2.Функциональные области логистики

1.2.Характеристика функциональных областей логистики

Объектом логистики является сквозной материальный поток, управление которым на отдельных звеньях имеет специфику. В логистике выделяют следующие главные звенья: закупка и поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение продукции и сырья; производство товаров; распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции; потребление готовой продукции (рис 8).

Предприятие

Промежуточное хранение деталей, узлов

Снабженческая логистика

Производственная логистика

Сбытовая логистика

П

о

с

т

а

в

щи

к

и

Хранение

в сфере снабжения

Хранение сырья, полуфабрикатов

Производство

Хранение готовой продукции

Хранение в сфере сбыта

П

о

т

р

е

б

и

т

е

ли

Рис. 8. Логистические звенья

Также необходима транспортировка готовой продукции потребителям и информация по всем логистическим звеньям.

В соответствие с этим выделяют пять функциональных областей логистики: закупочную, производственную, распределительную, транспортную и информационную области.

1.В процессе обеспечения предприятия сырьем и материалами, товарами решаются задачи закупочной логистики. На этом этапе определяется потребность в закупках, выбираются поставщики, заключаются договоры поставки, осуществляется контроль их исполнения и принимаются меры в случае нарушений условий поставки. Любое производственное, торговой предприятие располагает службой, занимающейся снабжением предприятия. Решаемые задачи имеют определенную специфику, что явилось причиной выделения обособленной области – закупочной логистики.

2.В процессе управления материальным потоком внутри производственного предприятия решаются задачи производственной логистики. Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства. Задача производственной логистики заключается в оптимизации управления потоками внутри производственного предприятия, создающего материальные блага. Производственная логистика тесно связана со сферами закупки сырья, материалов и распределения готовой продукции.

3.При управлении материальными потоками в процессе реализации готовой продукции решаются задачи распределительной логистики. Их решением занимаются как производственные, так торгово – посреднические предприятии. Реализация функции распределения на производственном предприятии называется сбытом продукции. В сферу внимания распределительной логистики также относятся вопросы тары и упаковки, ряд других вопросов, касающихся определения числа распределительных центров, их местонахождения и т.п.

4.При управлении материальным потоком на транспортных участках решаются специфические задачи транспортной логистики. Совокупный объем транспортной работы, выполняемый в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного покупателя, можно разделить на две большие группы:

• работа, выполняемая транспортными организациями,

• работа, выполняемая собственным транспортом организации.

5.Результаты движения материального потока находятся в прямой связи с рациональной организацией движения информационных потоков и является задачей информационной логистики. Объектом исследования здесь являются информационные системы, обеспечивающие управление материальными потоками, используемая микропроцессорная техника, информационные технологии и вопросы, связанные с организацией информационных потоков, сопряженных с материальными.