- •1. Общая хар-ка курса (объект и предмет изучения, задачи курса, взаимосвязь с другими дисциплинами)
- •2. Сущность планирования на предприятии.
- •3. Структура планов предприятия.
- •4. Организация ПнаП (кто, в какой мере, выполняемые функции )
- •5. Принципы планирования
- •6. Методы разработки планов (общая хар-ка)
- •7. Хозяйственный риск, его оценка и методы снижения
- •8.Сущность и функции норм и нормативов. Классификация
- •9.Нормы и норм-вы(НиН) исп-я средств труда (виды, кто разраб. Назн-е).
- •10. Н. И н-вы затрат живого труда (виды, кто разрабат-т, назначение).
- •11. Общая хар-ка сп. Последовательность выполнения работ по сп.
- •12. Среда функц-ния предприятия: виды пространств, уровни внешней среды, факторы, хар-щие внешнюю и внутреннюю среду.
- •13. Стратегич. Анализ: сущность, этапы, осн. Инструменты.
- •14. Прогноз развития предпр-я: общ. Хар-ка, организ-я разраб-ки, содерж
- •15. Бизнес-планирование ип: общая хар-ка, назначение структура.
- •16. Производ-й план бп ип: струк-а, содерж осн разделов.
- •17. Пок-ли эф-ти ип: перечень, содержание, расчет
- •18. Сущность и задачи тех-эк планирования работы предприятия
- •23. План производства продукции: измерители и показатели.
- •24. Планирование пр-ва прод-и в натуральном выражении
- •25. Планир-е стоимостных показателей объёмов пр-ва продукции
- •26. Планирование реализации продукции
- •27. Производственная мощность: понятие, методика и порядок расчета
- •28. Планирование создания, развития и использования производственной мощности.
- •29. Задачи и содерж-е плана мат-но-тех. Обеспечения пр-ва.
- •30. Планирование потребности в топливе и энергии, запасов мат. Рес.
- •31. Сост-ние плана мат-но-технического обеспечения (мто)
- •32. Планирование производительности труда (пт)
- •33. Планир-е числ-ти осн. Производств рабочих (опр)
- •34. Планирование доп. Потребности в рабочей силе.
- •35. Формирование фонда з/п работников предприятий.
- •36. Планир-е выплат по з/п за выполн работу и отраб время
- •37.Планир-е выплат за неотработ-е время и выплат за счёт прибыли.
- •39. Издержки пр-ва. Эк. Эл-ты затрат
- •40. Издержки пр-ва. Калькул статьи затрат
- •40. Какие группы факторов принято выделять при пл-ии себестоимости продукции?
- •41. Калькулирование себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
- •Плановая калькуляция себестоимости единицы продукции
- •42. Расчёт материальных затрат. Расчет расходов на оплату труда
- •43. Составление смет затрат по цехам вспомогат-го производства, нал
- •44. Составление смет расходов по содержанию и эксплуатации оборуд-я
- •45. Смета расходов по организации, обслуживанию и управлению пр-вом
- •46. Сост-е сводной сметы затрат на пр-во и реал-ю прод-и
- •47. Составление сметы общехозяйственных расходов
- •2. Расходы по организации и обслуживанию пхд:
- •48. Составление сметы прочих произв-х расходов. На реализацию
- •46. Составление свода затрат на производство продукции
- •47. Расчет плановой прибыли
- •48. Распределение прибыли
- •49. Годовой финансовый план (фп)
- •1) Доходы и поступления
- •2)Расходы и отчисления
- •3) Взаимоотношение с бюджетом
- •50. Оперативные финансовые планы (офп)
- •51. План работы цеха, участка
28. Планирование создания, развития и использования производственной мощности.
Планирование использования ПМ. Следует рассматривать:
Применительно к этапу создания ПМ
Применительно к этапу развития действующих ПМ
Как планирование использования действующих ПМ.
на этапе создания необходимо ориентироваться на максимальный спрос ( с учётом жизненного цикла товара)
На действующих предприятиях осуществляется непрерывное развитие ПМ. На предприятиях осваивающих новые виды продукции, технологии. В основу при принятии производственной программы применяется среднегодовая ПМ.
Использование ПМ в каждом случае зависит от проведения грамотной стратегии развития предприятия .
Косвенными показателями развития ПМ. М.б.: 1. Динамика возрастной структуры и его износ. 2 . Затраты и динамика на обновление основных средств.
Несмотря на проводимую работу на предприятиях:
Нереально обеспечить соответствие программы выпуска производственной мощности.
Всегда будут иметь место диспропорции мощностей по цехам, участкам группам оборудования.
Поэтому предприятия обязаны проводить соответствующие мероприятия по улучшению использования имеющихся ПМ и снижению затрат на их содержание.
Основные показатели использования ПМ:
Коэф-т исп-ния производственной мощности
Достигнутый уровень использования проектной мощности
Фондоотдача
коэффициент использования производственной мощности по площадям
29. Задачи и содерж-е плана мат-но-тех. Обеспечения пр-ва.
Субъект управления МТО: ОМТС (иногда также ОВК)
Осн-ми задачами МТО на предприятии являются:
снижение затрат на приобретение мат-х ресурсов;
бесперебойное обеспечение в установленные сроки рабочих мест всеми необх-ми предметами труда требуемого качества;
соблюдение норм запасов товарно-материальных ценностей;
организация эконом-го расходования и надлежащего хранения сырья, мат., полуфабрикатов обеспечение их сохранности без ↓качества;
Исходными данными для составления плана МТО явл.:
планируемые Vпр-ва продукции, Vработ по плану инноваций;
спецификации норм расхода сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий;
нормы расхода материалов, топлива, энергии, нормы отходов с учетом их повторного использования;
заявки служб на вспомогательные материалы, топливо и энергию;
нормативы переходящих запасов на начало и конец планир-го года;
данные об остатках мат-лов на складах на начало планир-го периода;
действующие цены на материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, топливо, энергию.
План МТО предприятия составляется в натур-ном и стоимостном выражении сроком на год и с разбивкой этого срока по кварталам.
Разработка осущ. в 2 этапа.
1)предприятия-потребители в письменном виде инф-ют поставщиков о своих потребностях в их продукции, сопровождая инф. предложением о заключении договоров.
2)предприятия-поставщики представляют предприятиям-потребителям проекты договоров на поставку продукции с указанием объемов поставки и отпускных цен (которые затем могут уточняться в течение года). Заключение договоров осуществляется в общепринятом порядке.
План материально-технического обеспечения состоит:
- из расчетов потребности в материально-технических ресурсах;
- балансов материально-техническое обеспечение.
Опред-е потребности в сырье и мат-лах, комплект-щих, полуфабрикатах
Применяемые на предпр-х мат-лы подраздел. на осн-е и вспомогат-е. Основные - из которых изгот-ся изделия, или же которые являются составной частью изделия. Затраты на осн. мат-лы относятся к прямым затратам на пр-во.
Вспомогательные -применяются для осущ. технол-х процессов, для содержания оборудования, для хоз. и бытовых нужд.
1. Расчет годовой потребности в мат-лах на произв-во продукции (кол-во изделий *норму расхода мат-лов на 1 продукции: Пм =
2. Если вместе с выпуском продукции осущ. выпуск запчастей, потребность в мат-лах рассчит. аналогично. Вместо Nj берется годовая прог-ма выпуска запчастей по детали i-го наимен-ния.
3. Если на некоторые виды изделий отсутствуют нормы расхода (изделие наход. в стадии разработки), то: Пм = где Ko–коэф-т особеннос-тей потребл-я мат-ла для пр-ва данного изделия по сравн-ю с аналог-м изделием.
4. На типовое изделие или деталь, норма расхода является средневзвешенной для планируемой группы изделий или деталей.
5.Потреб-ть во всп. мат-лах определ. на основе произв-ной прогр-мы и установленных норм расхода на принятые расчетные единицы измерения.
6. Если потреб-ть во всп-х мат-лах не поддается нормированию,то потребность в них определ. на основе отчетных данных.
7. На изг-ние инструмента, технологической оснастки: Пмос = ОПmвik1k2
где ОП–планируемый Vпр-ва; mв – норма расхода i-го мат-ла на изгот-ние оснастки и инструмента в базисном году в расчете на тыс.р. пр-ва продукции; k1 – коэф-т изменения норм расхода мат-лов на изготовление оснастки и инструмента в планируемом году по сравнению с базисным; k2 – коэф-т повышения технол. оснащенности в планир-м году по сравн. с базисным годом.
8. Потр-ть в мат-х ресурсах для проведения инноваций опред-ся на основе Vработ по соверш-нию техники и технологии, механизации и авт-и пр-ва, освоению и внедрению новой техники, и норм расхода материалов на эти цели.
9. Потр-ть в мат-х ресурсах на ремонт и эксплуатацию ОФ опред-ся исходя из ожидаемой балансовой ст-ти ОФ по состоянию на начало планируемого года, принятых норм расхода мат-лов на 1 млн. руб. ст-ти ОФ, поправочного коэф-та, определяющего потребность в данном материале на ремонт вновь вводимых ОФ.
10. При выпуске изделий с длительным циклом пр-ва учитывается потребность в мат-лах и для обеспечения плана выпуска продукции, и для изменения объема и комплектности незаверш. пр-ва. Общее кол-во мат-лов, которое постоянно находится в заделах, определ. умножением длительности производственного цикла на среднесуточный расход данного материала в натуральных единицах измерения.