- •Администрация города Анжеро-Судженска
- •Введение
- •Анализ социально-экономического положения моногороДа анжеро-судженсКа и результат диагностики его состояния
- •3.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости
- •Структура возрастного состава населения муниципального образования город Анжеро-Судженск
- •Динамика уровня нагрузки населения старше трудоспособного возраста и моложе трудоспособного возраста на 1000 жителей трудоспособного возраста, человек
- •Отношение численности официально зарегистрированных безработных к численности трудоспособного населения, %
- •3.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий оао шахтоуправление «Анжерское», ооо оф «Анжерская»
- •Динамика основных показателей финансово-экономического положения предприятия оао шахтоуправление «Анжерское»
- •3.3. Анализ развития местной промышленности и малого бизнеса
- •3.4. Техническая и социальная инфраструктура.
- •3.4.1. Жилищная инфраструктура
- •3.4.2. Инженерно-техническая инфраструктура
- •Основные объекты жкх муниципального образования город Анжеро-Судженск
- •Инженерно-техническая инфраструктура
- •Коммунальная инфраструктура
- •3.4.3. Транспортная инфраструктура и связь
- •3.4.4. Социальная инфраструктура
- •3.5. Финансово-бюджетная ситуация города Динамика исполнения доходной и расходной части местного бюджета, млн. Руб.
- •3.6. Диагностика состояния города Анжеро-Судженска
- •Расчет сальдо гроп и основные выводы
- •Расчет сальдо омс и основные выводы
- •Расчет сальдо инфраструктуры и основные выводы
- •Расчет сальдо населения и основные выводы
- •Расчет сальдо местной промышленности и малого бизнеса и основные выводы
- •Расчет сальдо моногорода по взаимодействию с вышестоящими органами власти и основные выводы
- •Расчет сальдо моногорода по взаимодействию с внешней средой и основные выводы
- •Выводы по результатам диагностики финансовых потоков
- •Форма расчета сальдо моногорода, млн. Рублей
- •3.7. Риски города Анжеро-Судженска
- •3.8. Резервы и потенциальные возможности развития города Анжеро-Судженска
- •I .С позиции географического положения и природных условий
- •II. С позиции демографического потенциала, уровня жизни населения, рынка труда
- •III. С позиции развития инженерной инфраструктуры и обеспеченности жильем
- •IV. С позиций экологической обстановки
- •V. С позиций производственного потенциала
- •Реестр свободных индустриальных площадок на территории города Анжеро-Судженска
- •VI. С позиций хозяйственного и инвестиционного климата
- •Выбор целей, приоритетные направления и разработка сценариев будущего
- •4.1. Постановка целей Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска
- •1. Обеспечение устойчивого развития города на основе диверсификации экономики, развития новых, в том числе инновационных производств;
- •2. Формирование и развитие инфраструктуры в муниципальном образовании;
- •3. Повышение уровня и качества жизни населения.
- •4.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона.
- •1. 2011-2012 Годы – этап активизации ключевых условий для диверсификации экономики.
- •2. 2013-2015 Годы - этап роста и повышения эффективности деятельности предприятий.
- •3. 2016-2020 Годы – этап закрепления сбалансированной модели экономики.
- •Основные мероприятия и проекты комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода анжеро-судженска на период до 2013 года и перспективу до 2020 года
- •Строительство внутриплощадочного канализационного коллектора
- •Строительство городских коллекторов напорного и самотечного
- •Реконструкция котельной №25 и строительство теплотрассы с пнс
- •Ресурсное и организационное обеспечение мероприятий и проектов комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода анжеро-судженска
- •6.2.1. Подходы и принципы формирования системы управления реализацией комплексного инвестиционного плана
- •6.2.2. Перечень ключевых субъектов комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска
- •Ключевые субъекты комплексного инвестиционного плана
- •6.2.3. Организационная структура и состав органа управления реализацией комплексного инвестиционного плана
- •1. Конечная цель комплексного инвестиционного плана – вывод населенного пункта из зоны неуправляемого риска для его дальнейшего устойчивого экономического развития.
- •2. Выполнение мероприятий комплексного инвестиционного плана в соответствии с установленными сроками, в пределах установленных средств, с получением запланированных результатов.
- •3. Обеспечение соответствия плана мероприятий комплексного инвестиционного плана меняющимся обстоятельствам.
- •6.2.4. Задачи, ответственность, полномочия ключевых должностей и подразделений Исполнительной дирекции комплексного инвестиционного плана
- •1. Руководитель реализации комплексного инвестиционного плана
- •2. Совет Исполнительной дирекции
- •3. Координатор реализации комплексного инвестиционного плана
- •4. Руководитель направления комплексного инвестиционного плана
- •Состав Совета Исполнительной дирекции
- •Состав Совета Исполнительной дирекции
- •Ответственные за реализацию комплексного инвестиционного плана
- •Порядок принятия решения Перечень необходимых нормативных правовых актов
- •Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
- •Делопроизводство и документооборот
- •Аспекты закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при разработке комплексного инвестиционного плана
- •Аспекты закрепляемых решений и порядок их документарного закрепления при реализации комплексного инвестиционного плана
- •Планируемые результаты реализации проектов комплексного инвестиционного плана
- •7.1 Краткосрочные результаты
- •7.2 Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •Прогнозируемое состояние моногорода в соответствии с типологией Минрегионразвития рф в 2025 году
- •Прогноз сальдо города Анжеро-Судженска до 2013 года, млн. Рублей
- •Прогноз динамики капитала города Анжеро-Судженска до 2013 года (млн. Рублей)
Отношение численности официально зарегистрированных безработных к численности трудоспособного населения, %
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Кемеровская область |
2 |
2,1 |
2 |
3,3 |
г. Анжеро-Судженск |
2,4 |
1,4 |
1,5 |
2,7 |
Современное состояние рынка труда в городе характерезуется как напряженное.Поток граждан, обратившихся в течение 2009 года в службу занятости, увеличился по сравнению с прошлым годом в 1,9 раза и составил 20501 человек.
Численность безработных (с учетом граждан состоящих на 01.01.2009г. -836 чел.) с начала года выросла на 74,1% и составила 5592 человек.
Из общей численности безработных:
46,1% составляет молодежь в возрасте от 16 до 29 лет, в прошлом году доля безработной молодежи составляла 43,0%, в количественном выражении в текущем году обратилось 2576 молодых людей, за 2008 года 1379 чел. (рост в 1,9 раза);
52,0% составляют безработные женщины (2902 чел.), в прошлом году доля женщин превышала 69,4% (2226 чел.);
По профессиональной принадлежности более 51,0% составляют граждане рабочих профессий; 12,0% - служащие, 36% - ранее не работающие, ищущие работу впервые.
Уровень официально зарегистрированной безработицы повысился с начала года с 1,5% до 2,7%. Средняя продолжительность безработицы в отчетном периоде составила 4,8 месяцев (2008 год-4 месяца).
Для рынка труда характерны сохранение тенденций превышения предложения рабочей силы над спросом. На 1 заявленную вакансию (без учета профессионально – квалификационной структуры) претендует 2,1 человека. Сохраняется и усиливается несоответствие между профессиональным составом лиц, ищущих работу и структурой имеющихся рабочих мест.
Наблюдается дефицит кадров ряда рабочих профессий, специалистов с высшим техническим образование, специалистов с высшим медицинским и фармацевтическим образованием. При этом идет отток молодежи, квалифицированных кадров в соседние муниципальные образования, преимущественно в Томск, Кемерово, Новосибирск.
3.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий оао шахтоуправление «Анжерское», ооо оф «Анжерская»
ОАО шахтоуправление «Анжерское» создано в 2004 г. в результате объединения шахт ОАО «Сибирское» и ОАО «Физкультурник», и обогатительная фабрика ООО ОФ «Анжерская».
Со снижением потребности в коксующемся угле из-за падения внешнего спроса на металлургичекую продукцию в период кризиса, в 2008 году собственник шахты компания «Арселор Миталл» решила в августе 2009 года законсервировать коксующийся пласт, что кардинально ухудшило экономическое состояние ОАО ш/у «Анжерское».
В конце августа 2009 года добыча угля была прекращена, но в результате проведения антикризисных мероприятий, в октябре добычу возобновили.
С июля 2010 г. владельцем шахты является ОАО «Российская топливная компания». С приходом нового собственника в значительной степени расширены рынки сбыта добываемых углей марки ТС, поэтому планируется значительное увеличение объемов добычи и отгрузки угля. И если не развивать новые производства, то как только шахта восстановит прежние объемы добычи угля близкие к 1,5 млн.т., доля угледобычи вновь превысит 40% от объемов промышленного производства.
На предприятии сегодня работает более 1000 человек. ОАО шахтоуправление «Анжерское» является убыточным, в 2006 г. убытки составили 410 млн. руб., в 2009 г. - 572,6 млн. руб., за 1 кв. 2010 г. - 48 млн.руб. убытков. Кризис повлиял на уровень доходов работающих на предприятии. Средняя зарплата в 2009 г. составила 85,8% (15830 руб.) к уровню 2008 г., фонд заработной платы - 62,1%. (226 млн.руб.) соответственно. В результате снижения фонда оплаты труда на 126 млн. руб., бюджет области и города недополучил 16 млн. руб. налога на доходы физических лиц.