VI. С позиций хозяйственного и инвестиционного климата

1. Достаточный уровень развития социальной инфраструктуры.

2. Модернизация системы образования.

3. Сохранение и развитие национальных традиций города.

4. Стабилизация уровня жизни пенсионеров и работников бюджетной сферы.

5. Отсутствие в течение последних десяти лет протестных акций по отношению к органам государственной власти и местного самоуправления.

6. Развитая система финансовых институтов: в городе 3 кредитных союза и 5 филиала и представительства банков.

7. Развитая инфраструктура с наличием достаточного количества земельных участков, зданий, сооружений, доступных для инвестирования.

8. Благоприятное для инвесторов географическое и транспортное положение.

9. Наличие земельных ресурсов для промышленного и иного использования.

10. Взаимопонимание с Администрацией Кемеровской области, реализация на территории города ряда федеральных и региональных программ.

12. Организационная структура администрации города в основном соответствует задачам и полномочиям, определенным действующим законодательством и Уставом города.

4. Выбор целей, приоритетные направления и разработка сценариев будущего

4.1. Постановка целей Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска

Цели и задачи Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска разработаны с соблюдением следующих принципов:

- всесторонний учет мировых, общероссийских и областных направлений развития экономики и социальной сферы на долгосрочную и среднесрочную перспективу;

- соответствие национальным приоритетам в развитии экономики и социальной сферы Российской Федерации, реализации положений послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации; стратегии развития Кемеровской области;

- закономерность изменения социально-экономического положения города Анжеро-Судженска;

- адаптивность и гибкость системы управления муниципальным развитием:

- максимальная ориентация на внутренние источники развития;

- рациональное использование средств федерального, областного и местных бюджетов.

Главная цель экономического развития города Анжеро-Судженска состоит в создании условий для развития эффективной городской экономики, которое позволит обеспечить рост реальных доходов населения и городского бюджета. Путями достижения главной цели муниципального образования должны стать следующие три стратегические направления развития:

1. Обеспечение устойчивого развития города на основе диверсификации экономики, развития новых, в том числе инновационных производств;

2. Формирование и развитие инфраструктуры в муниципальном образовании;

3. Повышение уровня и качества жизни населения.

Для достижения первого стратегического направления«Обеспечение устойчивого развития города на основе диверсификации экономики» предполагается решение следующих задач:

1. Использование конкурентных преимуществ МО в деле развития действующих производств и создании новых с высокой добавленной стоимостью;

2. Развитие производства строительных материалов (стекла, кирпича);

3. Модернизация профильной отрасли;

4. Развитие малого бизнеса;

Для достижения второго стратегического направления«Формирование и развитие инфраструктуры Анжеро-Судженска» предполагается решение следующих задач:

1. Строительство жилья, объектов социальной инфраструктуры, дорог.

2. Строительство коммунальной инфраструктуры муниципального образования.

Для достижения третьего стратегического направления«Повышение уровня и качества жизни населения» предполагается решение следующих задач:

1. Улучшение качества среды обитания населения;

2. Создание возможностей для подготовки и переподготовки профессиональных кадров для работы на вновь создаваемых производствах и в действующих отраслях экономики;

3. Развитие информационно-коммуникационных технологий;

4. Развитие местного сообщества на основе становления гражданского самосознания и принципов построения гражданского общества.