- •Содержание
- •Обзор курса
- •Глава 1: Обзор SAP
- •Элементы системы ERP
- •Приложения и компоненты SAP
- •Решения SAP
- •Решения SAP для малого и среднего бизнеса
- •SAP BusinessObjects
- •Отраслевые приложения
- •Глава 2: Навигация
- •Вход в SAP-систему
- •Структурные элементы экрана
- •Меню пользователя, основанные на роли
- •Избранное
- •Управление интерфейсом пользователя
- •Несколько сеансов
- •Навигация
- •Коды транзакций
- •Возможности справки
- •Глава 3: Общесистемные понятия
- •Организационные элементы
- •Концепции основных данных
- •Основная запись материала
- •Глава 4: Логистика
- •Процесс заготовки
- •Заказы на поставку
- •Поступление материала
- •Контроль счетов поставщика
- •Сообщения поставщикам
- •Процессы заготовки и выбора источника
- •Преимущества управления отношениями с поставщиками для организации
- •Заготовка
- •Включение поставщиков
- •Интеграция
- •Процесс планирования производства
- •Производственные заказы
- •Подтверждение заказа и поступление материала
- •Логистическая цепочка
- •Элементы функционирования логистической цепочки
- •Элементы сотрудничества при управлении логистической цепочкой
- •Интеграция
- •Заказы клиентов
- •Процесс поставки
- •Поставка и отпуск материала
- •Документы фактуры
- •Ориентация на клиентов
- •Возможности SAP Customer Relationship Management
- •Коммуникация с клиентами
- •Управление жизненным циклом продукта
- •Элементы интеграции
- •Глава 5: Финансы
- •Финансы
- •Задачи компонента Финансы
- •Обработка исходящего платежа
- •Новая Главная книга
- •Финансовые отчеты
- •Контроллинг
- •Контроллинг косвенных затрат
- •Контроллинг затрат на продукт
- •Контроллинг результатов и сбыта
- •Учет по МВП
- •Глава 6: Управление человеческим капиталом
- •Компоненты SAP ERP Human Capital Management
- •Организационная структура
- •Организационный план
- •Структура предприятия
- •Основные данные сотрудника
- •Мероприятия
- •Глобальные сотрудники
- •SAP E-Recruiting
- •Управление производительностью
- •Развитие персонала
- •Управление мероприятиями
- •Управление временными данными
- •Расчет заработной платы
- •Сервис самообслуживания сотрудников
- •Сервис самообслуживания менеджеров
- •Глава 7: Аналитика и стратегическое планирование
- •Сравнение отчетности и аналитики
- •SAP BusinessObjects
- •Глава 8: SAP-сервисы
- •SAP-сервисы
- •Ведение и поддержка SAP
- •SAP Service Marketplace
- •Библиотека SAP
- •Услуги по консалтингу
- •SAP Education
ГЛАВА 6 Управление человеческим капиталом
Урок 1
Обзор компонентов управления человеческим капиталом |
238 |
Упражнение 19: Прием на работу сотрудника |
255 |
|
|
ЗАДАЧИ ГЛАВЫ
●идентифицировать компоненты SAP ERP Human Capital Management
●описывать организационные структуры SAP ERP Human Capital Management
●выполнять ведение основных данных сотрудника
© Авторское право . Все права защищены. |
237 |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Глава 6 Урок 1
Обзор компонентов управления человеческим капиталом
ОБЗОР УРОКА
В этом уроке содержится обзор функций SAP ERP Human Capital Management.
Практический пример
Исполнитель отдела персонала выполняет административные функции, связанные с персоналом, и должен уметь управлять организационной структурой и основными данными сотрудника. В связи с этим требуются следующие знания:
●Достаточное понимание организационной структуры
●Достаточное понимание основных данных сотрудника
●Базовое понимание процессов SAP E-Recruiting
●Базовое понимание процесса управления производительностью
●Базовое знание сервисов самообслуживания
ЗАДАЧИ УРОКА
Пройдя этот урок, вы сможете:
●идентифицировать компоненты SAP ERP Human Capital Management
●описывать организационные структуры SAP ERP Human Capital Management
●выполнять ведение основных данных сотрудника
Компоненты SAP ERP Human Capital Management
Для обеспечения конкурентоспособности необходимо согласование всех ресурсов компании, включая сотрудников, с бизнес-целями. С помощью решения по управлению человеческим капиталом SAP ERP Human Capital Management (SAP ERP HCM) можно повысить ценность сотрудников и согласовать их квалификацию, деятельность и побуждения с бизнес-целями и стратегиями, используя инструментальные средства для управления, измерения и поощрения для отдельных лиц и групп.
В ходе этого урока вы познакомитесь с основами SAP ERP Human Capital Management, изучив процессы в управлении персоналом.
