Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
msfo_2012.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
09.05.2015
Размер:
2 Mб
Скачать

3. Управление финансовыми рисками

Деятельность Банка подвержена различным финансовым рискам и такая деятельность включает в себя анализ, оценку, одобрение и управление некоторой степени риска или комбинации рисков. Возникновение рисков в основном связано с финансовой деятельностью, операционные риски являются неизбежным следствием ведения бизнеса. Следовательно, целью Банка выступает достижение баланса между риском и прибылью и минимизация потенциального неблагоприятного влияния на финансовые показатели Банка.

Политика Банка по управлению рисками направлена на выявление и анализ этих рисков, установление приемлемых лимитов риска и средств контроля, а также мониторинг рисков и строгое соблюдение лимитов путем применения надежных и современных информационных систем. Банк регулярно пересматривает свою политику и систему по управлению рисками с учетом изменений на рынках, банковских продуктов и появления наилучшей практики.

Выявление и классификация рисков осуществляется путем распределения вероятного ущерба по видам рисков, которые оцениваются и отслеживаются в рамках процессов принятия решений, осуществления операционной деятельности и контроля. Новые

продукты исследуются на предмет выявления рисков, и на начальной стадии процесса принятия решений осуществляется формулировка структуры оценки рисков.

Для контроля над рисками Банк использует стратегии избежания рисков, включая установку лимитов по контрагентам, продуктам, позициям, направлениям деятельности и прочим факторам. Лимиты контролируются Кредитным управлением Управлением Финансово-экономическим и отделом финансового мониторинга.

Руководство полагает, что управление рисками отвечает требованиям, предъявляемым Центральным банком Российской Федерации.

Кредитный риск, риск ликвидности, а также риск изменения процентных ставок и валютный риск, операционный риск являются основными рисками, с которыми сталкивается Банк в процессе своей деятельности. Ниже представлена применяемая Банком политика управления указанными рисками.

Система управления рисками

Система управления рисками и ответственность за управление рисками диверсифицированы и включают в себя совет директоров, правление, внутренние управленческие комитеты и вспомогательные подразделения.

Совет директоров рассматривает анализ рисков путем утверждения финансовых планов и оценки соответствующих финансово-экономических предпосылок.

Правление Банка отвечает за:

- утверждение общих условий операционной деятельности Банка, включая, но не ограничиваясь выдачей кредитов.;

- создание внутренних управленческих комитетов;

- внедрение процедур и положений по управлению рисками;

- мониторинг мер по снижению рисков для обеспечения эффективного функционирования процедур управления рисками и деятельности Банка в рамках установленных параметров риска.

Внутренние управленческие комитеты включают Кредитный комитет, Рабочую группу по контролю за ликвидностью.

Кредитный комитет утверждают лимиты и условия осуществления конкретных сделок.

Кредитный комитет занимаются рассмотрением и утверждением конкретных кредитных операций, вложений в ценные бумаги и их ответственность зависит от конкретных направлений деятельности и ограничена максимальным уровнем риска, допустимого в отношении одного или группы связанных заемщиков.

Рабочая группа по контролю за ликвидностью отвечает за разработку и проведение политики по контролю за ликвидностью в Банке, за принятие решений по управлению ликвидностью, за обеспечение эффективного управления ликвидностью и за организацию контроля за состоянием ликвидности и выполнением соответствующих решений.

Текущий мониторинг и контроль рисков ликвидности, валютного риска и риска изменения процентной ставки осуществляется отделами, которые отчитываются о результатах перед ответственным сотрудником. Отчеты по рискам проверяет ответственный сотрудник, которые представляет их на рассмотрение Правления Банка и Совета Директоров.

Служба внутреннего контроля проверяет хозяйственные, операционные, вспомогательные подразделения и подразделения по управлению рисками в целях обеспечения соблюдения

ими внутренней политики и процедур. Их отчеты Совету директоров включают наблюдения, сделанные по результатам проверок, и предложения по необходимым корректирующим мерам.

Основные политики, процессы и процедуры управления рисками, используемые Банком, а также описание разработанных методов оценки рисков представлены ниже.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]