- •1. Общая хар-ка курса (объект и предмет изучения, задачи курса, взаимосвязь с другими дисциплинами)
- •2. Сущность планирования на предприятии.
- •3. Структура планов предприятия.
- •4. Организация ПнаП (кто, в какой мере, выполняемые функции )
- •5. Принципы планирования
- •6. Методы разработки планов (общая хар-ка)
- •7. Хозяйственный риск, его оценка и методы снижения
- •8.Сущность и функции норм и нормативов. Классификация
- •9.Нормы и норм-вы(НиН) исп-я средств труда (виды, кто разраб. Назн-е).
- •10. Н. И н-вы затрат живого труда (виды, кто разрабат-т, назначение).
- •11. Общая хар-ка сп. Последовательность выполнения работ по сп.
- •12. Среда функц-ния предприятия: виды пространств, уровни внешней среды, факторы, хар-щие внешнюю и внутреннюю среду.
- •13. Стратегич. Анализ: сущность, этапы, осн. Инструменты.
- •14. Прогноз развития предпр-я: общ. Хар-ка, организ-я разраб-ки, содерж
- •15. Бизнес-планирование ип: общая хар-ка, назначение структура.
- •16. Производ-й план бп ип: струк-а, содерж осн разделов.
- •17. Пок-ли эф-ти ип: перечень, содержание, расчет
- •18. Сущность и задачи тех-эк планирования работы предприятия
- •23. План производства продукции: измерители и показатели.
- •24. Планирование пр-ва прод-и в натуральном выражении
- •25. Планир-е стоимостных показателей объёмов пр-ва продукции
- •26. Планирование реализации продукции
- •27. Производственная мощность: понятие, методика и порядок расчета
- •28. Планирование создания, развития и использования производственной мощности.
- •29. Задачи и содерж-е плана мат-но-тех. Обеспечения пр-ва.
- •30. Планирование потребности в топливе и энергии, запасов мат. Рес.
- •31. Сост-ние плана мат-но-технического обеспечения (мто)
- •32. Планирование производительности труда (пт)
- •33. Планир-е числ-ти осн. Производств рабочих (опр)
- •34. Планирование доп. Потребности в рабочей силе.
- •35. Формирование фонда з/п работников предприятий.
- •36. Планир-е выплат по з/п за выполн работу и отраб время
- •37.Планир-е выплат за неотработ-е время и выплат за счёт прибыли.
- •39. Издержки пр-ва. Эк. Эл-ты затрат
- •40. Издержки пр-ва. Калькул статьи затрат
- •40. Какие группы факторов принято выделять при пл-ии себестоимости продукции?
- •41. Калькулирование себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
- •Плановая калькуляция себестоимости единицы продукции
- •42. Расчёт материальных затрат. Расчет расходов на оплату труда
- •43. Составление смет затрат по цехам вспомогат-го производства, нал
- •44. Составление смет расходов по содержанию и эксплуатации оборуд-я
- •45. Смета расходов по организации, обслуживанию и управлению пр-вом
- •46. Сост-е сводной сметы затрат на пр-во и реал-ю прод-и
- •47. Составление сметы общехозяйственных расходов
- •2. Расходы по организации и обслуживанию пхд:
- •48. Составление сметы прочих произв-х расходов. На реализацию
- •46. Составление свода затрат на производство продукции
- •47. Расчет плановой прибыли
- •48. Распределение прибыли
- •49. Годовой финансовый план (фп)
- •1) Доходы и поступления
- •2)Расходы и отчисления
- •3) Взаимоотношение с бюджетом
- •50. Оперативные финансовые планы (офп)
- •51. План работы цеха, участка
32. Планирование производительности труда (пт)
ПТ – это кол-во продукции, произведенной работником в единицу времени.
При планировании для оценки ПТ применяют косвенные показатели:
выработку на одного работающего (рабочего и т.д.) в рублях;
трудоемкость единицы продукции в нормо-часах.
Планируются как в абсолют., так и в относит. (в % к предыдущему периоду) выражениях.
ПТ м.б определена: Методом прямого счета: ПТ = ОП/Ч ( абс показ-ль)
где ОПпл – планируемый объем производства продукции (работ, услуг), тыс. р.;
Чпл – плановая численность работающих (рабочих) и т.д., чел.
Относительный показатель: ПТ =
где ПТпл – плановая ПТ на одного работающего ;
ПТфак – фактическая ПТ на 1 среднесп-го работающего в базисном периоде.
Трудоемкость единицы продукции - ∑ затрат нормированного времени на изготовление 1 продукции. В качестве доп. пок-ля часто рассчит-ют показатель полной трудоемкости, отраж. затраты труда всего пром.-произв-го персонала. где Тнор – нормируемая трудоемкость изделия, н/час.;
– доля основных рабочих-сдельщиков в общей численности ППП;
Кв – индекс выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками.
Однако прямой метод измерения ПТ не показывает причины изменение ПТ. Для этого применяется метод корректировки базисной ПТ.
Основные тех.-эк-кие факторы, влияющие на ↑ ПТ, принято делить на 4 гр.:
повышение технического уровня производства;
совершенствование управления, организации производства и труда;
изменение объема и структуры продукции, а также структуры производства;
факторы, отражающие изменение условий хозяйствования.
Влияние тех.-эк. факторов на ПТ определяется на основе расчета высвобождения численности работающих.
1 гр. факторов роста ПТ: внедрение новой техники, технологии, их совершенствование; механизация и автоматизация производства; и т.д.
Изменение численности работающих за счет любого из факторов (Эч):
Эч = 100
где Тt и Т1 – затраты труда на единицу продукции в натуральном или стоимостном выражении соответственно «после» и «до» усовершенствования;
Vпл – объем производства продукции в натуральном (Nj) или стоимостном (ОП) измерении, планируемый к выпуску после усовершенствования;
Fбэф – эф-ный фонд времени одного рабочего в базисном периоде, час.;
Кбв – коэффициент выполнения норм выработки в базисном периоде, %.
На основании факторного расчета высвобождения численности работающих определяют изменение ПТ как по факторам, так и в целом.
ΔПТ = 100 Эч – изменение числ-ти за счет i-го фактора, чел.;
Чр – численность работающих на плановый период при сохранении базисной выработки, чел.
33. Планир-е числ-ти осн. Производств рабочих (опр)
При расчете численности ОПР применяются следующие методы расчета:
1) по трудоемкости работ, Чо.р =
где n – номенклатура предметов, закрепленных за участком (цехом);
Ко – кол-во операций по технол-му процессу изготовления j-го изделия;
Nj – годовая программа выпуска (запуска) j-го вида изделия, шт.;
t i j – норма времени на i-ю операцию j-го наименования изделия;
Тj – суммарная трудоемкость обработки объекта по всем операциям, мин.;
Fэф – полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час.;
Кв – средний коэффициент выполнения норм;
Км.о – коэффициент многостаночного обслуживания.
2) по нормам обслуживания: Чяв = n S Ноб
где n – количество агрегатов, шт.;
S – сменность работы агрегатов;
Ноб – норма обслуживания, т.е. кол-во рабочих, обслуживающих 1 агрегат.
по рабочим местам: Чяв = К S,
где К – число рабочих мест.
Однако при расчете плановой численности ОПР по нормам обслуживания, а также по рабочим местам необходимо явочную численность привести к списочной. Для этого используется коэф-т списочного состава (Ксп), = номинальный фонд рабочего времени / явочный. Чсп = Чяв Ксп
Планирование численности вспомог работающих и служ.
Баланс рабочего времени обычно составляется в расчете на 1 рабочего по цеху или же по участкам. Календарный фонд времени, выходные и праздничные дни определяют по календарю. Номинальный фонд рабочего времени – это разница между календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней. Невыходы на работу в балансе рабочего времени (воскресные дни, праздники, отпуска) планируются на основе трудового законодательства.
В соответствии с Трудовым кодексом РБ продолж-ть основного отпуска установлена не менее 24 календарных дней. Также предусматр. и социальные отпуска. Женщинам -отпуск по беременности и родам. Предусмотрено также увеличение отпуска для работников моложе 18 лет, рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда, учащейся молодежи.
Невыходы на работу по болезни планируются на основании отчетных данных. Невыходы на работу, связанные с выполнением гос. и общ-ных обязанностей, а также по разрешению администрации планируются на уровне данных отчетного периода.
Внутрисменные потери раб. вр. планируется след. образом:
- в предпраздничные дни продолж-ть рабочей смены сокращается на 1 час, как и продолжительность работы при работе в ночное время.
- перерывы на кормление детей принимаются по отчетным данным с учетом изменения удельного веса женщин в общей числ-ти работающих в цехе.
- сокращенная продолж-ть рабочего дня установлена для подростков в возрасте от 16 до 18 лет - не более 35 часов в неделю, для подростков от 14 до 16 лет - не более 23 часов в неделю, рабочих, занятых в производстве с вредными условиями труда – не более 35 часов в неделю.
Эф-ный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из явочного времени внутрисменных потерь рабочего времени.
Численность вспомогательных рабочих, исходя из специфики их труда, д.б. достаточной для нормального функц-ния производственного процесса предпр-я. Степень влияния всп-ных рабочих на работу основных рабочих м. б. разной.
В одних случаях у основных рабочих практически отсутствуют моменты ожидания обслуживания. Численность этих категорий всп. рабочих определ. либо по трудоемкости работ, либо на основе нормам обслуживания.
В др. случаях всп. рабочие вып-т свои функции по требованию осн. рабочих. В этих случаях численность вспомог-х рабочих определ. либо по нормам обслуж-я, либо на основе использования теории массового обслуживания. Численность служащих устанавливается по штатному расписанию.