238 |
© Авторское право . Все права защищены. |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом
Рисунок 65: SAP ERP Human Capital Management
Процессы управления человеческим капиталом
SAP ERP Human Capital Management содержит следующие процессы и функции:
Организационный |
Включает управление организационной структурой и |
менеджмент |
структурой персонала |
Управление талантами |
Включает управление сотрудниками в течение всего |
|
времени их работы в компании |
SAP E-Recruiting |
Упрощает управление вакантными штатными |
|
должностями и процессами приема на работу для |
|
поиска наиболее квалифицированных талантов для |
|
занятия этих должностей |
Развитие персонала |
Включает развитие навыков сотрудников |
Управление мероприятиями |
Предлагает учебные курсы, позволяющие |
|
сотрудникам повысить свою квалификации и |
|
устранить пробелы между требованиями к штатной |
|
должности и их способностями |
Сервис самообслуживания |
Упрощает предоставление сотрудникам полномочий |
для руководителей и |
на ведение их данных |
сотрудников |
|
Планирование затрат на |
Упрощает операции планирования для создания |
персонал |
бюджета |
Управление временными |
Включает отслеживание временных данных |
данными |
персонала (присутствие и отсутствие) |
Расчет зарплаты и льготы, |
Включает оплату выполненной сотрудниками работы |
предоставляемые |
и участие в программах льгот, предоставляемых |
работодателем |
работодателем |
Управление человеческим капиталом (HCM) представляет собой стратегию в масштабах всей организации и не ограничивается только процессами и функциями
© Авторское право . Все права защищены. |
239 |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Глава 6: Управление человеческим капиталом
данного приложения. Компании получают большой потенциал прироста стоимости и возможность улучшения финансовых результатов.
Организационная структура
Структуры предприятия подразделяются на организационные структуры, основанные на организационном плане, и административные структуры, основанные на структурах предприятия и персонала.
Организационный план представляет модель структурной среды и среды управления персоналом на предприятии. Иерархии и структуры отчетности прописаны явным
образом. Организационный план является основой организационного менеджмента и использует элементы, именуемые объектами. Наиболее важными объектами для организационного плана являются организационные единицы, должности и штатные должности.
Структуры предприятия и персонала подразделяют организации и сотрудников в соответствии с факторами, имеющими отношение к управлению временными данными и расчету зарплаты.
Рисунок 66: Сотрудники
Система управления персоналом SAP ERP HCM позволяет настраивать иерархии в организации и взаимоотношения сотрудников, а также управлять данными сотрудников в системе. Сотрудники связываются с организационной структурой с помощью занимаемой ими штатной должности и положения этой штатной должности в структуре. Система отчетности упрощает оценку данных сотрудника со всех организационных аспектов конкретной организации.
Организационный план
Организационный менеджмент может использоваться для быстрого и эффективного отображения организационной и отчетной структур на релевантные организационные объекты. Необходимо создать организационный план, который представляет собой всеобъемлющую динамическую модель структурной и кадровой среды предприятия.
240 |
© Авторское право . Все права защищены. |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Урок: Обзор компонентов управления человеческим капиталом
Рисунок 67: Организационная структура, структура предприятия и персонала
Сотрудники присваиваются организационной структуре и структурам предприятия и персонала в инфо-типе 0001, "Организационное присвоение". При вводе данных в этом инфо-типе сотрудник присваивается балансовой единице, разделу персонала, штатной должности и единице расчета зарплаты. Это приводит к присвоению сотрудника организационной единице, должности и месту возникновения затрат.
Информация об организационном присвоении сотрудников очень важна при проверках полномочий, управлении временными данными и расчете зарплаты. Это присвоение часто используется для предоставления администраторам доступа к информации о сотрудниках для завершения мероприятий по учету времени и расчету заработной платы.
Ключевые объекты, используемые в организационном менеджменте
Ниже приведены некоторые ключевые объекты, используемые в организационном менеджменте:
Организационные |
Организационные единицы описывают различные бизнес- |
единицы |
единицы в организации. Организационные единицы могут быть |
|
отделами компании. Несколько организационных единиц и их |
|
отношения образуют организационную структуру. |
|
Организационные единицы могут быть разделены по |
|
функциональным или региональным критериям, например: |
Должности |
Должности - это общие описания задач и требований. |
|
Должности используются для определения штатных |
|
должностей. Примером должности может служить "менеджер". |
Штатные |
Они отражают распределение задач между отдельными |
должности |
сотрудниками. Штатные должности занимаются лицами. |
|
Штатная должность наследует задачи и требования должности, |
|
из которой она была определена. Штатной должности также |
|
могут быть присвоены дополнительные задачи, которые должны |
© Авторское право . Все права защищены. |
241 |
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive