Глава 4 Урок 5

Использование Supply Chain Management

ОБЗОР УРОКА

В этом уроке показано, как использовать SAP Supply Chain Management для управления сбытом и снабжением.

Практический пример

Вы ответственны за глобальное планирование и должны обеспечить доставку товара из ближайшего центра распределения. В связи с этим требуются следующие знания:

●Достаточное понимание совместной работы в логистической цепочке

●Достаточное понимание функционирования логистической цепочки

●Достаточное понимание механизмов координации логистической цепочки

ЗАДАЧИ УРОКА

Пройдя этот урок, вы сможете:

●использовать SAP Supply Chain Management для управления сбытом и снабжением

Логистическая цепочка

Сегодняшняя бизнес-среда характеризуется высокой скоростью, что вынуждает компании постоянно следить за балансом работы под заказ и свободной реализации в областях сбыта и снабжения.. Для этого необходима адаптивная сеть поставки, основанная на постоянном мониторинге поставок и потребностей клиентов в реальном времени.

Логистическая цепочка должна отвечать следующим требованиям:

●Высочайший уровень точности в области спроса

●Высокий уровень удовлетворенности клиентов

●Полная поддержка отслеживания заказов, продуктов, операций и логистики

●Бесперебойная синхронизация производственных и транспортных операций

Безупречный баланс сбыта и снабжения можно найти путем обеспечения оптимальной рентабельности соотношения между ними.

Традиционные системы планирования ресурсов предприятия (ERP) позволяют заводам и центрам распределения планировать своевременное и экономичное пополнение запасов. В современной среде необходимо планировать всю логистическую цепочку, а не только участки внутри компании.

136	© Авторское право . Все права защищены.

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Урок: Использование Supply Chain Management

Рисунок 37: SAP SCM

Решение для управления логистической цепочкой

Компания должна иметь возможность:

●Планировать своевременное и рентабельное пополнение запасов на протяжении всей логистической цепочки.

●Быстро реагировать на постоянные изменения бизнес-отношений, ожиданий клиентов и бизнес-процессов в логистической цепочке.

●Управлять логистической цепочкой в мировом масштабе

© Авторское право . Все права защищены.

137

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Глава 4: Логистика

Рисунок 38: Логистическая цепочка

Чтобы удовлетворять требованиям логистических цепочек, программные решения должны:

●Обеспечивать непосредственный обзор всей информации о сбыте и снабжении

●Гарантировать синхронизацию планов пополнения запасов во всей логистической цепочке

●Предоставлять инструменты моделирования для определения наилучшего подхода к уменьшению общей продолжительности цикла в сетевом графике.

●Поддерживать операции закупок и продаж продуктов и услуг через Интернет.

●Обеспечивать автоматизацию бизнес-процессов между поставщиками и клиентами в логистической цепочке

Конечной целью управления логистической цепочкой является обеспечение своевременной поставки материалов и услуг во все местоположения в логистической цепочке при минимизации затрат. В их число входят товары, услуги и затраты на такие операции, как закупка, производство, транспортировка, хранение и обработка.

SAP Supply Chain Management (SAP SCM) является единственным решением,

предоставляющим полный набор возможностей и функций для создания адаптивных сетей логистической цепочки.

Функции решения SAP Supply Chain Management включают в себя:

Планирование: SAP SCM позволяет моделировать логистические цепочки путем предоставления обширных возможностей планирования, включая проектирование логистической цепочки, планирование сбыта и снабжения, планирование производства и планирование транспортировки.

138	© Авторское право . Все права защищены.

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Урок: Использование Supply Chain Management

Выполнение: SAP SCM интегрирует системы планирования, распределения, логистики и транзакций посредством управления материальными потоками, выполнения производства, распределения заказов, выполнения транспортировки и управления складами.

Координация: SAP SCM обеспечивает контроль и анализ процессов как внутри, так и вне компании посредством управления событиями и производительностью логистической цепочки.

Сотрудничество: SAP SCM поддерживает обмен информацией, постановку и достижение общих целей логистической цепочки при помощи совместного планирования, прогнозирования и пополнения запасов (CPFR), поддержки управляемого поставщиком запаса (VMI) и управляемого субпоставщиком запаса (SMI).

Элементы функционирования логистической цепочки

Элементы функционирования логистической цепочки включают в себя:

Управление	Путем обмена информацией о запасах и заказах на заготовку SAP
материальными	SCM обеспечивает наличие необходимых для производства
потоками	материалов в нужном месте в нужное время.
Выполнение	SAP SCM поддерживает все производственные процессы,
производства	включая проектное изготовление, производство с
	конфигурацией под заказ, единичное производство по заказу
	клиента и производство на склад. При этом также генерируются
	оптимизированные производственные планы, учитывающие
	ограничения реального времени по материалам и мощностям.
	Путем интеграции производства с другими процессами
	логистической цепочки SAP SCM обеспечивает быстрое и гибкое
	реагирование на технические изменения и потребности клиента.
Распределение	Основанная на возможностях Global Available-to-Promise (Global
заказов	ATP) система распределения заказов принимает запросы от
	систем управления заказами или систем CRM. Global ATP
	определяет, когда продукт будет доступен в сети выполнения или
	когда он может быть произведен. Она также показывает, сколько
	будет стоить продукт и какое время займет его доставка.
	Распределение заказов представляет собой важнейшую связку
	между управлением заказами или системами CRM и системой
	планирования логистической цепочки, обеспечивая
	максимальный обзор доступности продуктов.
Выполнение	SAP SCM позволяет рассредоточенным предприятиям управлять
транспортировки	транспортировкой из централизованного местоположения или
	отдельных складов различных бизнес-единиц. Менеджеры
	транспортировки консолидируют заказы и оптимизируют
	транспортировку от поставщиков до клиентов, обеспечивая
	максимальную эффективность затрат на транспортировку. Они
	также учитывают транспортные ограничения и затраты,
	обеспечивая доставку точно в указанное время.

SAP Supply Chain Management поддерживает следующие операции:

© Авторское право . Все права защищены.

139

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive