Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры ПнаП.doc
Скачиваний:
64
Добавлен:
11.05.2015
Размер:
770.05 Кб
Скачать

32. Планирование производительности труда (пт)

ПТ – это кол-во продукции, произведенной работником в единицу времени.

При планировании для оценки ПТ применяют косвенные показатели:

  • выработку на одного работающего (рабочего и т.д.) в рублях;

  • трудоемкость единицы продукции в нормо-часах.

Планируются как в абсолют., так и в относит. (в % к предыдущему периоду) выражениях.

ПТ м.б определена: Методом прямого счета: ПТ = ОП/Ч ( абс показ-ль)

где ОПпл – планируемый объем производства продукции (работ, услуг), тыс. р.;

Чпл – плановая численность работающих (рабочих) и т.д., чел.

Относительный показатель: ПТ =

где ПТпл – плановая ПТ на одного работающего ;

ПТфак – фактическая ПТ на 1 среднесп-го работающего в базисном периоде.

Трудоемкость единицы продукции - ∑ затрат нормированного времени на изготовление 1 продукции. В качестве доп. пок-ля часто рассчит-ют показатель полной трудоемкости, отраж. затраты труда всего пром.-произв-го персонала. где Тнор – нормируемая трудоемкость изделия, н/час.;

 – доля основных рабочих-сдельщиков в общей численности ППП;

Кв – индекс выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками.

Однако прямой метод измерения ПТ не показывает причины изменение ПТ. Для этого применяется метод корректировки базисной ПТ.

Основные тех.-эк-кие факторы, влияющие на ↑ ПТ, принято делить на 4 гр.:

  • повышение технического уровня производства;

  • совершенствование управления, организации производства и труда;

  • изменение объема и структуры продукции, а также структуры производства;

  • факторы, отражающие изменение условий хозяйствования.

Влияние тех.-эк. факторов на ПТ определяется на основе расчета высвобождения численности работающих.

1 гр. факторов роста ПТ: внедрение новой техники, технологии, их совершенствование; механизация и автоматизация производства; и т.д.

Изменение численности работающих за счет любого из факторов (Эч):

Эч =  100

где Тt и Т1 – затраты труда на единицу продукции в натуральном или стоимостном выражении соответственно «после» и «до» усовершенствования;

Vпл – объем производства продукции в натуральном (Nj) или стоимостном (ОП) измерении, планируемый к выпуску после усовершенствования;

Fбэф – эф-ный фонд времени одного рабочего в базисном периоде, час.;

Кбв – коэффициент выполнения норм выработки в базисном периоде, %.

На основании факторного расчета высвобождения численности работающих определяют изменение ПТ как по факторам, так и в целом.

ΔПТ =  100 Эч – изменение числ-ти за счет i-го фактора, чел.;

Чр – численность работающих на плановый период при сохранении базисной выработки, чел.

33. Планир-е числ-ти осн. Производств рабочих (опр)

При расчете численности ОПР применяются следующие методы расчета:

1) по трудоемкости работ, Чо.р =

где n – номенклатура предметов, закрепленных за участком (цехом);

Ко – кол-во операций по технол-му процессу изготовления j-го изделия;

Nj – годовая программа выпуска (запуска) j-го вида изделия, шт.;

t i j – норма времени на i-ю операцию j-го наименования изделия;

Тj – суммарная трудоемкость обработки объекта по всем операциям, мин.;

Fэф – полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час.;

Кв – средний коэффициент выполнения норм;

Км.о – коэффициент многостаночного обслуживания.

2) по нормам обслуживания: Чяв = n  S  Ноб

где n – количество агрегатов, шт.;

S – сменность работы агрегатов;

Ноб – норма обслуживания, т.е. кол-во рабочих, обслуживающих 1 агрегат.

    1. по рабочим местам: Чяв = К  S,

где К – число рабочих мест.

Однако при расчете плановой численности ОПР по нормам обслуживания, а также по рабочим местам необходимо явочную численность привести к списочной. Для этого используется коэф-т списочного состава (Ксп), = номинальный фонд рабочего времени / явочный. Чсп = Чяв  Ксп

Планирование численности вспомог работающих и служ.

Баланс рабочего времени обычно составляется в расчете на 1 рабочего по цеху или же по участкам. Календарный фонд времени, выходные и праздничные дни определяют по календарю. Номинальный фонд рабочего времени – это разница между календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней. Невыходы на работу в балансе рабочего времени (воскресные дни, праздники, отпуска) планируются на основе трудового законодательства.

В соответствии с Трудовым кодексом РБ продолж-ть основного отпуска установлена не менее 24 календарных дней. Также предусматр. и социальные отпуска. Женщинам -отпуск по беременности и родам. Предусмотрено также увеличение отпуска для работников моложе 18 лет, рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда, учащейся молодежи.

Невыходы на работу по болезни планируются на основании отчетных данных. Невыходы на работу, связанные с выполнением гос. и общ-ных обязанностей, а также по разрешению администрации планируются на уровне данных отчетного периода.

Внутрисменные потери раб. вр. планируется след. образом:

- в предпраздничные дни продолж-ть рабочей смены сокращается на 1 час, как и продолжительность работы при работе в ночное время.

- перерывы на кормление детей принимаются по отчетным данным с учетом изменения удельного веса женщин в общей числ-ти работающих в цехе.

- сокращенная продолж-ть рабочего дня установлена для подростков в возрасте от 16 до 18 лет - не более 35 часов в неделю, для подростков от 14 до 16 лет - не более 23 часов в неделю, рабочих, занятых в производстве с вредными условиями труда – не более 35 часов в неделю.

Эф-ный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из явочного времени внутрисменных потерь рабочего времени.

Численность вспомогательных рабочих, исходя из специфики их труда, д.б. достаточной для нормального функц-ния производственного процесса предпр-я. Степень влияния всп-ных рабочих на работу основных рабочих м. б. разной.

В одних случаях у основных рабочих практически отсутствуют моменты ожидания обслуживания. Численность этих категорий всп. рабочих определ. либо по трудоемкости работ, либо на основе нормам обслуживания.

В др. случаях всп. рабочие вып-т свои функции по требованию осн. рабочих. В этих случаях численность вспомог-х рабочих определ. либо по нормам обслуж-я, либо на основе использования теории массового обслуживания. Численность служащих устанавливается по штатному расписанию.