5. Понятие социальной организации. Классификация организаций. Факторы определяющие эффективность организации

Организация характеризуется как:

внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия ее отдельных частей в соответствии со структурой целого;

объединение людей для совместного достижения поставленной, действующих в рамках определенной структуры и на основе правил, установленных для этой организации.

Трудовая организация – это организационно закрепленная совокупность людей, действующих по одному плану для достижения общей для членов организации цели и для создания определенного общественно необходимого продукта или оказания услуг. Необходимо различать такие понятия, как трудовая организация и производственная. Трудовая организация значительно шире и охватывает работников производственных, научных, учебных, медицинских и других организаций.

Производственная организация относится только к сфере материального производства, в ней

Проектная организация – это временная структура, созданная для решения конкретной задачи и объединяющая наиболее квалифицированных сотрудников организации для максимально эффективного ее решения. Главные ее преимущества – концентрация лучших сил на каком-либо участке работы, создание «ориентированной на цель команды».

Матричная организация – это двойное подчинение рабочей группы. Эти группы подчиняются одновременно и руководителю проекта, и руководителю функционального отдела, в котором они работают постоянно. Руководитель проекта обладает так называемыми проектными полномочиями, а руководители функциональных служб сохраняют свои линейные полномочия.

Организации конгломератного типа характеризуются тем, что в пределах одной организации сочетаются две или более рассмотренных выше структур.

Свободная структура не имеет жесткой и стабильной организации, постоянно изменяет ее и приобретает тот или иной ее вид в зависимости от меняющихся внешних условий и стоящих в тот или иной момент задач. Главным достоинством и основным назначением свободных структур является способность быстро и гибко отвечать на высококонкурентные и сложные условия. Их недостаток – слабая административная управляемость и возможность использования только в узком диапазоне действий – при наличии высокого уровня профессиональной компетенции исполнителей.

Социальная организация характеризуется следующими признаками:

наличие единой цели;

существование системы власти, управления, подразумевающие подчинение работников руководству в процессе трудовой деятельности;

распределение полномочий и обязанностей между группами работников, находящихся во взаимодействии друг с другом;

совокупность правил и норм, регулирующих отношения между людьми.

Эффективность деятельности организации достигается за счет:

достижения поставленной цели путем повышения упорядоченности и эффективности коллектива организации;

хорошо налаженной системы коммуникации между ее членами, упорядочения потоками информации, которая циркулирует между звеньями данной организации;

создания реальных условий для служебного продвижения ее работников по иерархической лестнице;

формирования и осуществления системы социального контроля, представляющего собой совокупность вознаграждения и санкций, применяемых за добросовестное или недобросовестное, эффективное или неэффективное выполнение должностных обязанностей.