Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Введение в SAP.pdf
Скачиваний:
484
Добавлен:
23.02.2015
Размер:
39.25 Mб
Скачать

ГЛАВА 6 Управление человеческим капиталом

Урок 1

Обзор компонентов управления человеческим капиталом

238

Упражнение 19: Прием на работу сотрудника

255

 

 

ЗАДАЧИ ГЛАВЫ

идентифицировать компоненты SAP ERP Human Capital Management

описывать организационные структуры SAP ERP Human Capital Management

выполнять ведение основных данных сотрудника

© Авторское право . Все права защищены.

237

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Глава 6 Урок 1

Обзор компонентов управления человеческим капиталом

ОБЗОР УРОКА

В этом уроке содержится обзор функций SAP ERP Human Capital Management.

Практический пример

Исполнитель отдела персонала выполняет административные функции, связанные с персоналом, и должен уметь управлять организационной структурой и основными данными сотрудника. В связи с этим требуются следующие знания:

Достаточное понимание организационной структуры

Достаточное понимание основных данных сотрудника

Базовое понимание процессов SAP E-Recruiting

Базовое понимание процесса управления производительностью

Базовое знание сервисов самообслуживания

ЗАДАЧИ УРОКА

Пройдя этот урок, вы сможете:

идентифицировать компоненты SAP ERP Human Capital Management

описывать организационные структуры SAP ERP Human Capital Management

выполнять ведение основных данных сотрудника

Компоненты SAP ERP Human Capital Management

Для обеспечения конкурентоспособности необходимо согласование всех ресурсов компании, включая сотрудников, с бизнес-целями. С помощью решения по управлению человеческим капиталом SAP ERP Human Capital Management (SAP ERP HCM) можно повысить ценность сотрудников и согласовать их квалификацию, деятельность и побуждения с бизнес-целями и стратегиями, используя инструментальные средства для управления, измерения и поощрения для отдельных лиц и групп.

В ходе этого урока вы познакомитесь с основами SAP ERP Human Capital Management, изучив процессы в управлении персоналом.

238

© Авторское право . Все права защищены.

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом

Рисунок 65: SAP ERP Human Capital Management

Процессы управления человеческим капиталом

SAP ERP Human Capital Management содержит следующие процессы и функции:

Организационный

Включает управление организационной структурой и

менеджмент

структурой персонала

Управление талантами

Включает управление сотрудниками в течение всего

 

времени их работы в компании

SAP E-Recruiting

Упрощает управление вакантными штатными

 

должностями и процессами приема на работу для

 

поиска наиболее квалифицированных талантов для

 

занятия этих должностей

Развитие персонала

Включает развитие навыков сотрудников

Управление мероприятиями

Предлагает учебные курсы, позволяющие

 

сотрудникам повысить свою квалификации и

 

устранить пробелы между требованиями к штатной

 

должности и их способностями

Сервис самообслуживания

Упрощает предоставление сотрудникам полномочий

для руководителей и

на ведение их данных

сотрудников

 

Планирование затрат на

Упрощает операции планирования для создания

персонал

бюджета

Управление временными

Включает отслеживание временных данных

данными

персонала (присутствие и отсутствие)

Расчет зарплаты и льготы,

Включает оплату выполненной сотрудниками работы

предоставляемые

и участие в программах льгот, предоставляемых

работодателем

работодателем

Управление человеческим капиталом (HCM) представляет собой стратегию в масштабах всей организации и не ограничивается только процессами и функциями

© Авторское право . Все права защищены.

239

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Глава 6: Управление человеческим капиталом

данного приложения. Компании получают большой потенциал прироста стоимости и возможность улучшения финансовых результатов.

Организационная структура

Структуры предприятия подразделяются на организационные структуры, основанные на организационном плане, и административные структуры, основанные на структурах предприятия и персонала.

Организационный план представляет модель структурной среды и среды управления персоналом на предприятии. Иерархии и структуры отчетности прописаны явным

образом. Организационный план является основой организационного менеджмента и использует элементы, именуемые объектами. Наиболее важными объектами для организационного плана являются организационные единицы, должности и штатные должности.

Структуры предприятия и персонала подразделяют организации и сотрудников в соответствии с факторами, имеющими отношение к управлению временными данными и расчету зарплаты.

Рисунок 66: Сотрудники

Система управления персоналом SAP ERP HCM позволяет настраивать иерархии в организации и взаимоотношения сотрудников, а также управлять данными сотрудников в системе. Сотрудники связываются с организационной структурой с помощью занимаемой ими штатной должности и положения этой штатной должности в структуре. Система отчетности упрощает оценку данных сотрудника со всех организационных аспектов конкретной организации.

Организационный план

Организационный менеджмент может использоваться для быстрого и эффективного отображения организационной и отчетной структур на релевантные организационные объекты. Необходимо создать организационный план, который представляет собой всеобъемлющую динамическую модель структурной и кадровой среды предприятия.

240

© Авторское право . Все права защищены.

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive

Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом

Рисунок 67: Организационная структура, структура предприятия и персонала

Сотрудники присваиваются организационной структуре и структурам предприятия и персонала в инфо-типе 0001, "Организационное присвоение". При вводе данных в этом инфо-типе сотрудник присваивается балансовой единице, разделу персонала, штатной должности и единице расчета зарплаты. Это приводит к присвоению сотрудника организационной единице, должности и месту возникновения затрат.

Информация об организационном присвоении сотрудников очень важна при проверках полномочий, управлении временными данными и расчете зарплаты. Это присвоение часто используется для предоставления администраторам доступа к информации о сотрудниках для завершения мероприятий по учету времени и расчету заработной платы.

Ключевые объекты, используемые в организационном менеджменте

Ниже приведены некоторые ключевые объекты, используемые в организационном менеджменте:

Организационные

Организационные единицы описывают различные бизнес-

единицы

единицы в организации. Организационные единицы могут быть

 

отделами компании. Несколько организационных единиц и их

 

отношения образуют организационную структуру.

 

Организационные единицы могут быть разделены по

 

функциональным или региональным критериям, например:

Должности

Должности - это общие описания задач и требований.

 

Должности используются для определения штатных

 

должностей. Примером должности может служить "менеджер".

Штатные

Они отражают распределение задач между отдельными

должности

сотрудниками. Штатные должности занимаются лицами.

 

Штатная должность наследует задачи и требования должности,

 

из которой она была определена. Штатной должности также

 

могут быть присвоены дополнительные задачи, которые должны

© Авторское право . Все права защищены.

241

De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive