ЖОЛУДЕВА СЕМЬЯ КАРЬЕРА

Жолудева С.В. Панкратова И.А.

Рогова Е.Е. Скрынник Н.Е. Шевелева А.М.

Семья + Карьера Семья – Карьера:

или как быть успешным и не быть одиноким?

Настольная книга для всех, кто хочет быть счастливым.

Рукопись выполнена при финансовой поддержке РГНФ,

проект № 11-46-93050к

1

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

Содержание книги:

Введение	4
Глава 1. «Семья сегодня: обуза или поддержка?
Глава о том, как брак не сделать «браком». (Жолудева С.В.)	17
1.1. Особенности брачно-семейных отношений
1.2. Теоретические предпосылки подготовки и готовности к браку	22
1.3. Особенности психологической готовности к браку	27
Глава 2. «Цветы жизни» или жизнь в цветах?
Глава о том, как легко быть родителями…» (Скрынник Н.Е.)
2.1. Что значит «быть родителем»?	55
2.2. В ожидании ребенка	62
2.3. Типология родителей	87
2.4. Матери и отцы, сыновья и дочери	116
2.5. Практические рекомендации	123
Глава 3. «Успешная карьера – гарантия счастливой жизни?»
(Панкратова И.А.)
3.1. Что такое карьера и способы ее осуществления?	128
3.2. Как правильно планировать карьеру и зачем это нужно?	149

3.3. Карьерные кризисы и как их преодолевать?	155
Глава 4. «Женская и мужская карьера» (Шевелева А.М.)

4.1.История вопроса

4.2.Разделение труда по гендерному принципу

4.3.Различные проявления карьеры

163

170

176

Глава 5. «Свой среди чужих, чужой среди своих». Глава о том, как часто мы бываем, одиноки, и что с эти делать…..» (Рогова Е.Е.)

2

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

5.1.Теоретико-методологический анализ подходов зарубежных и отечественных ученых к исследованию одиночество

5.2.Социальная индивидуализация как фактор формирования одиночества

5.3.Социальные факторы и аспекты одиночества в современном мире

202

214

233

Заключение

253

3

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

ВВЕДЕНИЕ

Не позволяйте ожиданиям счастья овладевать вами, подобно навязчивым идеям или вести вас к ненужным страданиям.

ван Каам А.

Счастье подобно бабочке. Чем больше ловишь его, тем больше оно ускользает. Но если вы перенесете свое внимание на другие вещи, Оно придет и тихонько сядет вам на плечо Франкл В.

Что такое счастье? Как быть счастливым? Что нужно человеку для счастья? Как не упустить свое счастье? Эти вопросы задавал себе каждый из нас в разные периоды своей жизни. Почему нам кажется, что кто-то счастливей нас? Почему мы думаем, что ну вот еще чуть-чуть и я стану счастливым? Проходит время наступает тот «счастливый» момент, и

оказывается, что в принципе ничего не изменилось……

Счастье рассматривается как психологическое состояние, при котором человек испытывает внутреннюю удовлетворённость условиями своего бытия, полноту и осмысленность жизни, и осуществление своего назначения. С научной точки зрения, счастье – это философская категория, которая подразумевает идеальное состояние высшего удовлетворения жизнью. Социологический опрос на тему: «Что такое счастье?» показал, что понятие счастья для каждого свое. Большинство считают, что счастье есть состояние удовлетворенности жизнью и собой, гармония и душевное равновесие. Многие счастье связывают с понятием взаимной любви, «любить и быть любимым». Значительная часть людей, не могу определить это понятие для себя и считают, что оно, достаточно относительное и ситуативное. Если конкретизировать понятие счастье, то его можно рассматривать как отсутствие проблем и неприятностей, это когда тебя понимают, когда есть любимое дело и работа, это очень мимолетное ощущение, это когда есть любимый человек. Счастье определяется в дружной семье, в наличии детей, в верных друзьях, в здоровье и свободе. Получается, что счастье очень многогранно и необъятно. Но если оно такое обширное и проявляется во всех сферах человеческого бытия, почему же большая половина населения ощущает и страдает от его отсутствия? Где же все же его искать?

Почему приходя, домой большинство людей включают компьютеры и выходят в социальные сети? Почему большинство сотрудников, в течение рабочего дня, проверяют свои странички на сайтах? Что они там ищут? В результате проведенных исследований специалистами Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) было установлено, что в социальных сетях зарегистрированы более половины (52%) российских интернетпользователей, при этом у каждого второго (51%) в настройках аккаунта представлены сознательно искаженные персональные данные. Организованный

4

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

экспертами опрос показал, что чаще всего завсегдатаи социальных ресурсов искажают имя и возраст (по 29%), информацию о семейном положении (23%), сведения о внешности и хобби (по 22%). Несколько реже пользователи привирают при заполнении полей, касающихся музыкальных и художественных пристрастий (по 18%), уровня образования (17%), места жительства, работы и занимаемой должности (по 15%), профессии (14%) и уровня доходов (13%). Наименее распространены случаи, когда пользователи неверно указывают сведения о своих политических и религиозных взглядах (11 и 10% соответственно). Что мы ищем в виртуальном пространстве? Почему же мы, пытаясь быть счастливыми, искажаем большую часть информации о себе? Общаемся с «виртуальными» друзьями? Нам это приносит счастье?

Где искать счастье? В семье? На работе? С друзьями?

Сродственниками и близкими людьми? Почему счастливы все кроме меня?

Этот список вопросов бесконечен.

Одно ясно, счастье понятие субъективное и связано с удовлетворенностью жизнью и разными сферами жизнедеятельности человека.

Данные Европейского социального исследования показали, что высокая удовлетворенность жизнью наблюдается у подавляющего большинства людей в небольших странах и, прежде всего, в скандинавских (88–94%), у трех четвертей

— в больших европейских странах, таких как Франция, Германия, Великобритания (76–84%) и также в Словении.

ВВосточной Европе (за исключением Болгарии) высокая удовлетворенность отмечается у двух третей населения (60–70%). В России и Украине высокая удовлетворенность лишь у 37–40%, а у 60% — низкая.

Полученные различия удовлетворенности по разным странам, по-видимому, связаны с различиями качества жизни. Качественные различия могут определяться по «объективным» и «субъективным» характеристикам.

Антонов А.И., Лебедь О.Л. воспользовавшись статистическими данными, предположили, что на индекс удовлетворенности жизнью из объективных показателей сильнее всего влияет ожидаемая продолжительность жизни (ОПЖ) и уровень заработной платы.

ВРоссии продолжительность жизни примерно 60 лет у мужчин и 72 у женщин, при этом минимальная месячная зарплата (МЗП) в 2005 г. -17 евро, т.е. во много раз меньше, чем в Евросоюзе.

Для сравнения ОПЖ в европейских странах отметим, например, что в Нидерландах составляет 76 лет у мужчин и 81 у женщин (МЗП — 1265 евро, т.е. в 70 с лишним раз больше, чем в России), в Великобритании — 76 лет у мужчин и 81 у женщин (при МЗП в 1083 евро). У попавшей в эту группу стран Словении близкие показатели по ОПЖ и они значительно выше, чем в Восточной Европе (73 у мужчин и 81 у женщин). У Португалии точно такие же показатели ОПЖ, что

иу Словении, но в 2 с лишним раза выше МЗП (426 евро).

Однако, португальский уровень МЗП самый низкий в Западной Европе и возможно, поэтому Португалия по индексу удовлетворенности оказалась среди

5

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

восточноевропейских стран, тогда как Словения при средней для Восточной Европы МЗП имеет очень высокие показатели ОПЖ.

Какая работа приносить удовлетворение? Какая работа нужна, чтобы ходить на нее с радостью?

Исследования по удовлетворенности работников трудом наиболее интенсивно проводились в нашей стране в 70-х годах прошлого столетия. Котеловой Ю. В. было описано два фактора определяющих отношения рабочих к труду: фактор условий труда и фактор удовлетворенности содержательными аспектами работы. В первом факторе наиболее значимы оценки напряженности труда, содержания труда, организации труда, использования рабочего времени и объема выполняемой работы. Во втором факторе наиболее значимы оценки механизации труда, санитарно-гигиенических условий труда, величины оплаты труда и медицинского обслуживания. Дальнейшие исследования подтвердили наличие ещё двух факторов: третьего фактора, в котором наиболее значимы оценки количества выходных дней, продолжительности рабочей недели, времени начала и окончания смены, продолжительности обеденного перерыва; четвертого фактора определяющего взаимоотношения в трудовом коллективе. В нем наиболее значимы оценки отношений с товарищами по работе и взаимоотношений с руководством.

По наблюдениям психологов, удовлетворенность работой имеет обратную связь с количеством ограничений, накладываемых организацией на работника в виде правил, предписаний и т. п. «Если сотрудник увидит, что сумма возлагаемых ограничений превышает его субъективную норму, шансы возникновения лояльности уменьшатся. Практическим следствием этого явления становится необходимость правильным образом знакомить поступающего на работу с новыми для него ограничениями. Он должен знать причину того или иного правила и что было до того, как оно возникло.

До тех пор пока сотрудник не осознал, какие правила ему придется выполнять, нельзя говорить о его лояльности. На верность присягают кому-то конкретному, а не следующему королю, кем бы он ни был», считает Харский К..

В целом же на индивидуальном уровне удовлетворенность работой каждого связана с удовлетворением уникального сочетания его актуальных потребностей. Достижение этой цели выдвигает в качестве одной из основных задач кадрового менеджмента изучение потребностей претендентов на вакантные должности и работников предприятия. Одним из практичных и достаточно эффективных инструментов, которые можно использовать с этой целью, является методика изучения мотивационного профиля личности, которую разработали американские ученые Шейла Ричи и Питер Мартин. Эти ученые выделили двенадцать основных потребностей человека и предложили тест для изучения их относительной значимости (актуальности) для этого работника. Количественно выраженную значимость этих потребностей авторы методики называют мотивационным профилем. Особенности мотивационного профиля учитываются не только при решении вопроса о соответствии претендента на вакантную должность профессиональным требованиям, но и при осуществлении мероприятий,

6

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

направленных на повышение удовлетворенности работой. Мотивационный профиль позволяет реализовать принцип ведущего мотива, который побуждает работника оставаться преданным компании.

Рассмотрим пример, описанный Соломанидиной Т.О. и Соломанидиным В. Г. В кадровую службу предприятия передана информация о том, что одна из работниц, весьма успешно справлявшаяся со своими обязанностями, высказывает намерения об уходе с данной работы. При изучении ее мотивационного профиля как самая актуальная была выявлена потребность в признании. Руководство практически не замечало ее хорошей работы. Кадровой службой были даны рекомендации руководителю относительно необходимости признания хорошо выполненной работы, высказывания устной благодарности. Этого оказалось достаточно, чтобы повысить у работницы удовлетворенность работой и удержать ее в организации. При этом даже не понадобилось дополнительных финансовых затрат.

Важной характеристикой данного понятия является «удовлетворенность профессиональной деятельностью», которую можно определить как интегральную психологическую характеристику отношения личности к различным аспектам трудовой деятельности (к труду, к персоналу, к руководству, к условиям труда и т.д.).

Удовлетворенность работой, по мнению тех же авторов, тесно связана с лояльностью персонала, преданностью работников своей организации, их желанием прилагать максимум усилий в ее интересах, разделять ее ценности и цели. «Изучая удовлетворенность, мы получаем информацию о силе привязанности персонала к компании. Если ценный сотрудник балансирует на грани увольнения, то такая ситуация весьма опасна и нежелательна для организации. С другой стороны, если плохой сотрудник полностью удовлетворен своей работой и не собирается увольняться — это информация к размышлению для руководителя. Значит, в компании созданы весьма благоприятные условия для ленивых, бестолковых, неэффективных работников. Данные об удовлетворенности работой — это фактически информация о кадровых рисках компании».

Маркова А.К. выделяет следующие элементы или показатели удовлетворенности работой:

-содержание и характер работы (ее интенсивность, значимость, результаты); условия работы;

-оплата труда, материальное вознаграждение;

-степень престижности работы;

-руководство (стиль управления, оценка труда, моральное стимулирование, система отбора и расстановка кадров);

-карьера и развитие личности, перспективы повышения разряда, квалификации и т. п.;

-окружение, психологический климат в коллективе.

Еще один критерий удовлетворенности – это удовлетворенность содержанием и характером работы занимает центральное место. Интерес к процессу деятельности может быть важным мотивирующим фактором. Совокупность особенностей деятельности, побуждающих человека к ее

7

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

выполнению, в психологии называют процессуально-содержательной (или интринсивной) мотивацией. «Интринсивный мотив — это всегда состояние радости, удовольствия от своего дела». О высокой процессуальносодержательной мотивации можно говорить в тех случаях, когда человек достигает высоких результатов не потому, что ему обещано большое вознаграждение или осуществляется жесткий контроль его работы, а из-за того, что ему доставляет удовольствие сам процесс деятельности.

Изучая людей, которые получают удовольствие от своей работы, С.С.Занюк описал следующие показатели процессуально-содержательной мотивации:

-ощущение полной включенности в деятельность;

-полная концентрация внимания, мыслей и чувств на деле;

-ощущение того, что четко знаешь, как следует действовать в тот или иной момент, четкое осознание целей;

-отсутствие боязни возможных ошибок и неудач;

-потеря обычного чувства осознания себя и своего окружения, как будто «растворение» в своем деле.

Ориентируясь на эти показатели, руководители, менеджеры могут корректировать как свои управленческие действия, так и процесс деятельности работников.

Американские ученые-бихевиористы Хэкман Дж. Р., Олдхэм Г., Дженсон Р., Пэди К. выделяют три «психических состояния», испытываемые работником, которые определяют его удовлетворенность работой и профессиональную мотивацию:

-ощущение значимости (работник должен чувствовать, что его деятельность является стоящей и важной в принятой им системе ценностей);

-ощущение ответственности (он должен быть уверен, что несет личную ответственность за результат своих действий);

-знание результата (он должен иметь возможность оценить результаты своей работы).

Психологи отмечают, что для одних людей очень важно, чтобы работа была динамичной. Для других, чтобы испытывать удовлетворенность интенсивностью труда, нужны значимые результаты. Для третьих важно, чтобы работа была наполнена смыслом, давала возможность развития их личности. Удовлетворенность содержанием работы, таким образом, тесно связана с индивидуальными потребностями и особенностями личности.

Важным составляющим счастья является удовлетворенность условиями работы. Сюда включают всё, что касается экологии и эргономики рабочего места: наличие и удобство расположения инструментов, освещенность, качество питьевой воды, используемой в офисе, и т. п. Удовлетворенность условиями работы связана со степенью информированности персонала о текущем положении дел в компании. Если сотрудники питаются только слухами и домыслами, считает Харский К., а достоверная информация до них не доводится, то возникают различные опасения, например: «им есть что скрывать, значит, слухи о банкротстве не лишены основания, следовательно, пора давать объявление о поиске нового места работы». Конечно же, система информирования не должна ставить под угрозу сохранение коммерческой тайны предприятия.

8

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

Одним из основных элементов информирования является доведение персоналу видения будущего организации, ее целей. Успешные лидеры, представляя свое видение организации, активизируют и себя, и персонал.

К условиям удовлетворенности работой нужно относить и такие особенности, как месторасположение фирмы, удобный режим (график), сопутствующие работе возможности интересных встреч, поездок и т. п.

Удовлетворенность оплатой труда, материальным вознаграждением тесно связана с субъективной оценкой степени справедливости отношений. Поэтому руководству нужно обращать внимание на следующие моменты:

-соответствует ли уровень оплаты ваших работников уровню оплаты аналогичных специалистов в других компаниях;

-соотносимы ли усилия и вознаграждение работников предприятия. Важнейшими условиями удовлетворенности руководством являются:

-благоприятная корпоративная культура;

-оптимальный стиль лидерства;

-коммуникативная и управленческая компетентность руководителя.

Вэтом заключается умение принять решения, взять на себя ответственность, способность организовать работу, высказать благодарность. Важным элементом управленческой деятельности, влияющим на удовлетворенность руководством, является делегирование полномочий и ответственности персоналу.

Очень важно помнить, что большую роль играет удовлетворенность карьерой. Значительная часть работников стремится к должностному или карьерному росту. Поэтому ограничение возможностей карьерного роста может приводить к ярко выраженной неудовлетворенности и даже агрессивности в поведении.

Весьма существенной составляющей является удовлетворенность окружением. Зачастую оно настолько сильно влияет на настроение, трудоспособность, желание продолжать работу на этом месте, что при определенных негативных обстоятельствах человек может принять решение об увольнении. В силу этого в последнее время востребованы тренинги, целью которых является формирование командных отношений в коллективе. В то же время для удовлетворенности работой вполне достаточно, чтобы окружение не вызывало негативных эмоций, например раздражения. Психологи также рекомендуют избегать создания каких-то специальных привилегий для руководства, которые увеличивают разрыв между ним и остальными работниками.

Внашем исследовании, проведенном на менеджерах среднего звена в возрасте от 23 до 34 лет в 2011 году, по методике «Интегральная удовлетворенность трудом» были оценены следующие показатели: интерес к работе, удовлетворенность достижениями в работе, удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками, удовлетворенность взаимоотношениями с руководством, уровень притязаний в профессиональной деятельности, предпочтение выполняемой работы высокому заработку, удовлетворенность условиями труда, профессиональная ответственность и общая удовлетворенность трудом.

9

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)

Было выявлено, что интересуются своей работой женщины (68%) немного больше, чем мужчины (66,6%). Удовлетворены достижениями в работе больше женщины (81,8%). Удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками, с руководством у женщин также выше. По уровню притязаний в профессиональной деятельности мужчины также уступают женщинам. Но по шкале предпочтение выполняемой работы высокому заработку у мужчин 44%, а у женщин 43%. Разница незначительная, но есть. Это говорит о том, что женщины отдают большее предпочтение высокому заработку, а мужчинам важнее интересная работа. Условия труда женщин устраивают больше, чем мужчин. Профессиональная ответственность у мужчин (55%) ниже, чем у женщин (63,3%). Общая удовлетворенность трудом также выше у женщин. Полученные результаты указывают на более высокую удовлетворенность в работе у женщин, по сравнению с мужчинами. Хотя общий уровень удовлетворенности достаточно высокий как у мужчин, так и у женщин.

Как создать счастливую и дружную семью? Как быть и другом и супругом одновременно?

Как строить отношения в семье?

Другая сфера, с которой связано понятие счастья – является семья. Личная жизнь больше не контролируется ни церковью, ни государством. На первое место вышло «Я», а не «Мы», как это было, например, в СССР. Женщины стали стремиться к большей независимости и достигать ее. Сейчас женщина способна самостоятельно зарабатывать, обеспечивать семью и воспитать ребенка. Для многих карьера стоит на первом месте в цепочке жизненных ценностей. Семья уходит на второй план. И это касается как мужчин, так и представительниц прекрасного пола. Старые ценности еще не полностью изжили себя, и продолжают иметь некое влияние. Но и новые, западные, еще не до конца «прижились» в нашей стране. Мир стремительно меняется, меняемся и мы. Хорошо все это или плохо — покажет время. Статистика — важная наука. Но, как известно, любовь еще важнее. И ее в цифрах не вычислить…

И тем не менее статистика разводов говорит сама за себя… Для России, имеющей самый высокий процент, он составляет 5 разводов на 1000 бракосочетаний. Вслед за Россией в первой четверке расположились Украина, Беларусь и Молдова. На пятом месте по разводам расположились Каймановы острова. Оказывается, идеальное место для любителей позагорать на чистом песочке или рай для желающих скрыть уровень своих доходов, имеет проблемы, сходные с российскими. Шестое место занимают Соединенные Штаты Америки с цифрой в 3,4 развода на тысячу человек. Одно из любимых мест для проведения «медового месяца», популярные среди туристов, Бермудские острова, по иронии судьбы занимают очень высокое место по уровню разводов. Бермуды – седьмые в списке. Замыкают первую десятку стран с высоким процентом разводов Куба, Литва и Чешская Республика.

Например, о том, что квартира собственная по сравнению со съемным жильем снижает риск развода на 45 %. Ставшая известной измена одного из супругов значительно повышает эту вероятность. Если женщина занята

10

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)