, включая основные данные (имя, адрес, льготы и т. п.) и данные, релевантные для управления временными данными (рабочие часы, необходимость отмечать время прихода на работу и ухода с работы, смены и т. п.) и расчета заработной платы. При выполнении мероприятия по приему на работу необходимые инфо-типы представляются пользователю по очереди в заданной последовательности.
Ниже приведен список некоторых инфо-типов, которые создаются при приеме сотрудника на работу.
●Организационное присвоение - инфо-тип (0001)
●Персональные данные - инфо-тип (0002)
●Адрес - инфо-тип 0006
●График рабочего времени - инфо-тип (0007)
●Основные выплаты - инфо-тип (0008)
●Банковские реквизиты - инфо-тип (0009)
Помимо информации, которая содержится в этих инфо-типах, в типичное мероприятие по приему на работу включаются также инфо-типы для конкретной страны. Примерами таких инфо-типов являются налоги и льготы, предоставляемые работодателем.
© Авторское право . Все права защищены. |
243 |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Глава 6: Управление человеческим капиталом
Рисунок 70: Мероприятия
При завершении мероприятия по приему на работу создается личное дело, включающее в себя различные записи инфо-типов. Мероприятия упрощают ввод данных, поскольку не нужно обращаться к каждому инфо-типу индивидуально. Если при выполнении мероприятия присутствует не вся необходимая информация о сотруднике, можно пропустить инфо-тип и добавить недостающие данные позже.
Глобальные сотрудники
Глобальные сотрудники
SAP ERP HCM позволяет управлять сотрудниками, имеющими несколько назначений. Можно отслеживать все трудовые отношения сотрудника в различных странах в стандартной системе. Это особенно важно для глобальных предприятий. В SAP ERP HCM управление глобальными сотрудниками осуществляется путем связывания трудового договора каждого сотрудника с сотрудником.
SAP E-Recruiting
Решение SAP E-Recruiting поддерживает полный цикл набора персонала, включая рекламу, управление и выбор кандидатов и переписку с кандидатами. При приеме кандидата на работу данные кандидата, записанные в системе по набору персонала, могут быть перенесены в компонент Администрирование персонала как данные
сотрудника.
SAP E-Recruiting включает:
●Управление заявками на поиск
●Управление объявлениями о вакансиях
●Ввод заявок на участие в конкурсе
●Сервисы онлайн для внутренних и внешних кандидатов
●Talent Relationship Management
SAP E-Recruiting является универсальным рекрутинговым решением с полной Интернет-поддержкой.
244 |
© Авторское право . Все права защищены. |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом
В SAP E-Recruiting включены следующие процессы:
Управление заявками |
Заявки на поиск - это соглашение между руководителями и |
на поиск |
менеджерами по набору персонала о способе обработки |
|
вакантных штатных должностей в процессе набора персонала. |
|
Этот документ определяет обработку процесса выбора. |
Управление |
В объявлениях о вакансиях указываются квалификации, |
объявлениями о |
требуемые от кандидатов. Управление этим процессом |
вакансиях |
включает определение способов привлечения |
|
квалифицированных кандидатов для подачи заявки в |
|
компании. |
Ввод заявок на |
Этот процесс определяет способ обработки входящих заявок |
участие в конкурсе |
на участие в конкурсе (например, через такие каналы, как |
|
электронная почта, интранет, Интернет, ярмарки вакансий и |
|
т.д.). |
Сервисы онлайн |
Кандидаты имеют возможность зарегистрироваться и войти в |
|
систему, используя собственные личные начальные страницы. |
|
Они могут выполнять поиск вакансий, заполнять заявки на |
|
участие в конкурсе онлайн и проверять статус своих заявок. |
Talent Relationship |
Эта концепция упрощает интеграцию внутренних и внешних |
Management (Система |
кандидатов в одном пуле талантов. Поиск и сопоставление |
отслеживания |
функциональных возможностей, наряду с классификацией |
сторонних |
кандидатов, упрощает поиск идеального кандидата. |
кандидатов) |
|
Мероприятие по приему на работу, выполненное для успешного кандидата, может инициировать передачу данных, ведущихся в инфо-типах SAP E-Recruiting, в инфо-типы администрирования персонала.
Управление производительностью
Функция аттестаций в развитии персонала поддерживает гибкие процессы аттестации, которые можно использовать для проведения стандартизированных аттестаций с очень высоким уровнем объективности. Аттестации являются частью основных данных сотрудника.
Рисунок 71: Управление производительностью
Управление производительностью позволяет выполнять следующие действия:
© Авторское право . Все права защищены. |
245 |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Глава 6: Управление человеческим капиталом
●Обеспечение соответствия персонала стратегии предприятия
●Стратегия коммуникации
●Гибкое и ориентированное на будущее планирование производительности
●Анализ производительности и определение лучших исполнителей
●Обеспечение прозрачности и гибкости, необходимых для отражения быстро меняющихся требований
●Создание базиса для выплат на основе производительности и управления преемственностью
Управление производительностью предлагает инструментальное средство для отслеживания производительности сотрудника с помощью индивидуальных целей. Кроме того, он позволяет передавать корпоративные цели и стратегии на уровень сотрудника, помогая задать детальные цели и инициативы, поддерживать обратную связь в виде отчетов о производительности (аттестаций) и регулировать вознаграждение (например, бонусы и надбавки за производительность).
Управление производительностью предлагает гибкость и интеграцию.
Гибкость управления производительностью заключается в следующем:
●Шаблоны обеспечивают структуру, позволяющую руководить участниками в течение цикла производительности
●Поддержка надежных процессов управления производительностью
●Конфигурация с одним экраном
●Статус и управление потоками операций
●Открытая архитектура для клиентских расширений
●Усовершенствованные аналитические возможности
Интеграция управления производительностью включает следующие элементы:
●Интеграция системы сбалансированных показателей с индивидуальными целями.
●Возможность использования результатов аттестаций для предложений по регулированию вознаграждений.
●Требования к должностям и штатным должностям связаны с целями сотрудников.
●Отображение и отслеживание шагов плана развития.
●Отображение и отслеживание индивидуальных учебных курсов
246 |
© Авторское право . Все права защищены. |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive