- •Администрация города Анжеро-Судженска
- •Введение
- •Анализ социально-экономического положения моногороДа анжеро-судженсКа и результат диагностики его состояния
- •3.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости
- •Структура возрастного состава населения муниципального образования город Анжеро-Судженск
- •Динамика уровня нагрузки населения старше трудоспособного возраста и моложе трудоспособного возраста на 1000 жителей трудоспособного возраста, человек
- •Отношение численности официально зарегистрированных безработных к численности трудоспособного населения, %
- •3.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий оао шахтоуправление «Анжерское», ооо оф «Анжерская»
- •Динамика основных показателей финансово-экономического положения предприятия оао шахтоуправление «Анжерское»
- •3.3. Анализ развития местной промышленности и малого бизнеса
- •3.4. Техническая и социальная инфраструктура.
- •3.4.1. Жилищная инфраструктура
- •3.4.2. Инженерно-техническая инфраструктура
- •Основные объекты жкх муниципального образования город Анжеро-Судженск
- •Инженерно-техническая инфраструктура
- •Коммунальная инфраструктура
- •3.4.3. Транспортная инфраструктура и связь
- •3.4.4. Социальная инфраструктура
- •3.5. Финансово-бюджетная ситуация города Динамика исполнения доходной и расходной части местного бюджета, млн. Руб.
- •3.6. Диагностика состояния города Анжеро-Судженска
- •Расчет сальдо гроп и основные выводы
- •Расчет сальдо омс и основные выводы
- •Расчет сальдо инфраструктуры и основные выводы
- •Расчет сальдо населения и основные выводы
- •Расчет сальдо местной промышленности и малого бизнеса и основные выводы
- •Расчет сальдо моногорода по взаимодействию с вышестоящими органами власти и основные выводы
- •Расчет сальдо моногорода по взаимодействию с внешней средой и основные выводы
- •Выводы по результатам диагностики финансовых потоков
- •Форма расчета сальдо моногорода, млн. Рублей
- •3.7. Риски города Анжеро-Судженска
- •3.8. Резервы и потенциальные возможности развития города Анжеро-Судженска
- •I .С позиции географического положения и природных условий
- •II. С позиции демографического потенциала, уровня жизни населения, рынка труда
- •III. С позиции развития инженерной инфраструктуры и обеспеченности жильем
- •IV. С позиций экологической обстановки
- •V. С позиций производственного потенциала
- •Реестр свободных индустриальных площадок на территории города Анжеро-Судженска
- •VI. С позиций хозяйственного и инвестиционного климата
- •Выбор целей, приоритетные направления и разработка сценариев будущего
- •4.1. Постановка целей Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска
- •1. Обеспечение устойчивого развития города на основе диверсификации экономики, развития новых, в том числе инновационных производств;
- •2. Формирование и развитие инфраструктуры в муниципальном образовании;
- •3. Повышение уровня и качества жизни населения.
- •4.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона.
- •1. 2011-2012 Годы – этап активизации ключевых условий для диверсификации экономики.
- •2. 2013-2015 Годы - этап роста и повышения эффективности деятельности предприятий.
- •3. 2016-2020 Годы – этап закрепления сбалансированной модели экономики.
- •Основные мероприятия и проекты комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода анжеро-судженска на период до 2013 года и перспективу до 2020 года
- •Строительство внутриплощадочного канализационного коллектора
- •Строительство городских коллекторов напорного и самотечного
- •Реконструкция котельной №25 и строительство теплотрассы с пнс
- •Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий и проектов комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода анжеро-судженска
- •6.2.1. Подходы и принципы формирования системы управления реализацией комплексного инвестиционного плана
- •6.2.2. Перечень ключевых субъектов комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска
- •Ключевые субъекты комплексного инвестиционного плана
- •6.2.3. Организационная структура и состав органа управления реализацией комплексного инвестиционного плана
- •1. Конечная цель комплексного инвестиционного плана – вывод населенного пункта из зоны неуправляемого риска для его дальнейшего устойчивого экономического развития.
- •2. Выполнение мероприятий комплексного инвестиционного плана в соответствии с установленными сроками, в пределах установленных средств, с получением запланированных результатов.
- •3. Обеспечение соответствия плана мероприятий комплексного инвестиционного плана меняющимся обстоятельствам.
- •6.2.4. Задачи, ответственность, полномочия ключевых должностей и подразделений Исполнительной дирекции комплексного инвестиционного плана
- •1. Руководитель реализации комплексного инвестиционного плана
- •2. Совет Исполнительной дирекции
- •3. Координатор реализации комплексного инвестиционного плана
- •4. Руководитель направления комплексного инвестиционного плана
- •Состав Совета Исполнительной дирекции
- •Состав Совета Исполнительной дирекции
- •Ответственные за реализацию комплексного инвестиционного плана
- •Порядок принятия решения Перечень необходимых нормативных правовых актов
- •Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
- •Делопроизводство и документооборот
- •Аспекты закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при разработке комплексного инвестиционного плана
- •Аспекты закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при реализации комплексного инвестиционного плана
- •Планируемые результаты реализации проектов комплексного инвестиционного плана
- •7.1 Краткосрочные результаты
- •7.2 Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •Прогнозируемое состояние моногорода в соответствии с типологией Минрегионразвития рф в 2025 году
- •Прогноз сальдо города Анжеро-Судженска до 2013 года, млн. Рублей
- •Прогноз динамики капитала города Анжеро-Судженска до 2013 года (млн. Рублей)
Инженерно-техническая инфраструктура
Теплоснабжение в г.Анжеро-Судженске, в основном, централизованное и осуществляется от 49 котельных, в том числе:
- промышленно-отопительными котельными различной мощности, входящими в состав промышленных предприятий (ЗАО «Сибирский колос», ОАО «Шахтоуправление «Анжерское»);
- коммунальными котельными ООО «Теплоснабжение» и ОО УК «ЖКХ Рудничный»;
- котельной ОАО «Каскад-Энерго»;
- котельными бюджетных организаций и организаций социальной сферы.
Основные нагрузки приходятся на ОАО «Каскад-Энерго» (мощность 170 Гкал/час). На ТЭЦ установлены котлы марки КВТС-20 150 – 5 ед., в том числе 3 котла резервные, КЕ-25-14С – 5 ед., в том числе 1 резервный. Основным топливом является каменный уголь марки ДР.
Всего тепловых сетей в г. Анжеро-Судженске на 01.01.2010г. 147,9 км., из них 81,2 км находятся в муниципальной собственности, а 65,8 км находятся в собственности ОАО «Каскад-Энерго» и ООО «Теплоснабжение». Ветхих тепловых сетей – 68,0 км, из них 21,9 км – муниципальные. Из-за несовершенства изоляции и способов прокладки трубопроводов потери тепла составляют оценочно более 17%.
В 2009 году велось строительство центральной теплотрассы от ОАО «Каскад-Энерго» Анжеро-Судженская ТЭЦ» в Южный район города и внутриквартальных тепловых сетей данного района. В 2009 году ликвидированы две малоэффективные котельные ООО «Теплоснабжение». В течение 2009-2010 года произведена реконструкция котельной №24 ООО «Теплоснабжение» и тепловых сетей от данной котельной до поселка НАП-500 с применением энергоэффективного оборудования. В течение 2010 г. планируется закрыть три малоэффективных котельных ООО «Теплоснабжение», отапливающих жилищный фонд и объекты социальной сферы в Южном районе города с переключением нагрузок на более эффективный объект теплоснабжения.
Основные проблемы, требующие решения:
– наличие большого количества маломощных устаревших котельных с большим износом основных фондов и низким КПД, наносящих значительный вред экологии города;
– неразвитость инженерной инфраструктуры для подключения новых объектов и реконструкции существующих;
- для разработки стратегии технического перевооружения многих котельных необходим квалифицированный энергоаудит по всем источникам теплоснабжения в соответствии с Законом «Об энергоснабжении».
Коммунальная инфраструктура
Водоснабжение. Система водообеспечения и водоотведения городского хозяйства включает в себя водозаборные сооружения и станцию подготовки питьевой воды, сеть коммуникаций, ряд канализационных напорных станций и очистные биологические сооружения.
Водопроводных сетей в городе всего – 597 км., из них 58,5 – муниципальные. Остальные водопроводные сети находятся в собственности ООО «АСВиК-АКВА». Ветхих сетей водопровода – 14,1 км., их них 3,6 муниципальные.
Канализационных сетей – 149,8 км., из них муниципальных – 120,7 км. 29,1 км. находятся в собственности ООО «АСВиК-АКВА» Ветхих канализационных сетей - 1,9 км. Ветхих муниципальных сетей нет.
2 водопроводных сооружения включают в себя 49 уличных водопроводов, 1 насосную станцию первого подъема, мощностью 45 тыс.куб. м/сут, и 2 станции 2 подъема, мощностью 42 тыс.куб. м/сут. Установленная производственная мощность очистных сооружений составляет 50 тыс.куб. м/сут.
Основными факторами, негативно влияющими на состояние водопроводных сетей, являются кислотность и обводненность (результат затопления шахт) грунтов, а также развязка высоковольтных линий электропередач, проходящих по территории города, что, в связи с возникновением явления электролиза, привело к снижению межремонтных сроков службы стальных трубопроводов и росту необоснованных потерь воды питьевого качества, подаваемой в город. Поэтому, начиная с 1996 года, замена водопроводных линий производится полиэтиленовыми трубами. С 2003 года освоена технология работ с использованием труб ПВХ на водоводах диаметром до 500 мм, а в 2006 году апробирована прокладка водоводов с использованием труб ВЧШГ диаметрами 150-300 мм.
Повышение качества питьевой воды и сокращение потерь при доставке ее до потребителя являются основными задачами, требующими решения в ближайшее время. Проводимая реконструкция очистных сооружений и замена ветхих трубопроводов улучшит ситуацию в водоснабжении
Газоснабжение города осуществляет ООО «Анжерский Горгаз». 3816 абонентов предприятия - это главным образом жители частного сектора, которые используют сжиженный газ (в баллонах) для бытовых нужд. Также предприятие использует построенную в соответствии с программой социально-экономического развития автозаправочную станцию для заправки автотранспорта сжиженным газом.
Для дальнейшего развития города необходимо строительство магистрального газопровода от компрессорной станции Проскоково.
Программой газификации ОАО «Газпром» «Освоение газовых ресурсов Восточной Сибири и Дальнего Востока» предусматривалось строительство газопровода «Проскоково-Балаганск» с непосредственной газификацией города Анжеро-Судженска. В составе схемы территориального планирования Кемеровской области также имеется проектное решение о строительстве магистрального газопровода с газификацией городов Анжеро-Судженска и Мариинска, а также прилегающих районов.
Электроснабжение. Электрических сетей в городе всего – 1057,0 км., из них 47,0 – муниципальные. Ветхих электрических сетей – 14,08 км., из них 1,8 км. – муниципальные. Степень изношенности электрических сетей составляет 13,27%.
Протяженность автодорог города составляет 413 км, из них 121 км дорог с асфальтовым покрытием, 292 км – грунтовые.