- •Методические указания
- •Введение
- •I. Примерный перечень тем по проблемам управления персоналом на малом предприятии торговли
- •II. Общие рекомендации по формированию структуры работы и порядку написания ее глав
- •Глава 1. Теоретические аспекты рассматриваемой проблемы
- •Глава 2. Анализ состояния рассматриваемой проблемы на примере конкретного предприятия торговли (общественного питания)
- •Глава 3. Конкретная управленческая разработка, адаптированная к условиям работы данного предприятия, обоснование целесообразности ее внедрения и рекомендации по решению существующей проблемы
- •III. Рекомендуемые планы работы
- •Тема I. Управление персоналом предприятия торговли
- •Тема II. Формирование кадровой политики предприятия торговли
- •Тема III. Оценка эффективности кадровой работы предприятия торговли и ее совершенствование
- •Тема IV. Разработка кадровой стратегии на предприятии торговли
- •Тема V. Управление кадровым потенциалом предприятия торговли
- •Тема VI. Организация работы персонала на предприятии торговли
- •IV. Методические указания к написанию введения
- •V. Методические указания к написанию теоретической части работы
- •VI. Методические указания к выполнению аналитической части работы
- •Соответствие фактической численности
- •Система показателей,
- •VII. Методические указания к управленческим разработкам
- •VIII. Список литературы
- •XI. Приложения
- •Должностная инструкция
- •1. Общая часть
- •2. Цели
- •3. Функции - обязанности
- •4. Информация
- •5. Права
- •6. Ответственность
- •7. Дополнения и изменения
- •Подпись работника________________
Соответствие фактической численности
Должности по штатному расписанию |
Численность по штатному расписанию |
Фактическая численность на 01.01.200_г. |
Отклонение от штат.расписания (+, -) |
|
|
|
|
Итого: |
|
|
|
штатному расписанию 200_ года.
Таблица 6.6
Оценка
Возможные формы обучения |
Из них исполь-ся на исследуемом предприятии |
1. | |
2…. |
Таблица 6.7
Карта оценки
результатов работы продавца ______
Ф.И.О.
(в период аттестации или в период испытательного срока, в баллах от 1 до10)
Требования к работе продавца |
Оценки, данные экспертами |
Средняя оценка
| |||
зав. отделом
|
Старшим по должности |
Товаро-ведом
| |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1. Профессиональные требования о знаниях и умениях | |||||
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
Итого баллов по разделу 1: |
|
|
|
| |
2. Обязанности | |||||
2.1 Подготовка рабочего места до начала обслуживания покупателей
|
|
|
|
| |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
2.2 Консультации покупателей о свойствах и потребительских достоинствах товаров |
|
|
|
| |
2.3 Показ и отпуск товаров в соответствии с правилами их продажи |
|
|
|
| |
2.4 Своевременное пополнение запаса товаров на рабочем месте |
|
|
|
| |
2.5 Наблюдение за потоком покупателей, изучение спроса |
|
|
|
| |
2.6 Размещение и выкладка товаров в рабочей зоне |
|
|
|
| |
2.7.Участие в приемке поступающих товаров |
|
|
|
| |
2.8 Проверка правильности нанесения цены на упаковку и наличие ценников |
|
|
|
| |
2.9 Умение нести ответственность за вверенные ТМЦ |
|
|
|
| |
2.10 Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, соблюдение дисциплины труда |
|
|
|
| |
Итого баллов по разделу 2: |
|
|
|
| |
3. Психологические требования | |||||
3.1 Чувствительность к отличиям формы, цвета, величины товаров |
|
|
|
| |
3.2 Чувствительность к человеческой речи |
|
|
|
| |
3.3 Глазомер на близкие и дальние расстояния |
|
|
|
| |
3.4 Зрительная память |
|
|
|
| |
3.5 Логическая память, способность к ассоциациям |
|
|
|
| |
3.6 Сосредоточенность внимания |
|
|
|
| |
3.7 Умение распределить внимание |
|
|
|
| |
3.8 Переключение внимания |
|
|
|
| |
3.9 Устойчивость внимания на протяжении рабочего дня |
|
|
|
| |
3.10 Оперативность мышления |
|
|
|
| |
3.11 Хладнокровность, выдержка |
|
|
|
| |
3.12 Эмоциональная чувствительность и уравновешенность |
|
|
|
| |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
3.13 Старательность, добросовестность |
|
|
|
| |
3.14 Владение речью |
|
|
|
| |
3.15 Коммуникабельность |
|
|
|
| |
Итого баллов по разделу 3: |
|
|
|
| |
Результативный балл (сумма баллов/число показателей) |
|
|
|
| |
Число учтенных показателей (по всем разделам = 32) |
|
|
|
| |
Коэффициент результативности работы продавца (результативный балл/ максимальный балл) |
|
|
|
|
Таблица 6.8